【正文】 旗艦店，刷信譽，做基石，全面進入電子商務市場。關(guān)鍵詞：擴展加盟 爭取經(jīng)銷商開展此策劃案的前置工作 擬定營銷計劃 確定市場特有問題 廣告策略 創(chuàng)意發(fā)展媒體計劃和相關(guān)宣傳，預算 競爭分析各個品牌的占有率，趨勢，產(chǎn)品的特別之處。關(guān)鍵詞 云南最強 前所未有的新高度第二篇：電子商務項目計劃書張馳實業(yè)電子商務項目第一階段（14年）計劃書（此計劃書不包括O2O模式中線下部分）一，目標設定1，貨品目標貨品如同上戰(zhàn)場的裝備，所以裝備精良上戰(zhàn)場之后贏的勝算更大一些！一個原則，20%的貨賺80%的錢，80%的貨賺20%的錢。銷售額一定是一個遞增的指標，比如一年制定了1000萬的營業(yè)額，通過我上述的這些時間節(jié)點細分到每天引入多少流量，這些流量都是通過哪幾個寶貝引入的，營業(yè)額在哪幾個節(jié)點上有大幅度的拉伸等。2，銷售分析這部分要基于目標客戶的消費習慣。刷什么，怎么刷，什么時間刷，每天刷多少，活動怎么刷，動態(tài)怎么刷，關(guān)鍵詞怎么刷，都需要計劃與實施。相對應的運營體系搭建好之后，在以上4個點中，經(jīng)常總結(jié)問題然后歸類，然后要做的就是什么時候解決這個問題，在優(yōu)化的過程中，要緊緊的抓住目標，為目標而優(yōu)化，而不是為優(yōu)化而優(yōu)化。確定項目后應該開始將此計劃書中提到的或其他實際需要的每一個點都作為一個項目，按照實際需要根據(jù)不同的時間點進行詳細的規(guī)劃（計劃）葉加強2013/9/3第三篇：電子商務項目計劃書電子商務項目計劃書一、電子商務項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責（第一步）電子商務平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建。服務器維護人員：服務器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。四、電子商務平臺軟硬件（第四步）通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障；電子商務硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡設備、服務器； 網(wǎng)絡設備：路由器、交換機、防火墻服務器：根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。第四篇：電子商務項目計劃書電子商務項目計劃書一、概述：隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存 和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。二、項目可行性分析：電子商務的優(yōu)勢和特點電子商務是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡技術(shù)應用的全新發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時空，無論你身處何地，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點鼠標，你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對面的直接溝通。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道，真是何樂而不為呢?三、項目執(zhí)行計劃項目執(zhí)行（SOWT）分析S(優(yōu)勢)：a、公司領(lǐng)導對該項目堅定不移的支持和投入b、成熟B2C平臺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群c、制造商有著貨源穩(wěn)定，反應速度快的優(yōu)勢O(劣勢)a、成熟B2C平臺上架產(chǎn)品數(shù)以萬計，在沒有大量積累認識度的情況下銷量難以增大 b、企業(yè)的組織架構(gòu)和人員還不能適應電子商務的變化和規(guī)則c、產(chǎn)品現(xiàn)有的價格體系不能適應電子商務的需要W（機會）a、主動尋找具有市場代表性的B2C平臺圈地鋪貨，完善產(chǎn)品銷售市場。拉手網(wǎng)：在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團購類網(wǎng)站。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時期內(nèi)提高認知度，銷量增加。人事架構(gòu)及后期培訓A、項目先期運轉(zhuǎn)時需要以下人員：a、客服2名，主要負責接待來訪顧客，回答顧客提問及銷售產(chǎn)品。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的，對于信譽評價比在別的銷售平臺更重要。以上幾家電子商務網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站，可在適當時機與之合作。近兩年京東已將目標發(fā)展百貨類上，現(xiàn)已有入駐商家達1200多家，進駐商家的銷售業(yè)績都還不錯?；有裕和ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務品質(zhì),做到良性互動。電子商務重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經(jīng)濟運行的方式?，F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當作代步工具，還追求鞋子款式的新潮時常，舒適耐用。對高人氣的論壇、搜索引擎（百度、搜搜、谷歌等）進行關(guān)鍵字以及窗口推廣營銷。三、電子商務平臺的規(guī)劃設計（第三步）常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設計項（注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、限時特賣、團購等）, 、計算商品的數(shù)目和價格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數(shù)目、, 包括購物向?qū)А⒎仗攸c、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、, 把握消費者對商場、商品及服務的需求, 、, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、, 記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后, 對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、, 一方面可以了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類。網(wǎng)絡營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產(chǎn)品。其中總盈利的20%作為公司運營費用部分如果除發(fā)員工工資外（不包括銷售部）有剩余則累計到獎金池作為年終獎的一部分。制定出以薪酬機制、晉升機制（分級）、PK機制、公眾承諾機制、會議機制，本著公平、公正、公開的原則。三，推廣計劃目標就是如何打造爆款群。即便不去推廣這個產(chǎn)品，它的搜索權(quán)重依然很高。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定銷售額，這里面要先制定一個時間周期，一個財年12個月（什么時候都行，不一定是1月1日），劃分為前半年、后半年，再細分為四個季度，再細分為12個月度，再細分為48個周，再細分到每天的日報。占據(jù)絕對市場份額，達到行業(yè)魁首，統(tǒng)治所有地州市場，進軍全國，打造威賽特品牌，實現(xiàn)全國連鎖，讓每一個員工的夢想都以威賽特為載體，放飛。，網(wǎng)站團購制，網(wǎng)站打折包退，櫥柜定做等等個性化服務，建立誠信網(wǎng)站，推出服務社會，回饋顧客的威賽特品牌，達到‘酒香不怕巷子遠’的效果。發(fā)放宣傳光盤，完成威賽特系列品牌形象系統(tǒng)編寫，區(qū)域市場操作及渠道指南，設計終極實戰(zhàn)輔導手冊。4．威賽特擴展加盟經(jīng)銷商策劃案。一． 對于宗旨‘為用戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為個人創(chuàng)造事業(yè)’進行動畫設計，通過視覺，聽覺，感覺傳播。絕對是成本低廉，收益巨大的一筆交易。最簡單的方法就是在側(cè)邊欄上添加“熱門文章”。提交視頻到各大網(wǎng)站。上網(wǎng)的人都喜歡“十大xx”的列表，形式簡潔易懂，又能包含有效的信息。主要模塊：企業(yè)介紹（公司歷程，董事長致辭，組織結(jié)構(gòu)，公司榮譽，成功案例。其次，網(wǎng)站設計符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，奢華化，具有實用性，拓展性，建立絕對完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)。）實力雄厚，企業(yè)多元化。‘將心比心，竭誠為顧客服務’的品牌力量 創(chuàng)價值，為網(wǎng)絡進軍奠基。自營店：客戶總量限制高 生意規(guī)模小。為將來的電子時代，鋪墊金磚。此刻謀求電子商務路線發(fā)展優(yōu)勢如下：，在別人尚未謀