【正文】 設(shè)置和上看，某大廈游泳館項目設(shè)置非常豐富，單就游泳游泳館項目的規(guī)模和檔次而言，湖左岸游泳館會館游泳池和某游泳館存在著一定的差距。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂部，擁有會員過萬人。由于游泳館項目周邊檔次較高的美容場所較少，為滿足高收入女性的需要，俱樂部將配置高檔專業(yè)美容服務(wù)是俱樂部女性會員在本游泳館項目中享受到全面的高層次服務(wù)。健康教育在推銷會員卡時是個關(guān)鍵因素，人們將了解到游泳館運動給身體健康帶來的益處，同事也是為大家即所有的游泳人員的安全考慮，游泳館的水會積極和及時的更換和加以消毒，杜絕一切有害游泳人員的身體和游泳意義的事件發(fā)生，從而給廣大的游泳消費者提供一個有力地健康的游泳場所，促進社會人員身體素質(zhì)的提高。由于俱樂部分為二層，每層面積不大，因此俱樂部裝修時，應(yīng)盡量保留層高，盡量給會員及來賓以寬敞、自由的感覺，增加其運動舒適感。其他銷售戰(zhàn)略 我們將在園區(qū)內(nèi)人流密集的地區(qū)放置促銷盒，人們只需填寫表格，即可獲得免費的臨時會員卡。一． 345671010年現(xiàn)金流量圖要求收益率I=10%NPV10 =+*（P/F,10,2）+*（P/F,10,3）+*（P/F,10,4）+*（P/F,10,5）+*（P/F,10,6）+ *（F/A,10,7）(P/F,10,10)= （萬元）由以上計算可知，NPV＞0。第五篇：某游泳館項目可行性研究報告某游泳館項目可行性研究報告游泳館項目總論某游泳館是一個定位于休閑、游泳館、娛樂的企業(yè)，是園區(qū)管委會投資建設(shè)，某大廈游泳館項目是蘇州工業(yè)園區(qū)某游泳館的二期游泳館項目之一，一期游泳館項目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳館中心、女子瘦身，并開設(shè)游泳訓練班、武術(shù)培訓班等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂部，擁有會員過萬人。此游泳館項目據(jù)某游泳館項目也只有不到500米。同時，通過有效的國際合作，引進國外知名游泳館品牌、資金和管理體系，是游泳館迅速發(fā)展的重要舉措。特殊的政策優(yōu)勢、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標準的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策提供了在此建廠的優(yōu)勢和可行性。游泳館項目內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃依據(jù)游泳館游泳館俱樂部的內(nèi)部設(shè)置格局，對蘇州市某大廈游泳館會館的主要功能區(qū)域進行以下劃分和設(shè)計：四層建筑面積1594平方米，使用面積1198平方米 五層建筑面積1684平方米，使用面積1266平方米 功 能 區(qū) 使用面積 五層 心肺功能訓練區(qū) 859 小操房 200 前臺 50 水吧 80 會籍顧問辦公室 30 洗浴及更衣室 385 男更衣室 185 女更衣室 200 公共區(qū)域及通道 80 四層 游泳館操房 433力量器械區(qū) 255 動感單車Spinning 80 運動教練指導室 30 美容 10 疲勞恢復治療室 50 抻拉區(qū) 50 辦公區(qū) 50 員工更衣 50 貯藏室 20 公共區(qū)域及通道 80環(huán)境保護與勞動安全由于某館是游泳館，沒有環(huán)境上的威脅可言，至于館內(nèi)每天的生活垃圾等，本館可分類以后定期處理。項目施行進度安排首先是項目施行的各個階段，即選廠是在便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標準的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源的地方；游泳館項目裝修設(shè)計 本游泳館項目處于某大廈群樓的四、五層，與獨立游泳館俱樂部游泳館項目相比，不易引人注意。游泳館俱樂部有限公司將定期對本游泳館項目各崗位員工進行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓，尤其是專業(yè)游泳館教練、會籍顧問，將定期接受總部的培訓。俱樂部內(nèi)部裝修將以簡潔、明快、整潔、舒適、具有時尚品位為原則，運動游泳館區(qū)域通過在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的游泳館圖片為裝飾，營造一種健康、動感的氛圍，促使會員產(chǎn)生運動和跳躍感。主要道路成方格狀，與原有的河道相呼應(yīng)。建設(shè)條件與廠址的選擇游泳館產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。俱樂部于2002年10月開始正式運營，營業(yè)面積愈2000平方米，此俱樂部某大廈的距離500米左右。同時，通過有效的國際合作，引進國外知名游泳館品牌、資金和管理體系，是游泳館迅速發(fā)展的重要舉措。游泳館公司將對前期建設(shè)和后期經(jīng)營管理投入大量人力物力，以使該游泳館項目在各方面達到游泳館游泳館俱樂部的水平，為進一步推進游泳館游泳館連鎖事業(yè)而努力。本文以十年為財務(wù)分析計算期。促銷活動將包括：禮品贈與、名人簽名、健美操表演、作為交叉促銷，水吧將提供免費飲料。項目施行進度安排首先是項目施行的各個階段，即選廠是在便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標準的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源的地方；游泳館項目裝修設(shè)計本游泳館項目處于某大廈群樓的四、五層，與獨立游泳館俱樂部游泳館項目相比，不易引人注意。游泳館項目內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃依據(jù)游泳館游泳館俱樂部的內(nèi)部設(shè)置格局，對蘇州市某大廈游泳館會館的主要功能區(qū)域進行以下劃分和設(shè)計：四層建筑面積1594平方米，使用面積1198平方米五層建筑面積1684平方米，使用面積1266平方米功 能 區(qū) 使用面積 五層 心肺功能訓練區(qū) 859小操房 200前臺 50水吧 80會籍顧問辦公室 30洗浴及更衣室 385男更衣室 185女更衣室 200公共區(qū)域及通道 80四層 游泳館操房 433力量器械區(qū) 255動感單車Spinning 80運動教練指導室 30美容 10 疲勞恢復治療室 50抻拉區(qū) 50辦公區(qū) 50員工更衣 50貯藏室 20公共區(qū)域及通道 80環(huán)境保護與勞動安全由于某館是游泳館，沒有環(huán)境上的威脅可言，至于館內(nèi)每天的生活垃圾等，本館可分類以后定期處理。特殊的政策優(yōu)勢、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標準的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策提供了在此建廠的優(yōu)勢和可行性。同時，通過有效的國際合作，引進國外知名游泳館品牌、資金和管理體系，是游泳館迅速發(fā)展的重要舉措。此游泳館項目據(jù)某游泳館項目也只有不到500米。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂部，擁有會員過萬人。第四篇：某游泳館項目可行性研究報告（范文）某游泳館項目可行性研究報告游泳館項目總論某游泳館是一個定位于休閑、游泳館、娛樂的企業(yè)，是園區(qū)管委會投資建設(shè)，某大廈游泳館項目是蘇州工業(yè)園區(qū)某游泳館的二期游泳館項目之一，一期游泳館項目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳館中心、女子瘦身，并開設(shè)游泳訓練班、武術(shù)培訓班等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。二．內(nèi)部收益率取I1=35% 得NPV1= 取I2=40% 得NPV2= 內(nèi)部收益率 IRR=I1+(I2I1)|NPV1|/(|NPV1|+|NPV2|)=% 由以上計算可知，%。二、會員收費標準通過對蘇州市已開設(shè)的中高檔次xx俱樂部具體情況進行考察，考慮到目前蘇州市消費者對xx俱樂部需求狀況，以及xx俱樂部的競爭狀況，對星海xx會所價格標準制定如下：分類 費用 半年卡 2600 使用范圍 本俱樂部本市通用，全國短期 全球通用 一年銀卡 3800 兩年金卡 6800 蘇州市星海大廈所處地段良好，項目豐富，并擁有良好的品牌效益，各方面優(yōu)勢明顯，在價格選擇上應(yīng)能充分體現(xiàn)俱樂部的檔次。健康教育在推銷會員卡時是個關(guān)鍵因素，人們將了解到xx運動給身體健康帶來的益處。由于俱樂部不但能為企業(yè)雇員提供多種多樣的便利和服務(wù)，而且還能提供專門為企業(yè)設(shè)計的健康課程和xx課程以供到場或不到場的員工參與訓練，因此，企業(yè)將踴躍參與。二、開業(yè)活動開業(yè)時各項活動的規(guī)模旨在盡可能多地吸引人們的參與。俱樂部內(nèi)部裝修將以簡潔、明快、整潔、舒適、具有時尚品位為原則，運動xx區(qū)域通過在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的xx圖片為裝飾，營造一種健康、動感的氛圍，促使會員產(chǎn)生運動和跳躍感。2003企業(yè)總數(shù)205家，總?cè)藬?shù)3078人 第三章 項目經(jīng)營設(shè)想 第一節(jié) 項目市場定位一、項目經(jīng)營定位星海大廈xx會館項目投資規(guī)劃應(yīng)以“高定位、低投資、盡量控制成本”為原則，以有氧訓練、力量xx及健美操課程為主，與國際流行xx方式接軌，盡量減少針對少數(shù)人的配套設(shè)施，最大程度提高投資效率。第四節(jié) 目標市場分析與定位蘇州市“人口東移”的房地產(chǎn)政策，使到在園區(qū)買房，已成為蘇州人心目中的首選。蘇州英派斯xx俱樂部位于蘇州市體育中心，從xx俱樂部的輻射范圍看，對本項目不會形不成太大的沖擊。主要道路成方格狀，與原有的河道相呼應(yīng)。金姬墩主要是由獨棟別墅所構(gòu)成的高級住宅小區(qū)，設(shè)施完善，自成一體。就世界500強企業(yè)來看，就有如下的企業(yè)： 百 強 名 稱 目 名 稱 德國西門子集團 1 德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司 力斯頓聽力技術(shù)（蘇州）有限公司 韓國三星電子 3 三星電子(蘇州)半導體有限公司 4 蘇州三星電子有限公司 蘇州三星電子液晶顯示器有限公司 6 三星半導體（中國）研究開發(fā)有限公司 7 蘇州三星電子電腦有限公司 日本富士通 8 富士通多媒體部品（蘇州）有限公司 9 蘇州工業(yè)園區(qū)國信方舟軟件技術(shù)有限公司 4 美國高特利集團 納貝斯克食品(蘇州)有限公司 英國BOC集團 11 比歐西氣體(蘇州)有限公司 6 美國禮來制藥公司 12 禮來(蘇州)制藥有限公司 7 美國百得集團 13 百得（蘇州）電動工具有限公司 8 美國百特公司 14 蘇州百特醫(yī)療用品有限公司 日本國株式會社日立制作所 15 瑞薩半導體（蘇州）有限公司 16 日立儀器（蘇州）有限公司 17 日立顯示器件（蘇州）有限公司 18 日立金屬（蘇州）電子有限公司 19 日京創(chuàng)業(yè)（蘇州）食品有限公司 20 日立汽車部件（蘇州）有限公司 21 日立工程建設(shè)（蘇州）有限公司 22 日立醫(yī)療系統(tǒng)（蘇州）有限公司 日本住友株式會社 23 蘇州住友電木有限公司 24 住友制藥（蘇州）有限公司 美國霍尼韋爾國際集團 25 霍尼韋爾特殊化學品（蘇州）有限公司 26 德聯(lián)覆銅板(蘇州)有限公司 27 凱聯(lián)航空發(fā)動機（蘇州）有限公司 12 美國艾默生電氣公司 28 艾默生電氣(蘇州)有限公司 艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)研發(fā)有限公司 13 法國萊雅集團 30 蘇州尚美國際化妝品有限公司 31 美寶蓮（蘇州）化妝品有限公司 英國葛蘭素斯密斯克林公司 32 葛蘭素史克制藥(蘇州)有限公司 15 日本久保田株式會社 16 日本丸紅株式會社久保田農(nóng)業(yè)機械（蘇州）有限公司 日本麒麟集團 34 獅王啤酒飲料（蘇州）有限公司 德國戴姆勒克萊斯勒集團 35 安特優(yōu)發(fā)動機工程（蘇州）有限公司 19 美國德爾福公司德爾福德科電子系統(tǒng)（蘇州）有限公司德爾福電子（蘇州）有限公司 20 英國BP公司蘇州碧辟液化石油氣有限公司 荷蘭皇家飛利浦電子股份有限公司 39 飛利浦半導體（蘇州）有限公司 22 美國杜邦公司 40 杜邦光掩膜(蘇州)有限公司 23 芬蘭諾基亞電信公司 24 德國ZF集團諾基亞（蘇州）電信有限公司采埃孚傳動技術(shù)（蘇州）有限公司 瑞士迅達控股集團 43 迅達電子(蘇州)有限公司 法國阿爾卡特集團 44 阿爾卡特通訊設(shè)備（蘇州）有限公司 27 荷蘭阿克蘇諾貝爾集團 28 法國道達爾集團依卡化學品（蘇州）有限公司樂駿密封件（蘇州）有限公司 美國伊頓公司 47 卡特拉漢莫（蘇州）電器有限公司 30 日本三井金屬礦業(yè)株式會社 48 三井銅箔（蘇州）有限公司 31 德國博世控股公司 49 博世汽車部件（蘇州）有限公司 32 法國索迪斯聯(lián)合公司索迪斯（蘇州）餐飲服務(wù)有限公司法國歐尚集團 51 蘇州歐尚超市有限公司 52 蘇州工業(yè)園區(qū)頤莫尚置業(yè)有限公司英國翠豐集團 53 蘇州百安居裝飾建材超市有限公司 35 美國旭電公司 54 旭電(蘇州)科技有限公司松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社 55 松下電器研究開發(fā)（蘇州）有限公司 37 日本旭化成株式會社 56 旭化成電子材料（蘇州）有限公司法國家樂福 57 蘇州悅家超市有限公司日本三菱株式會社 58 華菱科技（蘇州）有限公司 40 三井物產(chǎn)株式會社 59 三井電子薄膜（蘇州）有限公司 60 蘇州三井國際物流貿(mào)易有限公司達能集團 61 達能食品（蘇州）有限公司 42 新日本制鐵株式會社 43 挪威海德魯公司 44 日本新日礦公司蘇州日鐵金屬制品有限公司海德魯鋁業(yè)（蘇州)有限公司 64 蘇州日礦材料有限公司蘇州日礦宇精密加工有限公司 45 德國巴斯夫公司巴賽爾聚烯烴工程塑料（蘇州）有限公司在園區(qū)注冊了66家企業(yè) 46 皇家殼牌集團（荷蘭）小計 46家五百強企業(yè)如此規(guī)模的辦公、科研和生產(chǎn)基地集聚地必然存在著大量的目標客戶，新區(qū)內(nèi)服務(wù)設(shè)施的欠缺更對本項目提供巨大的發(fā)展空間，這是其它項目無法比擬優(yōu)勢。第二節(jié) 項目周邊環(huán)境分析一、項目周邊環(huán)境分析蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重大合作項目，于1994年正式啟動建設(shè)，開創(chuàng)了中外經(jīng)濟技術(shù)互利合作的新形式。社會消費品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費支出基本同步增長。消費市場方面 2003年，%，%，為1996年以來增幅最高。第四節(jié) 項目主要財務(wù)指標投資建設(shè)xxxxxx俱樂部蘇州星海大廈項目的主要財務(wù)預(yù)測指標如下：投資估算 人民幣1109萬元 年均經(jīng)營收入估算 年均經(jīng)營成本估算 年均利潤估算 人民幣214萬元靜態(tài)投資回收期 投資利潤率 % 財務(wù)凈現(xiàn)值（I=10%） 內(nèi)部收益率 % 動態(tài)投資回收期 第二章 市 場 研 究 第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江。三樓設(shè)有3塊羽毛球以及器械、空手道項目。公司發(fā)展的目標是采取直營、合作經(jīng)營和特許加盟等方式，以京、滬、穗為重點，并輻射其它城市的連鎖格局，五年內(nèi)形成全國過百家的連鎖經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)品牌、理念、營銷、管理、培訓的統(tǒng)一，建立起以xx業(yè)為核心，同時帶動體育用品業(yè)、信息業(yè)和無形資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)，實現(xiàn)多層次立體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。作為星海游泳館二期項目，設(shè)立xx會館有更深層次的設(shè)想，通過整合和改造一期現(xiàn)有項目，配合二期新開的壁球、網(wǎng)球、羽毛球項目，打造一個特點鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。