【正文】 敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗還沒達(dá)到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這一段時間的采購工作，我學(xué)到了很多道理，積累了一些以前從未有過的經(jīng)驗，也明白了采購和優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距。只要能降低成本，無論哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，探討辦法。協(xié)商后，對方會及時將扣款復(fù)印件送到我公司進行財務(wù)認(rèn)證！從而每月減免一些不必要的稅收。不過，我會更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的發(fā)展。二、千方百計，降低采購成本采購工作是不斷的花的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。采購個人工作總結(jié)5x年過去了。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，索取產(chǎn)品信息，加強與客戶的溝通，保質(zhì)保量完成所有采購工作，力爭做到100%準(zhǔn)確。：經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部門的相關(guān)人員聯(lián)系，便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。現(xiàn)將采購后勤工作總結(jié)如下：一、配合工作采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。征詢產(chǎn)品信息，加強供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx0%，坯件合格率力爭達(dá)到x%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié)每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標(biāo)邁進爭取更大的進步！采購個人工作總結(jié)9在20xx年，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務(wù)，保證了公司的正常運營，但在這半年中，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購工作的及時率還存在不足。但是我也能從今年的工作中看到自己的身上的一些不足之處，我想在明年把自身的能力再完善一點，我有信心可以成為一名優(yōu)秀的酒店采購！采購個人工作總結(jié)820xx年即將過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié)、匯報。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。每周采購計劃詳實細(xì)致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。第三，在工作中要多跑路，多對比，多總結(jié)，邊學(xué)邊練，不斷提高我們的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟進工作，讓他們積極努力配合我們的工作，及時解決問題，特別是按時、按質(zhì)、按量提供所需的各種輔助材料四、配合現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，確保各類配件采購科學(xué)合理，盡量配合公司各物業(yè)運營，當(dāng)不同物品和配件進廠時，要及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。比如采購及時率仍能達(dá)到98%，延期交貨、質(zhì)量不合格等因素依然存在。面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高。保障了采購工作正確有序的開展。雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。一個優(yōu)秀的采購公司必須有很強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗。在此我也要向公司全體員工說聲“謝謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應(yīng)商談判時知道自己在做什么，從而成功降低了庫存成本。采購離不開銷售和生產(chǎn)！因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，追求著同樣的目標(biāo)！在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要在一定程度上節(jié)約成本，貨比三家。眾所周知，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時時嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗，克服了種種的困難。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄（換算準(zhǔn)確）。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo)，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。（一）看問題不夠透徹，容易把問題理想化。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會?？傊?，在這xx個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。（四）對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。在工作的xx個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。采購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強自身工作能力，提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。針對各部門提出的采購計劃進行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。20xx年是收獲的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。所有物料有依可循，有據(jù)可依。有計劃的生活及工作才是最好的。下單的傳真及確認(rèn)。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商，大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率。上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展，突破了地域的限制，為今后各地的項目提供了實用有效的經(jīng)驗。二、xxxx年工作完成情況軟裝項目作為總部采購部直接負(fù)責(zé)和實施的項目，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下，xxxx年度主要負(fù)責(zé)實施的項目完成情況如下。對于月結(jié)材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定。三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)如下：一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識采購____的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的39。一個優(yōu)秀的采購公司必須有很強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗。在此我也要向公司全體員工說聲“謝謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應(yīng)商談判時知道自己在做什么，從而成功降低了庫存成本。采購離不開銷售和生產(chǎn)！因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，追求著同樣的目標(biāo)！在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要在一定程度上節(jié)約成本，貨比三家。眾所周知，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。保障了采購工作正確有序的開展。采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要x內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的39?；仡欉@一年的工作，不禁感慨萬千。在正常的貿(mào)易交易中，在商品短缺的狀態(tài)下，為了保證生產(chǎn)，必然形成為庫存而采購，但在如今供大于求的狀態(tài)下，為訂單而采購則成了一條鐵的規(guī)律。采購個人工作總結(jié)2第一，各年初初次的采購計劃和采購預(yù)算非常重要。公司內(nèi)部定單補單要減少。（二）采購成本控制對于制造企業(yè)來說，成本的預(yù)算、控制、分析尤為重要。以上的幾個例子都反映出我們選擇的供應(yīng)商還存在一些問題，那么如何選擇好的供應(yīng)商就成了我們應(yīng)該深入思考的一個問題。及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，降低庫存成本，使資金最有效的利用。組織對采購物料的國內(nèi)外市場行情進行跟蹤并預(yù)測價格變化趨勢，尋找物料供應(yīng)來源。供應(yīng)商那邊解釋為工廠年初都是新工人，但該毛皮供應(yīng)商已寫下了質(zhì)量保證書，以保證以后供給我公司的貨物不會再出現(xiàn)類似情況。如非固定供貨，在供應(yīng)商沒有大的過失的情況下，也不輕易降低采購比例或者改變采購方向。采購計劃人員需把好此關(guān)。養(yǎng)成嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行生產(chǎn)制作的良好習(xí)慣，任何人不得按個人想象去工作，嚴(yán)禁“想當(dāng)然”的工作方法，在制作方法上不以自我為中心；投產(chǎn)時每個人必須清楚的知道自己工序的標(biāo)準(zhǔn)制作方法。第二，從為庫存而采購到為訂單而采購。采購個人工作總結(jié)3輝煌的即將結(jié)束。今年化工X(不含煤炭)，主要減少原因是去年化工x技改后原材料用量減少造成的。努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。同時繼續(xù)完成了20x年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20x版合格供應(yīng)商名錄，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。現(xiàn)在，我將匯報一下我過去一年的工作經(jīng)歷。我們的采購部積極配合一切與銷售相關(guān)的工作！在我們的幫助下，一切都以銷售和生產(chǎn)為主。在送貨方式上，盡量送貨上門，這樣可以減少公司額外的送貨成本。對影響價格的因素有敏銳的感覺，能夠及時采取預(yù)警和防范措施，避免“一路走好”。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。四、下一步的工作計劃建立完善的供應(yīng)商體系。采購個人工作總結(jié)6回首20__年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。(三)、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場，保證施工項目能夠順利進行。包括材料采購、工地現(xiàn)場擺設(shè)等。(四)、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ鳌?二)、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊。一、熟