【正文】 、管理、使用、爆破制度。每10天組織一次專項(xiàng)檢查，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。今年共巡查安全問題1200條，解決安全突出問題1000余條。通過宣傳發(fā)動(dòng)和有聲有色的安全活動(dòng)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。安監(jiān)科井下瓦檢工通風(fēng)工，安全檢查工硬起手脖查”三違“。個(gè)別工作面通風(fēng)管理有待加強(qiáng)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立健全我街道安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并認(rèn)真對(duì)照一崗雙責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常的巡查管理和執(zhí)法檢查，定期召開季度“防范重特大安全事故工作會(huì)議”，做好季度及的“一崗雙責(zé)”迎考工作。五是開展XX年老住宅區(qū)安全隱患整治工作，對(duì)轄區(qū)高嘉大廈、南洋大廈、熙龍大廈進(jìn)行消防設(shè)施改造，投入資金并跟蹤落實(shí)工程開展情況，進(jìn)一步完善相關(guān)安全硬件設(shè)施，夯實(shí)轄區(qū)消防安全基礎(chǔ)。五是開展各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)開展了安全生產(chǎn)“平安百日”行動(dòng)、戶外廣告牌和挑檐安全隱患專項(xiàng)整治工作、人員密集場(chǎng)所安全檢查、安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治、街道危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查、街道餐飲場(chǎng)所專項(xiàng)檢查等多項(xiàng)治理行動(dòng)，截至目前，共出動(dòng)檢查人員1025人（次），檢查各類場(chǎng)所2120家，發(fā)現(xiàn)隱患147處，并全部整改完畢。四是指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)企業(yè)、物業(yè)管理處及城中村兼職消防隊(duì)伍舉行安全生產(chǎn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，今年來共舉行演練536場(chǎng)，通過火災(zāi)事故應(yīng)急救援、疏散、滅火等演練，全面提高社區(qū)自防自救能力。二是依托我街道“之窗”宣傳報(bào)的宣傳平臺(tái)，向轄區(qū)居民及企業(yè)大力宣傳安全知識(shí)和街道安監(jiān)監(jiān)管工作情況，共印發(fā)宣傳報(bào)萬張。第五篇：安監(jiān)科2012工作總結(jié)安監(jiān)通風(fēng)科2012工作總結(jié)安監(jiān)通風(fēng)科全體員工在各級(jí)礦長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主體方針，堅(jiān)持了不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。加強(qiáng)了礦井通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理，安監(jiān)通風(fēng)科按礦井實(shí)際有效風(fēng)量，合理分配到所需采掘工作面、機(jī)電硐室及設(shè)備硐室，有效杜絕了“三風(fēng)”作業(yè)。二、瓦斯抽采瓦斯抽采系統(tǒng)在“一通三防”總工正確指導(dǎo)和技術(shù)科的協(xié)助下，達(dá)到了瓦斯治理的“十二字方針”要求。目前8213回風(fēng)巷已收到明顯效果。堅(jiān)持安全工作的全面檢查，把所排查出的隱患及時(shí)整治到位。嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》。今年施鉆組打鉆孔231個(gè)，鋪設(shè)抽放管道1200m。傳感器懸掛的位置隨時(shí)懸掛到規(guī)定的正確位置，能實(shí)時(shí)有效的監(jiān)測(cè)到了采、掘每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛惹闆r。加強(qiáng)了內(nèi)部管理，嚴(yán)格了瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)格了瓦斯檢查制度，一班三檢和一炮三檢制度，并加強(qiáng)了火攻產(chǎn)品的使用和管理。下一步將加大力度，扎實(shí)推行此項(xiàng)工作，推動(dòng)轄區(qū)工廠及人員密集類場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，切實(shí)完善企業(yè)安全管理制度及現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，為企業(yè)的安全發(fā)展提供切實(shí)可靠的支持。自整治工作開展以來，街道積極部署整治工作、落實(shí)整治任務(wù)，通過街道、社區(qū)、派出所和消防等部門的共同努力，共投入整治經(jīng)費(fèi)350萬元，在進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)消防安全氛圍、夯實(shí)轄區(qū)消防設(shè)施基礎(chǔ)、明確轄區(qū)火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位、提升轄區(qū)消防應(yīng)急能力、完善各部門消防體制機(jī)制等方面取得明顯成效。三是大力發(fā)動(dòng)各社區(qū)組織轄區(qū)單位人員參加安全實(shí)景模擬培訓(xùn)。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法。四是根據(jù)社區(qū)體制改革后的街道安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀，理順社區(qū)安全管理機(jī)制，根據(jù)社區(qū)安全管理辦法，規(guī)范了街道、社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、社區(qū)安全專干的安全管理職責(zé)以及工作任務(wù)、工作流程、隱患處置、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。今年來，我街道安監(jiān)部門及各社區(qū)工作站共巡查各類場(chǎng)所10272家，發(fā)現(xiàn)隱患1023處，已全部整改完畢；設(shè)立案處罰7宗，罰款金額萬元人民幣；組織各類人員參加安全實(shí)景模擬培訓(xùn)3224人（次），提前完成任務(wù)；組織“三小”、管理處、賓館、商場(chǎng)等場(chǎng)所開展專題安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)160余場(chǎng)，培訓(xùn)萬余人（次），扎實(shí)的工作確保安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了無較大以上安全生產(chǎn)事故的基本目標(biāo)。2008年發(fā)生一起死亡事故（）重傷事故3起，工程、設(shè)備事故和僥幸人命事故仍有發(fā)生。五、很反“三違“現(xiàn)象“三違”不除，事故難免。6月4—5日進(jìn)行安全知識(shí)書面答題活動(dòng)，答題360份；6月11日，與辦公室保衛(wèi)科共同協(xié)調(diào)組織一支由80人組成的鑼鼓隊(duì)參與鞏義市安監(jiān)局在市區(qū)三新服裝城廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”大型宣傳活動(dòng)；在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，6月15日，我礦在燈光球場(chǎng)舉辦安全知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨?，安全謎語競(jìng)猜和安全文藝演出活動(dòng)嗎；參與人員400余人；8月份開展“百日安全回頭看”活動(dòng)；9月25日，在礦辦公樓前舉行了“安全在我心中”千人簽字儀式。有效避災(zāi)、火災(zāi)險(xiǎn)情擴(kuò)大或事故發(fā)生。安監(jiān)科跟班安檢員負(fù)責(zé)檢查各灑水設(shè)施使用情況。無煤安標(biāo)志，無合格證，非本質(zhì)安全型電器設(shè)備不能下井，杜絕一切失爆電器設(shè)備入井。今年9月1日，聘請(qǐng)鄭州市海娜電子—有限公司，對(duì)監(jiān)控室備機(jī)進(jìn)行維修、保證一備一用，井下采掘工作面及回風(fēng)巷，主要硐室瓦斯傳感器，風(fēng)速傳感器，主扇負(fù)壓計(jì)、風(fēng)門開閉、皮帶開停傳感器，局扇開停傳感器全部按《規(guī)程》要求安裝到位投入使用，并實(shí)施24小時(shí)連續(xù)監(jiān)控。今年組織測(cè)風(fēng)46次，構(gòu)筑固定風(fēng)門4道，調(diào)節(jié)風(fēng)門5道，臨時(shí)搭設(shè)通風(fēng)設(shè)施22個(gè)，拆除不必要風(fēng)門和臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施10余個(gè)。提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果?！拔逍汀卑嘟M創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組二0一四年三月第三篇：安監(jiān)科2008工作總結(jié)[推薦]安監(jiān)科2008工作總結(jié)2008年，安監(jiān)科在礦黨委，礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，親切關(guān)懷和大力支持下，在各部門的鼎立相助和積極配合下，以黨的十七精神和上級(jí)安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，以我礦安全生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高安監(jiān)人員整體素質(zhì)，切實(shí)履行安全檢查職責(zé)，生產(chǎn)保持了穩(wěn)中趨好的態(tài)勢(shì)，為構(gòu)建和諧礦區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重新調(diào)整檢查小組成員，嚴(yán)格檢查紀(jì)律，不定期檢查各庫(kù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加大檢查力度，督促基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。（四）完善四項(xiàng)制度：堅(jiān)持班組例會(huì)制度。從原料出庫(kù)、入庫(kù)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、原料堆垛、五距管理、蟲害治理、標(biāo)識(shí)管理、搬轉(zhuǎn)管理、抱車作業(yè)、抱車養(yǎng)護(hù)、行車作業(yè)、行車養(yǎng)護(hù)（改為你們單位的工作）等方面，嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，使各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到可控、在控、能控。嚴(yán)格落實(shí) 部崗位責(zé)任 制，建立和完善包括規(guī)章制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的班組工作制度體系，做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。１、定出“小規(guī)矩”制度治理是我們班組治理的方法之一，班組應(yīng)根據(jù)煙廠物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聯(lián)系實(shí)際制定出相應(yīng)的制度和治理措施，以此規(guī)范班組內(nèi)員工的思想和行動(dòng)。（二）制定本部門“五型”班組創(chuàng)建規(guī)劃，建立、健全并逐步完善本級(jí)班組建設(shè)管理體系。（四）班組學(xué)習(xí)宣傳員：班組學(xué)習(xí)宣傳員職責(zé)：負(fù)責(zé)班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、文字工作。五、相關(guān)要求開展創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色”的重點(diǎn)工作，需要深入持久的抓實(shí)抓好。⑹組織對(duì)本周的“每周一題”進(jìn)行考核、打分并存檔。⑶班組人員交接班完畢，雙方簽字認(rèn)可并打電話匯報(bào)調(diào)度后交班人員才可離崗。班后會(huì)進(jìn)行安全小結(jié)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和并制定改進(jìn)措施。一、指導(dǎo)思想圍繞集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，積極推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化管理，進(jìn)一步規(guī)范和完善班組管理的基礎(chǔ)工作，全面提高班組及員工整體素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。⑵安全施工措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)質(zhì)量記錄、日?qǐng)?bào)表等。每周五組織一次班組安全學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容如下：⑴總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考評(píng)，并研究布置下周工作。建立“三違”曝光臺(tái)，將檢查出的“三違”人員姓名及時(shí)公布，組織“三違”人員進(jìn)