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招商部工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 06:45上一頁面

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【正文】 店,并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施,但這樣 招商落地周期較長 。招商人員必須熟悉商品或服務(wù) 的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理 等相關(guān)的基本知識(shí) 。( 4)是需合理的招商推廣策略。 第五基本原則:招商順序原則。招商部工作總結(jié)12招商是一個(gè)商場成立之后要面對的一項(xiàng)重要工作。盡量不要和客戶正面爭論一個(gè)問題,可以用變通的說法爭取客戶的認(rèn)同。在商場開業(yè)籌備過程中,與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。在項(xiàng)目引進(jìn)程中,我們十分注重與設(shè)計(jì)院所、權(quán)威部門等加強(qiáng)橫向聯(lián)系,請他們不斷的推介揚(yáng)中、宣傳揚(yáng)中。招商部工作總結(jié)14時(shí)光飛逝,20xx年又接近尾聲。服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。我們有決心,有信心,有能力,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在招商部全體員工努力下,完成招商部既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。完善了以公共郵箱為主體的題庫建設(shè)。1參加了6所學(xué)校的16次集體調(diào)研,進(jìn)行了多次個(gè)別調(diào)研。(二)本年度工作中自身存在的問題,日后的改進(jìn)及克服措施 ,讓我在很多方面有了一個(gè)很大的提 高,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的不足,自己平時(shí)存在的與人溝通 不好問題,正在逐步的改變,對如何在今后工作中去做好本職工作有 了極大的信心,同時(shí)對于工作的理解協(xié)調(diào)方面也有了很大的進(jìn)步,對 未來如何去配合領(lǐng)導(dǎo)完成接下來的五金一期交房與招租工作有了更 大的信心。隸屬于。目前簽字率以達(dá)70%以上,后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)首次外聯(lián)招商情況,有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標(biāo)不明確,招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商,廣泛收集他們的拓展計(jì)劃和開店信息,為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大,但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過,需要盡快展開全方位招商工作。根據(jù)上述分析制定下步工作計(jì)劃: :整體定位為購物中心,內(nèi)含。第五基本原則:招商順序原則。在執(zhí)行過程中,主力店、國際名店和餐飲要提前招商,其它隨后進(jìn)行。:。:招商人員的工資待遇與獎(jiǎng)勵(lì)方式:招商骨干應(yīng)該達(dá)到較高的工資收入水平,建議公司對招商員工工資(采用基本工資+浮動(dòng)工資模式)。招商質(zhì)量的控制和保障:根據(jù)我在銀基工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),以好位置為誘餌,吃供應(yīng)商回扣。以上為招商部前段工作總結(jié)和下部工作計(jì)劃有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)多批評指正以便招商工作順利完成。: 在全面招商階段,我們要重視集中開展招商活動(dòng)。關(guān)鍵性招商集中使用,避免零打碎敲。具體體現(xiàn)在通過主力店的入住并通過他們來嫁接。第十基本原則:購物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng),重視知識(shí)管理,為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。第三基本原則:購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來,則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想,(特色店)沒法進(jìn)來時(shí),更是影響了整體的經(jīng)營。二、租金高低懸殊,租期長短不一主力店投資大,投資回收期長,其租期要求一般需八年、十年,有的長達(dá)十五年、二十年。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計(jì)劃,營業(yè)面積12萬平米,對本項(xiàng)目有意全部承租,但是其提出兩個(gè)問題改造費(fèi)用1500萬,小業(yè)主問題。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥,永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì),招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護(hù)。從最初對中匯城項(xiàng)目的懵懵懂懂簡單認(rèn)識(shí)到對總公司在全國 在建已建項(xiàng)目布局深刻了解, 這些工作中積累的很多經(jīng)驗(yàn)都使我迅速 成長,雖然我的缺點(diǎn)還很多,但是今后我將更加努力的去應(yīng)對各種挑 戰(zhàn),完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù),配合同事工作,為我們的部門成為一個(gè)更 加團(tuán)結(jié)的集體而努力,為今后招商工作的順利進(jìn)行而努力,為中匯城 的美好未來而努力。,我被分配到招商四組,在公司劉 總的帶領(lǐng)下進(jìn)行了新地塊市場調(diào)研工作,收集了食品、服裝等很多行 業(yè)的一手信息,在調(diào)研市場期間,劉總給我們講了很多的`工作方法, 以及對很多我們遇到的事情的分析, 這使我們對調(diào)研工作又有了一個(gè) 新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也受到了很好的引導(dǎo),讓自己知道了做什么事都要有 兩手準(zhǔn)備、多手準(zhǔn)備,而不是莽撞的去辦一件事情,做什么事情要對 自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力的去做好每一件小事情,通過領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí) 的講述,使自己受益匪淺。1開展新農(nóng)村教育的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和材料總結(jié)整理工作。落實(shí)了本學(xué)科教研員對高考命題的研究和指導(dǎo)任務(wù),編寫、研磨了7套試題?!靶畔⒒本唭?nèi)部流程:借助信息化精簡優(yōu)化量化辦證中心流程,改善工作細(xì)節(jié),提升辦證過程的專業(yè)化,以期規(guī)范整個(gè)審批程序,簡化審批手續(xù)。二、20xx年的是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對外“走出去招商”和對內(nèi)“精簡優(yōu)化量化流程”兩個(gè)總體思路開展工作:強(qiáng)化“走出去招商”:強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺(tái)和潛在客戶渠道,同時(shí)通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。揚(yáng)中雖位處長三角地區(qū),與發(fā)達(dá)地區(qū)比較:商務(wù)成本較低,岸線、土地等資源相對充裕,發(fā)展的空間較大。三是促進(jìn)岸線資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)變。商場開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商,但絕不僅僅是招商。招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。第九基本原則:統(tǒng)一招商的“管理 要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。第三基本原則:購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種 業(yè)態(tài)互補(bǔ)。( 3)是需具備較強(qiáng)的評估能力。主力店招商困難重重,有的主力店需要登門拜訪等形式遞送招商手冊和 項(xiàng)目講解讓主力店商戶全方位了解大唐國際城項(xiàng)目工作進(jìn)展。而中小型店的租期一般為 3 年左右,租金較高,一般在第三年起遞增租金。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項(xiàng)目更加 穩(wěn)定,且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。8 月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通,并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況,進(jìn)行了實(shí) 地考察了解。商場 A 、B 座分別于 20xx 年和 20xx 年開業(yè),位于 蕪湖市最繁華的中山路步行街的中段,背靠鏡湖旖旎風(fēng)光,地理位置十分優(yōu)越, 交通便捷。目標(biāo)區(qū)域?yàn)槭徍h周邊 地市宣城市、蕪湖市、南陵縣,重點(diǎn)展開了超市主力店和大百貨方向的招商。確立了主力店加名品專業(yè) 店的業(yè)種配置 根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。加大廣告力度,運(yùn)用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等宣傳渠道:知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力,戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道,是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們應(yīng)該建立一個(gè)物業(yè)代管平臺(tái),為代理園區(qū)提供招商、后勤管理一條龍服務(wù)。我們可以根據(jù)幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來劃分招商小組,每個(gè)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名,配1—2名工作人員。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。一、主要成績:園區(qū)招商:xx年x月,完成1廠房xx㎡招商;xx年x月,完成1廠房xx㎡招商;xx年x月,完成1廠房xx㎡招商;xx年x月,完成1廠房xx㎡招商。加強(qiáng)協(xié)調(diào),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三、深入企業(yè),強(qiáng)化服務(wù)。部帶領(lǐng)導(dǎo)市直有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)和重要建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與市招商局及有關(guān)縣(市)區(qū),多次到廣州及“珠三角”、上海及“長三角”和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及國外人才聚集區(qū),開展專門的招商招才、引資引資,先后到廣東萬家樂燃具公司、浙江中碩集團(tuán)、上海望陽集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行拜訪、交流,先后邀請了10余家企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)來我市考察、洽談,達(dá)成13項(xiàng)投資意向。招商部工作總結(jié)9今年以來,我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合組織部門工作實(shí)際,加大招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作力度,取得了較為明顯的成效。二是對招商策略的重視,比如領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)的的主體思路,要建立工業(yè)園整體形象就得加大投入,不斷創(chuàng)新。(1)對各行業(yè)市場及龍頭企業(yè)拜訪(重點(diǎn)醫(yī)藥行業(yè))備案留存,對客戶及該行業(yè)的的詳細(xì)情況做好存檔工作,經(jīng)常溝通,為后期招商做好準(zhǔn)備。價(jià)格是客戶考慮是否購買本園區(qū)物業(yè)的重要因素,相對于房產(chǎn)市場,在有限的客戶資源里,市場好的情況下價(jià)格好客戶會(huì)買單,市場不好的情況下價(jià)格便宜,有競爭力客戶才可能會(huì)買單。雖然招商部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下上下一心、竭盡全力的開展招商工作,但是成效不大,未能完成年初預(yù)定計(jì)劃。自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些 不妥之處,主觀意識(shí)過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年 我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解 不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提 高個(gè)人綜合素質(zhì), 懷著飽滿的工作熱情, 與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí), 著重負(fù)責(zé) “晉 美商業(yè)廣場”項(xiàng)目的一系列招商,從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重 要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收 獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵(lì)!一、招商項(xiàng)目及銷售工作晉美商業(yè)項(xiàng)目 從 20xx 年 2 月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目 招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同,在整整 9 個(gè)月的時(shí)間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的 各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí),把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周,把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成,從招 商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案,在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘,“人無我有,有有我精” 原則, 90%。同時(shí)也要兼顧好司機(jī)副職,做到領(lǐng)導(dǎo)隨傳隨到。招商工作對于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足,做到笨鳥先飛。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī),提升服務(wù)水平,招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位,在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項(xiàng)目包裝力度,做好土地報(bào)批工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?20xx?7號(hào)文件,組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策,制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報(bào)湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作,積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。招商服務(wù)部20xx年對接的項(xiàng)目有:華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車。一、上半年完成的工作內(nèi)容招商引資工作。爭取能有部門員工到其他同類型公司或管委會(huì)相關(guān)職能部門進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式及好的工作經(jīng)驗(yàn)。(三)完成各項(xiàng)招商過程中的商務(wù)接待工作,包括接待方案、座談方案的編寫及組織安排。為使我部門在20xx年工作任務(wù)的39。二、潛溪老街個(gè)人招商情況在工作計(jì)劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌=刂?0xx年底商場整體出租情況為xxx下表xxx:目前對手商場一家接著一家進(jìn)駐xxxxx本地xxx,群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個(gè)方面進(jìn)行的對比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。作為商場對外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢,展示形象、提高商場知名度。招商部工作總結(jié)2回首過往的招商工作,作為一名招商員我對商場有太多的感情,因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。三、工作中存在的問題及改進(jìn)方式①問題:在公司的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項(xiàng)條件了解工作不夠深入。一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)在實(shí)習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),學(xué)習(xí)招商工作。正文:招商部工作總結(jié)招商部工作總結(jié)招商部工作總結(jié)1在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動(dòng)。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。累計(jì)洽談商戶400余家。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項(xiàng)目。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。5%,其中不難看出受xxx入駐影響,品牌流失率較6月份雙倍增加,16月份受整體市場競爭影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時(shí),快速進(jìn)入工作狀態(tài)。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力講潛溪老街打造成新嵊第一街。在即將到來的20xx年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。(二)根據(jù)公司發(fā)展的需要,積極參與貴州客車制造廠資質(zhì)激活、新能源電動(dòng)汽車項(xiàng)目、印度NIIT項(xiàng)目、高端智造眾創(chuàng)空間的各項(xiàng)工作。(四)加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)工作,采取包括“師帶徒”等多種形式,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。招商部工作總結(jié)5上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委
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