【正文】 院工作的薄弱環(huán)節(jié)，需要采取強(qiáng)力措施加以改進(jìn)。市疾控中心于3月、4月分別舉辦兩期衛(wèi)生院專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，就相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)促進(jìn)工作、提高水平起到了積極作用。我市于09年3月1日—10日分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了高危集中篩查，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定時(shí)間對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有孕婦進(jìn)行高危篩查，落實(shí)高危追訪，正確指導(dǎo)分娩地點(diǎn)。3月21日—3月28日對(duì)全市幼兒園幼師進(jìn)行了體檢，體檢348人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人出席。省衛(wèi)生廳組織制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理制度和工作基本規(guī)范，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)的工作指南。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，控制費(fèi)用支出，提高資金使用效益，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作；堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦院；合理編制本單位預(yù)算，認(rèn)真組織決算；加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理；對(duì)本院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。對(duì)此我們已下發(fā)了督導(dǎo)意見(jiàn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須認(rèn)真抽查補(bǔ)漏，如實(shí)上報(bào)婦幼數(shù)據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)向市婦保院報(bào)告新增高危及原有高危分娩信息，市婦保院對(duì)重點(diǎn)高危進(jìn)行面訪，市衛(wèi)生局對(duì)高危追訪工作進(jìn)行不定期的督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)手足口病防控與結(jié)核病防治工作，完善工作方案，加大監(jiān)測(cè)力度。市疾控中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室，如疾控科、計(jì)免科、結(jié)防科、艾防科，制定今年的工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)辦，要求對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完善工作，疾控中心于半和年終對(duì)全市衛(wèi)生院進(jìn)行考評(píng)。借管理年活動(dòng)，助我縣衛(wèi)生事業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階。四是新農(nóng)合工作管理需進(jìn)一步規(guī)范。會(huì)計(jì)、出納分設(shè)，會(huì)計(jì)資料比較完整。五是護(hù)理制度得到進(jìn)一步健全。工作的亮點(diǎn)：一是認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。每次階段督查結(jié)束后，均要召開(kāi)一次督查情況反饋會(huì)議，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)形成情況通報(bào)下發(fā)整改通 31 知。為抓好這次督查，局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體干部職工放棄周末休假時(shí)間，全體投入到這次大督查工作。支援的技術(shù)人員要幫助受援單位完善各項(xiàng)工作制度，醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度及業(yè)務(wù)管理規(guī)范，努力幫助提高衛(wèi)生院管理水平。為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，深入開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)。其后，陳局長(zhǎng)就財(cái)務(wù)方面指出，各衛(wèi)生院職工工資福利增長(zhǎng)過(guò)快，公務(wù)支出過(guò)高，打算下一步在系統(tǒng)內(nèi)制定一個(gè)績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)意見(jiàn)、公用經(jīng)費(fèi)管理辦法，并進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納制度。第6期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專題會(huì)議召開(kāi)為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，5月22日攸縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專題工作會(huì)議在衛(wèi)生局五樓會(huì)議室召開(kāi)，參加此次會(huì)議的人員有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)及機(jī)關(guān)全體工作人員，大會(huì)由衛(wèi)生局黨委書(shū)記羅鋒主持，衛(wèi)生局局長(zhǎng)唐俊雄、副局長(zhǎng)王正帥在會(huì)上分別就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年方面作了重要講話。第5期縣局組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班為進(jìn)一步深入開(kāi)展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，慶?！啊弊o(hù)士節(jié)。省衛(wèi)生廳為民辦實(shí)事督查組來(lái)嘉禾督查衛(wèi)生三項(xiàng)工作4月21日至22日，省衛(wèi)生廳為民辦實(shí)事督查組一行12人在市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)龍國(guó)峰的陪同下來(lái)攸督查新農(nóng)合、項(xiàng)目建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)等三項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，這支由省廳人事處、湘雅醫(yī)院、省婦保院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家組成的督查組首先到三醫(yī)院、新市、上云橋、蓮塘坳、石羊塘、黃豐橋、淥田等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開(kāi)督查，專家督查組認(rèn)真聽(tīng) 取了各衛(wèi)生院的三項(xiàng)衛(wèi)生工作開(kāi)展情況匯報(bào)，實(shí)地察看了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，查閱了各衛(wèi)生院開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年及新農(nóng)合工作的相關(guān)資料，對(duì)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)。（三）努力提高控制醫(yī)院感染意識(shí)，落實(shí)相關(guān)防范措施。主要是相關(guān)制度公示未上墻，無(wú)舉報(bào)投訴箱，無(wú)指征收住院、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、抗生素使用不合理和掛床住院。黃豐橋中心衛(wèi)生院以抓好醫(yī)療安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，制定了多項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度及崗位職責(zé)，狠抓核心制度的落實(shí)。同時(shí)，建議我縣加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)固定資產(chǎn)的管理和衛(wèi)生院收支財(cái)務(wù)管理。大會(huì)表彰了2008衛(wèi)生工作先進(jìn)單位和個(gè)人，我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生 榮獲“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”稱號(hào)，大會(huì)轉(zhuǎn)交了由衛(wèi)生部授予的榮譽(yù)證書(shū)，并向他表示了衷心的祝賀。四是進(jìn)一步建設(shè)好一支衛(wèi)生管理隊(duì)伍。二是要突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)衛(wèi)生工作全面進(jìn)步，牢記“信心比黃金和貨幣更重要”，勇立潮頭，突出抓好四個(gè)重點(diǎn)工作，必須高度重視醫(yī)療安全，必須規(guī)范運(yùn)行農(nóng)合工作，必須全面到位公衛(wèi)工作，必須緊抓行風(fēng)建設(shè)工作。孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以上，新生兒、嬰幼兒死亡率控制在“兩綱”規(guī)定范圍內(nèi)，住院分娩率達(dá)到90%，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)到85%，無(wú)重大群體性食物中毒事件發(fā)生，開(kāi)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。1抓好本院職工及家屬的計(jì)劃生育工作，堅(jiān)決杜絕違法生育現(xiàn)象，同時(shí)抓好整治“兩非”工作。建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語(yǔ)通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。開(kāi)展精神文明創(chuàng)建和廉潔行醫(yī)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立新風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)觀念，強(qiáng)化人文理念。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章，每季度組織全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生工作規(guī)章制度，在院內(nèi)醒 目區(qū)域制作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度宣傳欄。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，不得分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《攸縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》，不得將醫(yī)院醫(yī)療點(diǎn)病人、門(mén)診病人納入合作醫(yī)療補(bǔ)償范圍。在醒目位臵通過(guò)多種方式如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督?？刂扑幤肥杖氡壤?，收支有結(jié)余，每年按總收入的8％提取事業(yè)發(fā)展基金，不得出現(xiàn)內(nèi)經(jīng)營(yíng)虧損。實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)制度，衛(wèi)生院及下設(shè)分院、門(mén)診部均納入統(tǒng)一收費(fèi)管理，一切收入、支出均納入財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。1加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科、口腔科、消毒供應(yīng)室等感染控制重點(diǎn)科室的管理。重點(diǎn)加強(qiáng)抗菌藥物使用管理，執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用基本原則和分級(jí)使用原則。要重點(diǎn)加強(qiáng)在架病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，每季度組織對(duì)各臨床醫(yī)師病歷進(jìn)行抽查、分析、評(píng)比、通報(bào)。二、臨床診療服務(wù)管理 重點(diǎn)落實(shí)以下工作：建立醫(yī)療質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，院長(zhǎng)為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量工作；業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量行使指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。第2期嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)具體考核內(nèi)容為深入開(kāi)展我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，根據(jù)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的要求及部署，結(jié)合《攸縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，制定了管理年活動(dòng)考核細(xì)則，主要內(nèi)容如下：一、公共衛(wèi)生服務(wù)管理執(zhí)行《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)定（試行）》，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：按照要求配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦人員、業(yè)務(wù)用房和設(shè)備，落實(shí)公共衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)，確保正常下鄉(xiāng)工作日。三是把握細(xì)節(jié)。為抓好這項(xiàng)工作，局里成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，配備專職人員，成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專家技術(shù)指導(dǎo)小組，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相應(yīng)成了由一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)。整改驗(yàn)收：時(shí)間為上半年。區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、婦幼保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核，市三醫(yī)院定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作進(jìn)行指導(dǎo)。落實(shí)保潔制度，室內(nèi)整潔，室外清潔，保持良好的院容院貌。嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。按照《新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療門(mén)診費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)用結(jié)算程序》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用補(bǔ)償審核程序，按要求為住院病人提供報(bào)銷(xiāo)所需資料規(guī)范審核報(bào)銷(xiāo)資料。建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批。1加強(qiáng)感染管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科、口腔科、消毒供應(yīng)室等感染控制重點(diǎn)部門(mén)的管理。強(qiáng)化適宜衛(wèi)生技術(shù)的引進(jìn)、消化與使用。執(zhí)行診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，建立并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、交接班制度、談話告知制度等醫(yī)療質(zhì)量安全管理核心制度。組織并落實(shí)轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃工作，預(yù)防接種卡、證、冊(cè)齊全，接種率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。6－10月，縣市區(qū)衛(wèi)生局組織達(dá)到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加市州衛(wèi)生局的驗(yàn)收和省衛(wèi)生廳的抽查復(fù)核。達(dá)到管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)合格標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由縣市區(qū)衛(wèi)生局提出申請(qǐng)，市州組織考核驗(yàn)收后報(bào)省衛(wèi)生廳抽查復(fù)核。各地報(bào)送2008年活動(dòng)工作總結(jié)。四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排 整個(gè)活動(dòng)大體分三個(gè)階段進(jìn)行。由縣市區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一組織，每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科室、崗位、服務(wù)環(huán)境條件進(jìn)行全面、仔細(xì)的自查，對(duì)照基本規(guī)范和制度找準(zhǔn)問(wèn)題和差距，并加以整改。按照國(guó)家法律法規(guī)和衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)范規(guī)章，省衛(wèi)生廳組織制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理制度和工作基本規(guī)范，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)的工作指南。三、主要措施（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。落實(shí)保潔制度，室內(nèi)整潔，室外清潔，保持良好的院容院貌。臨床服務(wù)人員具備執(zhí)業(yè)資格，母嬰保健技術(shù)服務(wù)的人員取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》，護(hù)理人員取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)》，其他衛(wèi)生技術(shù)人員取得相應(yīng)資質(zhì)。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配方案公平、公開(kāi)、合理，體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，醫(yī)療服務(wù)收入沒(méi)有與個(gè)人收入直接掛鉤，藥品及各項(xiàng)檢查無(wú)“開(kāi)單提成”。執(zhí)行消毒、隔離和無(wú)菌操作規(guī)定，做好常規(guī)消毒工作，加強(qiáng)無(wú)菌物品的保管。開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練，提高醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量。組織并落實(shí)轄區(qū)內(nèi)兒童計(jì)劃免疫工作，預(yù)防接種卡、證、冊(cè)齊全，接種率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。加強(qiáng)和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理已經(jīng)成為當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展管理年活動(dòng)，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度基本健全、服務(wù)行為比較規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，到2009年底，60％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)合格標(biāo)準(zhǔn)；到2010年底，100％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)合格標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步走上持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。開(kāi)展多形式的健康教育活動(dòng)，指導(dǎo)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生管理。及時(shí)上報(bào)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失行為。（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理落實(shí)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》，分開(kāi)設(shè)置會(huì)計(jì)、出納，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)由縣市區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一集中核算或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)由縣市區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一委派。制定人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)5年規(guī)劃，加強(qiáng)技術(shù)骨干培養(yǎng)，每院應(yīng)有1－3名在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定聲望的當(dāng)?shù)孛t(yī)。配備候診椅，門(mén)診診床有隔簾或屏風(fēng)相對(duì)隔開(kāi)，配齊病床、枕被及床頭柜等床單元設(shè)施，提供熱水、開(kāi)水，解決患者及家屬吃飯、上廁所、洗澡等生活問(wèn)題。分院和門(mén)診部納入統(tǒng)一管理范圍，嚴(yán)格控制下設(shè)分院和門(mén)診部數(shù)量，對(duì)不符合規(guī)劃設(shè)置要求的予以撤并。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，省衛(wèi)生廳成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。在省衛(wèi)生廳舉辦的2008年縣市區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)培訓(xùn)班和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班期間，召開(kāi)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)啟動(dòng)部署大會(huì)，明確對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的基本思路和框架，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理基本規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。每次督導(dǎo)要有書(shū)面督導(dǎo)記錄。具體時(shí)間安排為：7月，省衛(wèi)生廳下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)方案。主要工作是層層組織落實(shí)管理年活動(dòng)措施。在全面總結(jié)回顧前段工作的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，深化提高，整體推進(jìn)。第二篇：區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作風(fēng)管理年活動(dòng)方案區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作風(fēng)管理年活動(dòng)方案區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作風(fēng)管理年活動(dòng)方案 市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案為加強(qiáng)和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，根據(jù)湖南衛(wèi)生廳的統(tǒng)一安排和部署，決定于開(kāi)展以“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”為主題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)。開(kāi)展或協(xié)助開(kāi)展婦女病普查普治、新生兒疾病篩查、產(chǎn)前診斷工作，落實(shí)高危孕產(chǎn)婦的管理，執(zhí)行分級(jí)住院分娩、搶救和轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度。規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，建立健全病歷全程質(zhì)量控制、評(píng)價(jià)、反饋制度，病歷、處方合格率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。1加強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)管理。按規(guī)定做好醫(yī)療廢物處置，一次性注射器、輸液器必須消毒毀形。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，為患者提供費(fèi)用查詢服務(wù)。制定人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)5年規(guī)劃，建立繼續(xù)教育制度并組織實(shí)施，加強(qiáng)技術(shù)骨干培養(yǎng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌管理開(kāi)展職業(yè)道德教育，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，醫(yī)務(wù)人員無(wú)索、拿、卡、要紅包、禮品、回扣等行為。分院和門(mén)診部納入統(tǒng)一管理范圍，嚴(yán)格控制下設(shè)分院和門(mén)診部數(shù)量，對(duì)不符合規(guī)劃設(shè)置要求的予以撤并。區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)方案，召開(kāi)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容、要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開(kāi)全院職工大會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員和工作部署。通過(guò)整頓、提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步完善管理制度和工作基本規(guī)范，完成活動(dòng)年主要工作任務(wù)，基本達(dá)到1 2 下一頁(yè)第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第1期嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)全面啟動(dòng)隨著新農(nóng)合制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在我縣的不斷深入發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展開(kāi)始大闊步前行，為進(jìn)一步改善和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)水平，使之更好的適應(yīng)新農(nóng)合工作發(fā)展和人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，縣衛(wèi)生局決定從今年年底開(kāi)始啟動(dòng)嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，目的在于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的軟件建設(shè)，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理制度，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展?；顒?dòng)開(kāi)展期間，局將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)制度，如制定活動(dòng)考核細(xì)則，加大師資培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練和考核工作，建立健全督查督導(dǎo)制度，并通過(guò)廣泛采取隨機(jī)抽查、模擬評(píng)審、自查自糾，通報(bào)整改等方式，進(jìn)一步健全管理年活動(dòng)工作機(jī)制，使各項(xiàng)措施能真正幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決發(fā)展中存在的問(wèn)題。四是獎(jiǎng)罰分明。做好結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治工作，建立流動(dòng)登記制度，落實(shí)治療督導(dǎo)。執(zhí)行診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，建立并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、醫(yī)生交接班制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度、病歷管理制度、談話告知制度等十三項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理核心制度，并裝訂成冊(cè)，人手一份。采取一切措施，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生，盡量減少醫(yī)療技術(shù)事故發(fā)生。規(guī)范麻醉、精神藥品的使用和保管，防止濫用或超劑量使用麻醉、精神藥品以及保管不善而流入社會(huì)的不良