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恒大入職培訓心得體會(存儲版)

2025-11-05 06:21上一頁面

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【正文】 有一支年輕化、高學歷、高素質的房地產開發(fā)建設員工隊伍,員工人數(shù)近8萬人,其中房地產開發(fā)建設系統(tǒng)員工95%以上是大學本科及以上學歷。通過短暫的接觸與交流,已經深深感受到了恒大企業(yè)的強大和它獨特的魅力。公司的發(fā)展采用了先做大后做強的總體 發(fā)展戰(zhàn)略,第一個三年計劃是“艱苦創(chuàng)業(yè)、高速發(fā)展” 第二個三年 ; 計劃是“苦練內功、夯實基礎” 第三個三年計劃是“二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國” 第四個三年計劃是“邁向國際、跨越發(fā)展” 第五個三年計劃是“穩(wěn)健經營、再攀高峰”。通過這次培訓,我感覺到選擇這個工作機會是我人生中非常正確的決定。恒大集團地區(qū)公司下設行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發(fā)部、總工部等部門,哈爾濱公司以哈爾濱為基礎,逐步向黑龍江省內三線城市輻射發(fā)展,形成點軸聯(lián)動的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢。做到了三個確保,公司才能最大可能避免風險,才能使公司在前進的方向上不會迷失,穩(wěn)步前進。提升自身業(yè)務及管理水平,不斷完善自己,努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。三、行為文化為我們指明了努力的方向的是員工修身準則簡稱“三十六條”,為我們指引著前進的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”?,F(xiàn)在對四天的入職培訓內容匯報如下:一、恒大地產集團簡介恒大集團作為中國房地產企業(yè)、中國標準化運營的精品地產領導者,十多年來,一直被中國老百姓譽為“民生地產”。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障。在“質量樹品牌,誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨指導下,最終我們必然能實現(xiàn)“努力實現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的戰(zhàn)略目標。第四篇:恒大入職培訓心得恒大地產集團入職培訓心得我作為公司今年招聘的一名新員工,到恒大地產XXXX公司工作已經二十天的時間了。二、恒大的企業(yè)優(yōu)勢:恒大擁有中國一流的領導管理團隊,恒大高層領導管理團隊9人,專業(yè)經驗豐富,平均房地產開發(fā)管理經驗16年,集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動模范、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產業(yè)協(xié)會副會長。我們三人就我之前的工作經歷及一些專業(yè)知識聊的非常愉快,也就是此時安裝副經理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價方面的工作,但是公司缺的是安裝招標工程師,就這樣我留下簡歷離開了。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位,傳承和諧,超越價值的企業(yè)核心價值觀,以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值,同時配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵機制,形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態(tài)度。在某種意義上,作為員工工作向導,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。通過這次培訓,我感覺到選擇這個工作機會是我人生中非常正確的決定。先進的企業(yè)文化必然培養(yǎng)先進的行業(yè)人才,在長期的實踐中,恒大以恒大精神和作風為驅動力,凝聚了一大批素質全面的優(yōu)秀人才,更逐步樹立起了業(yè)界領袖的行業(yè)地位。這段時間,我的心情無比激動,同時懷揣著美好的愿景,融入這個大家庭之中。企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命的活力。在創(chuàng)造一個又一個奇跡的同時,也做出了名氣,讓恒大的品牌家喻戶曉。:恒大采用國際先進管理方法,并結合多年實踐經驗,形成了中國一流的管理模式。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心里,因此特意安排了為期4天的入職培訓。四、參加培訓學習后感言在四天充實的入職培訓中,恒大精神深深感染到我,我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪。十多年來,恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導,發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。這因為有了共同奮斗目標,恒大人十余年來孜孜不倦,終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。在某種意義上,作為員工工作向導,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!xxx 2011年5月31日 篇二:恒大入職培訓心得新員工入職培訓學習心得“志存高遠、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。二、企業(yè)理念企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,同時也是構筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”,真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”,做到嚴于律己,對自己高標準、嚴
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