【正文】 實(shí)做到三不收： 無入庫單手續(xù)不收；實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收； 件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收； 4，認(rèn)真把好出庫關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā)；成品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；外包裝不牢固不發(fā)；5，車間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。C： 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。3，半成品、成品入庫：A： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)識(shí)。B： 入庫物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌，登記入帳。C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。六、各班組及個(gè)人領(lǐng)用的一切財(cái)物，若損壞或丟失，按其材料價(jià)列表、造冊(cè)予以扣除，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)扣回。（包括領(lǐng)料單、料具物品損壞丟失賠償單及報(bào)廢單，各項(xiàng)內(nèi)容填寫是否正確。對(duì)庫存物品要分門別類存放整齊，經(jīng)常檢查庫存物品，通風(fēng)到架，保持庫房干凈，防止物品變質(zhì)霉?fàn)€。入庫開入庫單，記帳及時(shí)，手續(xù)清楚。二、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。單獨(dú)碼放。出庫：同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。二、日用品收貨規(guī)范。保持庫位干凈。要定期或不定期的檢查物品保質(zhì)期。每天的銷售，贈(zèng)送的酒水?dāng)?shù)量品種都要做手工賬和電腦報(bào)表。每天上班時(shí)和下班前必須對(duì)倉庫各巡檢一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。不得以次充好驗(yàn)收入庫。庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后，對(duì)倉庫的門、貨垛等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證原材料和庫房的安全。,次月1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢,，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。，倉管員必須核對(duì)入庫材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格。、入庫、記賬、整理、發(fā)放等管理工作。六、酒水收貨規(guī)范酒水按品種規(guī)格堆碼整齊，先進(jìn)先出。對(duì)易串味物品要分開存放。月底盤點(diǎn)物品，做到帳、物相符。庫管員上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到位收貨。, 可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位), 每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼)., 沒本事的干不了, 其實(shí)倉庫管理主要是管物, ：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。分類建帳。十、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。并分部門建臺(tái)帳定期于財(cái)務(wù)核對(duì)庫實(shí)物。（并在摘要欄內(nèi)說明）當(dāng)記帳出現(xiàn)漏記，補(bǔ)記時(shí)，必須按原始憑證編號(hào)時(shí)間正確的記入該帳戶內(nèi)。十一、對(duì)未經(jīng)料庫的項(xiàng)目互調(diào)材料、機(jī)具用具等，必須使用調(diào)拔單進(jìn)行調(diào)運(yùn)，并將當(dāng)月調(diào)拔單隨當(dāng)月報(bào)表上報(bào)。四、每月月底對(duì)庫房進(jìn)行盤查，對(duì)上月的所有機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理、材料科長處。出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查 7，盤存：A： 每月末，物資庫管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時(shí)匯報(bào)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查 5，工具、輔料、備件的入庫：A： 采購物資入庫時(shí)，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。五，操作細(xì)則：1，原材料、輔料、工具、備件入庫：A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一致，核對(duì)無誤后方可在送貨單上簽字。四，工作基本要求： 1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn)；每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé)，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任倉庫管理人員應(yīng)對(duì)所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、入庫日期等項(xiàng)目進(jìn)行造冊(cè)、登記倉庫帳簿的記賬原則是：簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。庫管員崗位職責(zé)每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)工作，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、方便。物料主管崗位職責(zé) ，根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展，具體編各種、季度、月度的采購供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃，在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)由個(gè)人疏忽造成的損失，當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。三、記帳（電腦帳）按物品的類別設(shè)置物品明細(xì)帳，并進(jìn)行物品編號(hào)。（2）取消原因是否例題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)成本核算部。編制每日收貨控制表，連同收貨記錄交成本控制審核。要經(jīng)常清點(diǎn)庫內(nèi)物資，做到帳物相符，盤點(diǎn)準(zhǔn)確，盈虧登記清楚，倉庫內(nèi)物品做到日清月結(jié)，并經(jīng)常核對(duì)，以保證完整。各類食品(包括糧油)領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，應(yīng)本著先進(jìn)先吃，后進(jìn)后吃原則，以防變質(zhì)。要求客戶對(duì)出庫配件品種和數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真盤點(diǎn)，并在銷售日記上簽字確認(rèn)，避免事后發(fā)生品種和數(shù)量上的糾紛。庫管員返回開會(huì)前業(yè)務(wù)員必須與庫管員交接庫存，否則庫管員必須將所有配件鎖起來。庫管員每月10日、18日的月底最后一天提交銷售日記。確認(rèn)無誤的差異表需經(jīng)庫管員簽字確認(rèn)后報(bào)經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。三、庫管員若發(fā)現(xiàn)無采購訂單的到貨，應(yīng)立即向采購人員核實(shí)，如確認(rèn)屬于無訂貨的到貨，應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人，任何人不得擅自收貨，違者予以重罰。對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。倉庫管理員崗位職責(zé) ，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。缺貨及時(shí)申報(bào)。四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從。手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。13．經(jīng)常保持庫內(nèi)、門市的環(huán)境衛(wèi)生。7．各種配件的發(fā)放，必須要有領(lǐng)導(dǎo)批簽后的發(fā)貨單方可發(fā)放（銷售員），更換配件收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。2．負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)物品的驗(yàn)收工作 , 并登記上帳 , 進(jìn)行入庫管理。9．認(rèn)真協(xié)助采購員搞好各種配件的采購工作。注：請(qǐng)工作人員，認(rèn)真閱讀。有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。分類建帳。, 可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位), 每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).：倉庫管理程序 ，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。準(zhǔn)確登記。、用火和亂接使用電器。一、負(fù)責(zé)倉庫貨物產(chǎn)品登記入賬，據(jù)票驗(yàn)貨。五、銷售日記一式三份。十一、庫管員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員簽字確認(rèn)。（46條參考2008年12月20日委員會(huì)決議）庫管員記錄庫存變動(dòng)賬、費(fèi)用流水賬，銷售流水賬、負(fù)責(zé)分銷組費(fèi)用開支、負(fù)責(zé)費(fèi)用開支、負(fù)責(zé)庫存盈虧。車載配件由庫管員負(fù)責(zé)，不得出現(xiàn)業(yè)務(wù)員同時(shí)管理庫存和配件銷售的局面。加強(qiáng)倉庫科學(xué)管理，負(fù)責(zé)調(diào)料，米面油收入、保管，保證按數(shù)和按時(shí)發(fā)放物品，一切物資必領(lǐng)從庫房進(jìn)出,嚴(yán)禁直接將未入庫的物資進(jìn)入食堂加工程序。做好七防（防毒、防火、