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正文內(nèi)容

年檢自查報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 05:30上一頁面

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【正文】 ,本學(xué)期在園幼兒184人,是一所縣級(jí)一類幼兒園。二、園務(wù)管理及隊(duì)伍建設(shè)我園共有教職工23人,其中園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)各1人,專職教師14人,后勤人員2人,食堂師傅3人,保安2人。與教師簽訂了勞動(dòng)合同,陸續(xù)為幼兒教師辦理社會(huì)保險(xiǎn),保障幼兒教師待遇,教師的工資不低于我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。我園教師、幼兒每年體檢一次,體檢率達(dá)100%,并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。對(duì)幼兒進(jìn)行每周一次的安全教育課程。2018年11月20日。制定了合理的安全三項(xiàng)責(zé)任清單,層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營(yíng)養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。同時(shí)設(shè)立了家長(zhǎng)委員會(huì)和膳食委員會(huì),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與幼兒園的課程互動(dòng)和管理,實(shí)現(xiàn)了家園共育的目的。在辦園中,我們堅(jiān)持正確的辦園理念,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》。十一、存在問題在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題:辦學(xué)條件還有待改善進(jìn)一步重視安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)時(shí)代在進(jìn)步,教育在發(fā)展,我們將在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揮我園優(yōu)勢(shì),為幼兒教事業(yè)做出我們的一份貢獻(xiàn)。七、辦園許可證核定項(xiàng)目變動(dòng)情況辦園許可證內(nèi)容中的舉辦者、規(guī)范的名稱、辦園性質(zhì)、規(guī)模、形式、條件、內(nèi)部管理體制等未發(fā)生變動(dòng)。簡(jiǎn)章及廣告內(nèi)容真實(shí),未有虛假承諾的內(nèi)容,未有誤導(dǎo)幼兒及家長(zhǎng)的信息。完善“以人 2為本”的管理模式,創(chuàng)造一個(gè)“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。教學(xué)主管下的各年級(jí)階段的教研組長(zhǎng);教研組長(zhǎng)下的各年級(jí)主班老師及配班老師。運(yùn)行規(guī)范,收費(fèi)合理,票據(jù)規(guī)范。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,有大、小型玩具數(shù)套,有辦公室、教室、休息室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、儲(chǔ)藏室、衛(wèi)生間等,影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全,有戶外活動(dòng)場(chǎng)地,幼兒園占地面積3089平方米,建筑面積1169平方米。始終本著我校的教育理念:“延續(xù)家庭細(xì)心關(guān)懷,幫主學(xué)生提高成績(jī),見證孩子快速成長(zhǎng)”去努力工作。學(xué)校課程設(shè)置、教學(xué)分工科學(xué)合理。同時(shí),學(xué)校制定了確立近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃用兩年時(shí)間逐步打開局面,辦成漢中市有特色的民辦培訓(xùn)學(xué)校;用3至5年時(shí)間發(fā)展壯大,服務(wù)廣大學(xué)生。為了學(xué)生們的人生安全,學(xué)校安裝了監(jiān)控系統(tǒng),做到防患未然,安全第一。學(xué)期末又根據(jù)學(xué)年初的布置結(jié)合考評(píng)檢查落實(shí)情況?!鞍踩?zé)任重于泰山”。課堂教學(xué),行政值周巡查,教務(wù)處不定時(shí)抽查,保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實(shí)??偨ㄖ娣e16000平方米。學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。(六)財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)帳目清楚,建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶,財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,會(huì)計(jì)帳目清楚;辦理了收費(fèi)許可證,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。本學(xué)年度,學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī),從增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營(yíng)造了一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會(huì)、家長(zhǎng)的信任和贊譽(yù)。認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》??恐@雄厚地實(shí)力,學(xué)校沒有做過只言片語的廣告。二、自評(píng)情況綜述:(一)辦學(xué)方向和思路:辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規(guī)范本學(xué)年里,學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。不僅解決了眾多外來務(wù)工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴(kuò)大了服務(wù)對(duì)象,一舉解決學(xué)校生源短缺的問題,從而擴(kuò)大了學(xué)校的知名度,提高了辦學(xué)的社會(huì)效益。(三)招生:招生規(guī)范有序2009年,我??忌闲锣l(xiāng)市重點(diǎn)初中的學(xué)生23人,創(chuàng)歷史記錄。課堂教學(xué),行政值周巡查,教務(wù)處不定時(shí)抽查,保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實(shí)?!鞍踩?zé)任重于泰山”。學(xué)期末又根據(jù)學(xué)年初的布置結(jié)合考評(píng)檢查落實(shí)情況。章程內(nèi)容包括:總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責(zé)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。(四)辦學(xué)條件:辦學(xué)條件齊備,辦學(xué)優(yōu)勢(shì)明顯學(xué)校占地20000多平方米。早讀夕會(huì)值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。學(xué)校安全工作主動(dòng)扎實(shí)。討論制定了學(xué)籍工作考評(píng)方案,又變更了由校長(zhǎng)、學(xué)籍主任、教研組長(zhǎng)組成的學(xué)籍管理委員會(huì),制定了管理目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,要求班主任和家長(zhǎng)建立包保責(zé)任制同時(shí)又布置了一年的工作。教師9人,學(xué)生53人,其中小學(xué)10人,初中26人,高中17人。學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。(四)教學(xué)管理規(guī)范,教育特色鮮明學(xué)校教學(xué)活動(dòng)遵循培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)守教學(xué)規(guī)章,建立學(xué)生檔案,教師教案
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