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學校作風提升年活動實施方案(存儲版)

2024-11-04 03:50上一頁面

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【正文】 醒教育。(五)抓好巡視(察)整改。(三)堅持糾建并舉。破除“庸懶散浮”的官僚作派,樹立“真抓實干”的務實精神。大力實施“黨建引領工程”,以提升組織力為重點,著力抓基礎、固基本、補短板、強弱項,使黨的組織體系得到新優(yōu)化、保障中心工作彰顯新?lián)?、黨建品牌培育實現(xiàn)新突破。加強機關和居委會干部隊伍教育,使之能正確對待和處理工作和生活中出現(xiàn)的困難和問題,對工作充滿熱情、充滿信心,在工作中能夠團結協(xié)作、真抓實干、奮力爭先。解決執(zhí)行力不強,會議議定事項不落實、督辦事項不及時落實或落實不到位,有令不行、有禁不止等問題。進一步埋頭苦干,敢于直面問題、敢于動真碰硬,做到接受任務不找借口、執(zhí)行任務不講困難、完成任務不打折扣。組織辦牽頭,檢查各居委會坐班制度及“4+2”工作法執(zhí)行情況。同時對無請假條或無上級會議通知、未臨時請假而不參加會議的一律視為曠會。作風建設必須統(tǒng)一思想,明確態(tài)度,堅定決心,決不能走過場,搞形式主義?;顒悠陂g,對違反工作作風紀律者,一次通報批評,兩次做出書面檢查,三次予以組織處理,同時根據(jù)效能告誡辦法進行處罰。二、主要內(nèi)容(一)密切黨群干群聯(lián)系,進一步提升城管隊伍形象嚴格執(zhí)行改進作風的有關規(guī)定。(二)解決重點難點問題,進一步提升工作落實能力重視解決重大決策部署落實不到位問題。廢除一切不合理收費,堅決清理和取締以各種名目向基層、企業(yè)超標準收費、搭車收費、變相收費或重復收費的項目。嚴格考評,總結提升(12月)。強化監(jiān)督檢查。要充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體,及時宣傳報道活動的進展情況、成功做法和實際效果。結合黨的群眾路線教育實踐活動,采取走出去、請進來、召開座談會等形式,廣泛征求意見,認真查找在制度、作風和效能建設等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),尤其是領導班子和領導干部作風方面存在的突出問題。確定審批事項底數(shù),健全審批事項目錄,匯編審批流程,公開審批權力清單,推進權力網(wǎng)上公開運行,讓行政審批更加便利、規(guī)范。對中國網(wǎng)監(jiān)督平臺、12345政務平臺、政風行風熱線平臺等反映的涉及城市管理問題的投訴舉報,落實專人辦理答復,做到件件有回音。第五篇:作風建設提升年活動實施方案為進一步推動城管系統(tǒng)作風效能提升,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,根據(jù)全區(qū)“作風建設提升年”活動實施意見,制訂本方案??剖邑撠熑思熬游瘯饕刹渴潜敬巫黠L建設的第一責任人,要以身作則,把活動真正做實做好,切實抓出成效。工作作風存在問題,整個轄區(qū)的工作就會處于被動,從而影響的單位的形象和各方面的發(fā)展,因此,必須正確認識加強作風建設的必要性,加強作風建設的責任感和緊迫感,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加強辦事處工作作風建設。,采取二次點名未到以遲到對待,會前不溝通、開會未到以曠會對待等措施,形成臨時有事未能參加會議,必須由科室長向與會領導請假。(二)組織實施階段(2月—11月份),深入開展月之星評比活動,每月表揚一批工作積極的機關干部。(五)著力強化執(zhí)行能力,敢于擔當創(chuàng)新。(三)著力強化責任督查,提高辦事效率。二、總體目標鞏固機關紀律整頓月活動成果,進一步強化機關干部和居委會干部作風意識,大力加強作風建設和效能建設,把建設成為“學習型、服務型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型、和諧型”的人民滿意街道辦事處。深入開展審批最少、流程最短、成本最低、服務最好、門檻最矮、誠信最優(yōu)等“六最”營商環(huán)境對標活動,聚焦31個指標事項、省對市數(shù)字化營商環(huán)境監(jiān)測督導平臺考評以及企業(yè)和群眾關切,進一步深化簡政放權、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、降低企業(yè)負擔、提升行政效能、放寬準入限制和創(chuàng)新監(jiān)管方式,落實“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦”,營商環(huán)境信息化水平顯著提高,政務服務更加務實高效,市場主體滿意度、營商環(huán)境主要指標均實現(xiàn)提升提質(zhì)。破除“墨守成規(guī)”的慣性思維,樹立“敢闖敢拼”的開拓精神。(二)加強組織領導。充分利用黨日活動,干職工大會加強對黨員干部開展形式主義,官僚主義突出問題和典型案例的警示教育。街道設立“作風建設提升年”活動舉報郵箱及電話,舉報電話:xxx,郵箱(xxx)。偽造資料應付上級檢查,糊弄群眾,對下隱瞞實情等問題。放縱妄為,不依規(guī)依依程序辦事,超越邊界,過度執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、權利尋租,充當不正之風和腐敗問題“保護傘”等問題。擅自改變辦事程序,提高辦事門檻,故意刁難、變相設卡尋租,亂收費、亂罰款、亂攤派,增加群眾和基層負擔。工作缺乏協(xié)調(diào)溝通,不能形成工作合力,業(yè)務能力不強,政策把握不準,執(zhí)行任務有偏差等問題。工作不積極主動,存在“等、靠、要”思想。查處和糾正發(fā)生在群眾身邊、損害經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的“中梗阻”式腐敗問題。進一步完善財務管理制度,建立網(wǎng)絡管理制度,以制度規(guī)范教職工行為,促進作風轉變,提高工作效率,增強工作責任心,強化干部教師作風監(jiān)督機制。開展警示教育活動。重視質(zhì)量管理,輕視思想教育。師德師風方面:(1)言行與國家法律法規(guī)、教育法規(guī)、制度的要求是否相違背。認真分析、查找制約本校發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),研究提升教師素質(zhì),推動教育科學發(fā)展的思路和措施。三 組織機構: 組長:賈同文副組長:馬文 劉燦國 汪強 杜新建成員:李玉倉 陳向陽 宋濤 許忠恩 張龍 賈緒慶 田美麗 董傳強 于偉峰 馮麗 張艷 劉建剛四、方法步驟:本次思想作風教育整頓活動分為三個階段進行: 第一階段:動員部署階段。我們將及時宣傳總結和推廣“作風效能提升年”活動中的好經(jīng)驗、好做法。各處室主要負責人要親自抓、負總責,抓組織、抓落實;要按要求完善制度,按照全校的實施方案,精心組織實施,以更大的力度抓好落實。校長辦公室負責。嚴格作息時間,堅持法定休息日、寒暑假“空?!薄栏駡?zhí)行會議、文件的管理、審批制度,精簡會議、文件,明確調(diào)研課題,強化調(diào)研工作,提高指導工作水平。三是嚴格執(zhí)行崗位目標責任制,將我校工作目標,層層量化分解,落實到具體工作人員,落實好《崗位目標責任書》,實行一周一小結,一月一抽查,一季一調(diào)度,半年一總結,年終全面考核。公開內(nèi)容要及時準確,便于服務對象查詢掌握。要制定清晰的服務說明,印制《服務指南》,向服務對象和廣大群眾公開服務方式、服務信息、服務人員、服務責任、服務辦結時限等。校長辦公室、各處室、各級部牽頭。要把及時貫徹落實教育中心工作、完成突擊性和全局性重點任務放在首位,凡有明確時限要求的事項,要及時貫徹,及時報告落實情況,按要求完成既定目標任務。由學校辦公室、各處室、各級部負責。完善工作責任追究制,對因責任不落實而發(fā)生重大問題的。挖掘典型,帶動和教育干部職工。以辦好人民滿意教育為宗旨,以深化“幸福教育工程”、創(chuàng)建“和美校園、品質(zhì)教育”為目標,緊緊圍繞教育教學質(zhì)量這一中心,強化領導干部的師范帶動作用,團結帶領黨員干部和教職工隊伍,培樹教育系統(tǒng)“創(chuàng)先、爭先、務實、清廉”的工作作風,打造教育系統(tǒng)“敢為人先、樂為人先、能為人先”的嶄新形象。分宣傳發(fā)動、組織學習、自查自糾、整改提高、檢查總結五個階段進行。不比奉獻比待遇,不比工作比享受;對學校正當?shù)墓ぷ靼才磐迫杷?,對個人利益的追逐爭先恐后;教學工作漂浮應付、流于形式,熱衷于“第二職業(yè)”,搞額外創(chuàng)收等。執(zhí)行上級強制性政策不到位,隨意違規(guī),亂闖紅線;貫徹上級工作部署不堅決、不及時,以局部情況特殊為由,對上級全局工作安排推諉扯皮,態(tài)度曖昧;有令不行、有禁不止。以“重師德、講操守、增本領、提效率、轉作風”專題教育為活動載體,增強服務意識,提升教師隊伍形象。增強服務本領,提高服務效率,促進群眾滿意。工作不力。辱罵諷刺挖苦學生,提體罰、變相體罰學生等。召開“作風提升年”活動動員大會。學校組織多種形式的座談會、設立意見箱、召開民主生活會等多種形式,廣泛聽取意見,認真梳理、匯總突出的問題。第四階段(2013年6月至2013年12月):整頓提高階段。建立學校作風提升工作的長效機制。在查擺問題的基礎上,要挖根源、論危害、定措施、抓整改,通過整頓活動錘煉過硬作風,打造過硬隊伍,形成行為規(guī)范、運轉高效、執(zhí)行有力、公正廉潔的管理體制和運行機制,實現(xiàn)服務意識明顯增強、工作效率明顯提速、溝通協(xié)調(diào)明顯加強、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、群眾滿意度明顯提高。把完成重大任務、應對重大事件作為檢驗和使用干部的主陣地,給肯干事的人以機會、給能干事的人以舞臺、給干成事的人以激勵,對怕苦畏難、碌碌無為的干部堅決調(diào)整。(四)嚴明工作紀律。對收費項目進行清理和規(guī)范,明令禁止的收費項目必須取消。三、努力提高效能效率,創(chuàng)建服務型學校(一)進一步規(guī)范學校運行機制。(二)全面提高服務質(zhì)量和效能效率。認真執(zhí)行首問首接負責制、一次性告知制、服務承諾制和限時辦結制,對符合規(guī)定且手續(xù)齊全的,立即按程序予以辦理;對符合規(guī)定但手續(xù)不全的,一次性告知所缺手續(xù)和資料;對不符合規(guī)定不能辦理的,當即告知原因和
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