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建筑年度個人工作總結(jié)及擴展資料(存儲版)

2024-11-04 05:44上一頁面

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【正文】 工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩。工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。難:一是要預先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,并在施工中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:項目團隊建設(shè)情況項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。為此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的第一責任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導,思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁。主動出擊,變被動等待為主動針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當事人來講,我就需要作合約部的工作。二、需要進步和提高之處語言表達、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己,以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。很慚愧的講,自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。作為一名預算員,在工程預算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經(jīng),在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)??傊?,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。強化生產(chǎn)準備的充分性。強化施工管理文明的有序性。二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務意識。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。工業(yè)建筑設(shè)計應重點考慮生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況。接著在xx公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設(shè)計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調(diào)組織工作。因此,建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。提高了自身的業(yè)務水平。下面我將從業(yè)務素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。一年來,通過對xx的效果圖制作,我能熟練的掌握xx等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。如果說大學是我的第一學校,社會便是我的另一學校了。在對建筑檢測的初步學習過程中,讓我知道建筑檢測專業(yè)知識對于從事建筑檢測工作的人而言又是何等的重要,它直接影響到我們的工作效率。我認識到這一點的嚴重性,我必須不斷努力,把這種錯誤減到最小,盡量杜絕。這不僅是工作態(tài)度的認真,更是對人民生命財產(chǎn)的負責,同時也是為檢測行業(yè)樹新風、立新標。與此同時,我還學會了使用“__預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對__施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。四、努力的方向著重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應有的貢獻。通過團結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。對每一個重點施工部位編制的有針對性的39。②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。三、工作中存在的問題:從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。嚴謹、科學、公平、公正39。必須掌握相關(guān)專業(yè)知識,對待每一項檢測,絕不能憑眼看、手摸就可以,要用數(shù)據(jù)說明事實,以規(guī)范評定每一項檢測結(jié)果是否合格。對于一個人來說,做事也許只是時間問題,而做人則是影響到一個人的發(fā)展程度。未做事情先做人39。諸如對地下車庫,人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等?,F(xiàn)就進入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:施工現(xiàn)場管理做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設(shè)6個,負責現(xiàn)場管理的項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。二、項目的復雜性來到xx院之初,我先進入了xx分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計。同時,從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。(二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、同時開始土方開挖,甲方圖紙遲遲無法到位,始終制約生產(chǎn)的全面開展。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下:認真學習業(yè)務技能,積極投身預算工作。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有領(lǐng)導安排,靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。從整個實踐中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)驗:充分發(fā)揮團隊的力量和作用在具體處理或回復對方正式意見之前,我都會在小組范圍內(nèi)進行溝通,達成一致意見并請示領(lǐng)導后再做回復。個人發(fā)展和心得體會回想自己到綠地已有三年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成公司的財務目標提供了保障?;就瓿赡瓿豕局贫ǖ哪甓扔媱澞繕?,雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。xxxx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。97~,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復核點,用以避免人為的誤差。其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理。91年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。九、組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,保證工程施工的延續(xù)性。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,應同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。施工過程中:事前進行質(zhì)量控制:將施工準備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準備工作貫穿于施工全過程。內(nèi)容包括:進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,內(nèi)容是否遺漏,施工順序按排是否符合施工程序要求,資源供應計劃是否均衡,施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度計劃要求,總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門造車。及時提供建筑材料的試驗申請計劃。按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。一、認真做好施工前的準備工作。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。在自我完善提高的同時,也努力承擔起單位中“學術(shù)帶頭人”的重擔,平時主動組織同事們進行項目的總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,加強單位的凝聚力,促進團隊整體進步。二、政治思想及道德品質(zhì)首先,在思想上積極要求進步,緊跟時代步伐,認真學習黨和國家的方針政策,了解社會的最新動態(tài)。以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。建筑年度個人工作總結(jié)5光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了x月。雖然僅僅工作了8個月,但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導、同事表示衷心的感謝。我深深的相信,發(fā)展的空間擺在面前,關(guān)鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛崗敬業(yè),有所作為,才能用更好的明天,做更大的貢獻。三、多看多思,多學多做,切實提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì)剛到項目部二區(qū),辦公室事務還沒有專人來負責,所以很多問題急需解決。二、擺正心態(tài),端正態(tài)度,抓住機會汲取社會經(jīng)驗過去的6個月對我來說是在奔波中度過。自從到公司以來,我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的鐵建員工。我深深的相信,發(fā)展的空間擺在面前,關(guān)鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛崗敬業(yè),有所作為,才能用更好的明天,做更大的貢獻。三、多看多思,多學多做,切實提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì)剛到x項目部二區(qū),辦公室事務還沒有專人來負責,所以很多問題急需解決。二、擺正心態(tài),端正態(tài)度,抓住機會汲取社會經(jīng)驗過去的6個月對我來說是在奔波中度過?;赝^去,有很多奔波與艱辛,更多的是感動、欣慰與收獲。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。20xx年工作情況如下:一、建立完善制度措施(一)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。(二)完善各類預案。項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應考率為xxx%,及格率為xxx%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。(二)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。(一)項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。在導師和同事的幫助下,我完全融入了這個大家庭,也較圓滿完成了各項工作任務,各方面能力也得到一定提高,為今后的工作學習打下了良好的基礎(chǔ)。不得不說心理的波動是相當大的,抱怨過也生氣過。還建立健全檔案管理體系,做好辦公室日常管理事務,服務
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