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大學(xué)游泳館可行性報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 設(shè)置和上看,某大廈游泳館項(xiàng)目設(shè)置非常豐富,單就游泳游泳館項(xiàng)目的規(guī)模和檔次而言,湖左岸游泳館會(huì)館游泳池和某游泳館存在著一定的差距。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂(lè)部,擁有會(huì)員過(guò)萬(wàn)人。由于游泳館項(xiàng)目周邊檔次較高的美容場(chǎng)所較少,為滿足高收入女性的需要,俱樂(lè)部將配置高檔專業(yè)美容服務(wù)是俱樂(lè)部女性會(huì)員在本游泳館項(xiàng)目中享受到全面的高層次服務(wù)。健康教育在推銷會(huì)員卡時(shí)是個(gè)關(guān)鍵因素,人們將了解到游泳館運(yùn)動(dòng)給身體健康帶來(lái)的益處,同事也是為大家即所有的游泳人員的安全考慮,游泳館的水會(huì)積極和及時(shí)的更換和加以消毒,杜絕一切有害游泳人員的身體和游泳意義的事件發(fā)生,從而給廣大的游泳消費(fèi)者提供一個(gè)有力地健康的游泳場(chǎng)所,促進(jìn)社會(huì)人員身體素質(zhì)的提高。由于俱樂(lè)部分為二層,每層面積不大,因此俱樂(lè)部裝修時(shí),應(yīng)盡量保留層高,盡量給會(huì)員及來(lái)賓以寬敞、自由的感覺(jué),增加其運(yùn)動(dòng)舒適感。其他銷售戰(zhàn)略 我們將在園區(qū)內(nèi)人流密集的地區(qū)放置促銷盒,人們只需填寫(xiě)表格,即可獲得免費(fèi)的臨時(shí)會(huì)員卡。一. 345671010年現(xiàn)金流量圖要求收益率I=10%NPV10 =+*(P/F,10,2)+*(P/F,10,3)+*(P/F,10,4)+*(P/F,10,5)+*(P/F,10,6)+ *(F/A,10,7)(P/F,10,10)= (萬(wàn)元)由以上計(jì)算可知,NPV>0。第五篇:某游泳館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告某游泳館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告游泳館項(xiàng)目總論某游泳館是一個(gè)定位于休閑、游泳館、娛樂(lè)的企業(yè),是園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè),某大廈游泳館項(xiàng)目是蘇州工業(yè)園區(qū)某游泳館的二期游泳館項(xiàng)目之一,一期游泳館項(xiàng)目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳館中心、女子瘦身,并開(kāi)設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù)培訓(xùn)班等,并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂(lè)部,擁有會(huì)員過(guò)萬(wàn)人。此游泳館項(xiàng)目據(jù)某游泳館項(xiàng)目也只有不到500米。同時(shí),通過(guò)有效的國(guó)際合作,引進(jìn)國(guó)外知名游泳館品牌、資金和管理體系,是游泳館迅速發(fā)展的重要舉措。特殊的政策優(yōu)勢(shì)、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策提供了在此建廠的優(yōu)勢(shì)和可行性。游泳館項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置規(guī)劃依據(jù)游泳館游泳館俱樂(lè)部的內(nèi)部設(shè)置格局,對(duì)蘇州市某大廈游泳館會(huì)館的主要功能區(qū)域進(jìn)行以下劃分和設(shè)計(jì):四層建筑面積1594平方米,使用面積1198平方米 五層建筑面積1684平方米,使用面積1266平方米 功 能 區(qū) 使用面積 五層 心肺功能訓(xùn)練區(qū) 859 小操房 200 前臺(tái) 50 水吧 80 會(huì)籍顧問(wèn)辦公室 30 洗浴及更衣室 385 男更衣室 185 女更衣室 200 公共區(qū)域及通道 80 四層 游泳館操房 433力量器械區(qū) 255 動(dòng)感單車Spinning 80 運(yùn)動(dòng)教練指導(dǎo)室 30 美容 10 疲勞恢復(fù)治療室 50 抻拉區(qū) 50 辦公區(qū) 50 員工更衣 50 貯藏室 20 公共區(qū)域及通道 80環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全由于某館是游泳館,沒(méi)有環(huán)境上的威脅可言,至于館內(nèi)每天的生活垃圾等,本館可分類以后定期處理。項(xiàng)目施行進(jìn)度安排首先是項(xiàng)目施行的各個(gè)階段,即選廠是在便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源的地方;游泳館項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì) 本游泳館項(xiàng)目處于某大廈群樓的四、五層,與獨(dú)立游泳館俱樂(lè)部游泳館項(xiàng)目相比,不易引人注意。游泳館俱樂(lè)部有限公司將定期對(duì)本游泳館項(xiàng)目各崗位員工進(jìn)行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓(xùn),尤其是專業(yè)游泳館教練、會(huì)籍顧問(wèn),將定期接受總部的培訓(xùn)。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部裝修將以簡(jiǎn)潔、明快、整潔、舒適、具有時(shí)尚品位為原則,運(yùn)動(dòng)游泳館區(qū)域通過(guò)在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的游泳館圖片為裝飾,營(yíng)造一種健康、動(dòng)感的氛圍,促使會(huì)員產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)和跳躍感。主要道路成方格狀,與原有的河道相呼應(yīng)。建設(shè)條件與廠址的選擇游泳館產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓與發(fā)展。俱樂(lè)部于2002年10月開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng),營(yíng)業(yè)面積愈2000平方米,此俱樂(lè)部某大廈的距離500米左右。同時(shí),通過(guò)有效的國(guó)際合作,引進(jìn)國(guó)外知名游泳館品牌、資金和管理體系,是游泳館迅速發(fā)展的重要舉措。游泳館公司將對(duì)前期建設(shè)和后期經(jīng)營(yíng)管理投入大量人力物力,以使該游泳館項(xiàng)目在各方面達(dá)到游泳館游泳館俱樂(lè)部的水平,為進(jìn)一步推進(jìn)游泳館游泳館連鎖事業(yè)而努力。本文以十年為財(cái)務(wù)分析計(jì)算期。促銷活動(dòng)將包括:禮品贈(zèng)與、名人簽名、健美操表演、作為交叉促銷,水吧將提供免費(fèi)飲料。項(xiàng)目施行進(jìn)度安排首先是項(xiàng)目施行的各個(gè)階段,即選廠是在便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源的地方;游泳館項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)本游泳館項(xiàng)目處于某大廈群樓的四、五層,與獨(dú)立游泳館俱樂(lè)部游泳館項(xiàng)目相比,不易引人注意。游泳館項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置規(guī)劃依據(jù)游泳館游泳館俱樂(lè)部的內(nèi)部設(shè)置格局,對(duì)蘇州市某大廈游泳館會(huì)館的主要功能區(qū)域進(jìn)行以下劃分和設(shè)計(jì):四層建筑面積1594平方米,使用面積1198平方米五層建筑面積1684平方米,使用面積1266平方米功 能 區(qū) 使用面積 五層 心肺功能訓(xùn)練區(qū) 859小操房 200前臺(tái) 50水吧 80會(huì)籍顧問(wèn)辦公室 30洗浴及更衣室 385男更衣室 185女更衣室 200公共區(qū)域及通道 80四層 游泳館操房 433力量器械區(qū) 255動(dòng)感單車Spinning 80運(yùn)動(dòng)教練指導(dǎo)室 30美容 10 疲勞恢復(fù)治療室 50抻拉區(qū) 50辦公區(qū) 50員工更衣 50貯藏室 20公共區(qū)域及通道 80環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全由于某館是游泳館,沒(méi)有環(huán)境上的威脅可言,至于館內(nèi)每天的生活垃圾等,本館可分類以后定期處理。特殊的政策優(yōu)勢(shì)、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策提供了在此建廠的優(yōu)勢(shì)和可行性。同時(shí),通過(guò)有效的國(guó)際合作,引進(jìn)國(guó)外知名游泳館品牌、資金和管理體系,是游泳館迅速發(fā)展的重要舉措。此游泳館項(xiàng)目據(jù)某游泳館項(xiàng)目也只有不到500米。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂(lè)部,擁有會(huì)員過(guò)萬(wàn)人。第四篇:某游泳館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文)某游泳館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告游泳館項(xiàng)目總論某游泳館是一個(gè)定位于休閑、游泳館、娛樂(lè)的企業(yè),是園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè),某大廈游泳館項(xiàng)目是蘇州工業(yè)園區(qū)某游泳館的二期游泳館項(xiàng)目之一,一期游泳館項(xiàng)目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳館中心、女子瘦身,并開(kāi)設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù)培訓(xùn)班等,并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。二.內(nèi)部收益率取I1=35% 得NPV1= 取I2=40% 得NPV2= 內(nèi)部收益率 IRR=I1+(I2I1)|NPV1|/(|NPV1|+|NPV2|)=% 由以上計(jì)算可知,%。二、會(huì)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)對(duì)蘇州市已開(kāi)設(shè)的中高檔次xx俱樂(lè)部具體情況進(jìn)行考察,考慮到目前蘇州市消費(fèi)者對(duì)xx俱樂(lè)部需求狀況,以及xx俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)狀況,對(duì)星海xx會(huì)所價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定如下:分類 費(fèi)用 半年卡 2600 使用范圍 本俱樂(lè)部本市通用,全國(guó)短期 全球通用 一年銀卡 3800 兩年金卡 6800 蘇州市星海大廈所處地段良好,項(xiàng)目豐富,并擁有良好的品牌效益,各方面優(yōu)勢(shì)明顯,在價(jià)格選擇上應(yīng)能充分體現(xiàn)俱樂(lè)部的檔次。健康教育在推銷會(huì)員卡時(shí)是個(gè)關(guān)鍵因素,人們將了解到xx運(yùn)動(dòng)給身體健康帶來(lái)的益處。由于俱樂(lè)部不但能為企業(yè)雇員提供多種多樣的便利和服務(wù),而且還能提供專門為企業(yè)設(shè)計(jì)的健康課程和xx課程以供到場(chǎng)或不到場(chǎng)的員工參與訓(xùn)練,因此,企業(yè)將踴躍參與。二、開(kāi)業(yè)活動(dòng)開(kāi)業(yè)時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)模旨在盡可能多地吸引人們的參與。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部裝修將以簡(jiǎn)潔、明快、整潔、舒適、具有時(shí)尚品位為原則,運(yùn)動(dòng)xx區(qū)域通過(guò)在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的xx圖片為裝飾,營(yíng)造一種健康、動(dòng)感的氛圍,促使會(huì)員產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)和跳躍感。2003企業(yè)總數(shù)205家,總?cè)藬?shù)3078人 第三章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)設(shè)想 第一節(jié) 項(xiàng)目市場(chǎng)定位一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位星海大廈xx會(huì)館項(xiàng)目投資規(guī)劃應(yīng)以“高定位、低投資、盡量控制成本”為原則,以有氧訓(xùn)練、力量xx及健美操課程為主,與國(guó)際流行xx方式接軌,盡量減少針對(duì)少數(shù)人的配套設(shè)施,最大程度提高投資效率。第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位蘇州市“人口東移”的房地產(chǎn)政策,使到在園區(qū)買房,已成為蘇州人心目中的首選。蘇州英派斯xx俱樂(lè)部位于蘇州市體育中心,從xx俱樂(lè)部的輻射范圍看,對(duì)本項(xiàng)目不會(huì)形不成太大的沖擊。主要道路成方格狀,與原有的河道相呼應(yīng)。金姬墩主要是由獨(dú)棟別墅所構(gòu)成的高級(jí)住宅小區(qū),設(shè)施完善,自成一體。就世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)看,就有如下的企業(yè): 百 強(qiáng) 名 稱 目 名 稱 德國(guó)西門子集團(tuán) 1 德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司 力斯頓聽(tīng)力技術(shù)(蘇州)有限公司 韓國(guó)三星電子 3 三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司 4 蘇州三星電子有限公司 蘇州三星電子液晶顯示器有限公司 6 三星半導(dǎo)體(中國(guó))研究開(kāi)發(fā)有限公司 7 蘇州三星電子電腦有限公司 日本富士通 8 富士通多媒體部品(蘇州)有限公司 9 蘇州工業(yè)園區(qū)國(guó)信方舟軟件技術(shù)有限公司 4 美國(guó)高特利集團(tuán) 納貝斯克食品(蘇州)有限公司 英國(guó)BOC集團(tuán) 11 比歐西氣體(蘇州)有限公司 6 美國(guó)禮來(lái)制藥公司 12 禮來(lái)(蘇州)制藥有限公司 7 美國(guó)百得集團(tuán) 13 百得(蘇州)電動(dòng)工具有限公司 8 美國(guó)百特公司 14 蘇州百特醫(yī)療用品有限公司 日本國(guó)株式會(huì)社日立制作所 15 瑞薩半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 16 日立儀器(蘇州)有限公司 17 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法國(guó)道達(dá)爾集團(tuán)依卡化學(xué)品(蘇州)有限公司樂(lè)駿密封件(蘇州)有限公司 美國(guó)伊頓公司 47 卡特拉漢莫(蘇州)電器有限公司 30 日本三井金屬礦業(yè)株式會(huì)社 48 三井銅箔(蘇州)有限公司 31 德國(guó)博世控股公司 49 博世汽車部件(蘇州)有限公司 32 法國(guó)索迪斯聯(lián)合公司索迪斯(蘇州)餐飲服務(wù)有限公司法國(guó)歐尚集團(tuán) 51 蘇州歐尚超市有限公司 52 蘇州工業(yè)園區(qū)頤莫尚置業(yè)有限公司英國(guó)翠豐集團(tuán) 53 蘇州百安居裝飾建材超市有限公司 35 美國(guó)旭電公司 54 旭電(蘇州)科技有限公司松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社 55 松下電器研究開(kāi)發(fā)(蘇州)有限公司 37 日本旭化成株式會(huì)社 56 旭化成電子材料(蘇州)有限公司法國(guó)家樂(lè)福 57 蘇州悅家超市有限公司日本三菱株式會(huì)社 58 華菱科技(蘇州)有限公司 40 三井物產(chǎn)株式會(huì)社 59 三井電子薄膜(蘇州)有限公司 60 蘇州三井國(guó)際物流貿(mào)易有限公司達(dá)能集團(tuán) 61 達(dá)能食品(蘇州)有限公司 42 新日本制鐵株式會(huì)社 43 挪威海德魯公司 44 日本新日礦公司蘇州日鐵金屬制品有限公司海德魯鋁業(yè)(蘇州)有限公司 64 蘇州日礦材料有限公司蘇州日礦宇精密加工有限公司 45 德國(guó)巴斯夫公司巴賽爾聚烯烴工程塑料(蘇州)有限公司在園區(qū)注冊(cè)了66家企業(yè) 46 皇家殼牌集團(tuán)(荷蘭)小計(jì) 46家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)如此規(guī)模的辦公、科研和生產(chǎn)基地集聚地必然存在著大量的目標(biāo)客戶,新區(qū)內(nèi)服務(wù)設(shè)施的欠缺更對(duì)本項(xiàng)目提供巨大的發(fā)展空間,這是其它項(xiàng)目無(wú)法比擬優(yōu)勢(shì)。第二節(jié) 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析一、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間的重大合作項(xiàng)目,于1994年正式啟動(dòng)建設(shè),開(kāi)創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。社會(huì)消費(fèi)品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出基本同步增長(zhǎng)。消費(fèi)市場(chǎng)方面 2003年,%,%,為1996年以來(lái)增幅最高。第四節(jié) 項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo)投資建設(shè)xxxxxx俱樂(lè)部蘇州星海大廈項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)如下:投資估算 人民幣1109萬(wàn)元 年均經(jīng)營(yíng)收入估算 年均經(jīng)營(yíng)成本估算 年均利潤(rùn)估算 人民幣214萬(wàn)元靜態(tài)投資回收期 投資利潤(rùn)率 % 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=10%) 內(nèi)部收益率 % 動(dòng)態(tài)投資回收期 第二章 市 場(chǎng) 研 究 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析蘇州市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部,東臨上海,南接浙江,西傍無(wú)錫,北依長(zhǎng)江。三樓設(shè)有3塊羽毛球以及器械、空手道項(xiàng)目。公司發(fā)展的目標(biāo)是采取直營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和特許加盟等方式,以京、滬、穗為重點(diǎn),并輻射其它城市的連鎖格局,五年內(nèi)形成全國(guó)過(guò)百家的連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)品牌、理念、營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)的統(tǒng)一,建立起以xx業(yè)為核心,同時(shí)帶動(dòng)體育用品業(yè)、信息業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè),實(shí)現(xiàn)多層次立體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。作為星海游泳館二期項(xiàng)目,設(shè)立xx會(huì)館有更深層次的設(shè)想,通過(guò)整合和改造一期現(xiàn)有項(xiàng)目,配合二期新開(kāi)的壁球、網(wǎng)球、羽毛球項(xiàng)目,打造一個(gè)特點(diǎn)鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。
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