【正文】 標(biāo)明確，實(shí)施方案科學(xué)，經(jīng)濟(jì)效益良好，社會效益顯著，此項(xiàng)目十分具有可行性的。第 八 頁共 八 頁第二篇：游泳館投資可行性報告游泳館投資可行性報告一、在二公司建游泳館分析2012年人口普查顯示。是鄭州人口最少、消費(fèi)能力最低的一個區(qū)。目前有：鋁城游泳館（投資2000多萬、最多580人使用），大約1525元/次，成人卡成人30次卡480元；學(xué)生30次卡345元雅樂軒游泳館，大約1525元/次河南省鼎潤集團(tuán)游泳館（上街區(qū)洛寧路與許昌路交叉口西南角，總投資一億倆千萬，一期飯店、KTV2016年一月試運(yùn)營，二期2016年10月試運(yùn)營。金海岸游泳館，辦卡30次300元，平均10元/次，10元20元/次。西馬固游泳館，8元/人，露天金屏露與中心路交叉口向南500米露天、充氣，水上樂園，8元或10元/人。每年夏天營業(yè)，9月收攤。從貼吧上搜索也可以看出，主要咨詢游泳問題的，都在78月兩個月。這是生意最好的時候，剩下的時間，游泳館幾乎無人問津。上街區(qū)的消費(fèi)能力低，以前經(jīng)常聽人說：“鋁廠生意不好，吃早點(diǎn)的都少了”，從此就可以看出問題。按照每千人有3人會選擇游泳，整個上街區(qū)在夏季每天會有520人游泳，而平均到各家的最也就85人，85（人）*15（元）=1275元。1275元*60天=76500元這7萬多塊錢，要減去人工工資，加熱游泳水的電費(fèi)（要保證恒溫27攝氏度），水井工作電費(fèi)，水質(zhì)處理費(fèi)（化學(xué)藥物），室內(nèi)射燈電費(fèi)，人工：售票員一人檢票員一人衛(wèi)生員一人(持證上崗）救生員一人（持證上崗）水電工一人工人平均每人2000元：2000*5人*2個月=2萬元照明電費(fèi) ：16射燈*300瓦*10小時*60天=2880元 恒溫加熱電費(fèi)：20KW*每天工作5小時*60天=6000元 室內(nèi)空調(diào)電費(fèi)：（可以先不安裝）水井電費(fèi)：15KW*每天工作2小時*60天=1800元 水質(zhì)處理藥品費(fèi)：2000元水循環(huán)電費(fèi)：*每天工作10小時（必須一直循環(huán)）*60天=3300合計：35980元。7650035980=40520元設(shè)備投資大概40萬，裝修投資大概100萬。合計140萬。不帶廠房每年租金假設(shè)1萬。140萬/=。也就是說，在不計算租廠房成本的話，需要34年半收回成本。二、羽毛球館、網(wǎng)球館。這兩個場館，如果設(shè)在室外，因?yàn)閳龅厥亲约旱模餐顿Y不了多少錢。但如果想對外經(jīng)營，收取費(fèi)用就不現(xiàn)實(shí)了。至于室內(nèi)網(wǎng)球場，就別想了，就算是鄭州市區(qū)，目前也沒有一家室內(nèi)網(wǎng)球場，只有在幾個大學(xué)，市體育場等有室外網(wǎng)球場。投資多的就是網(wǎng)球場，四面要有攔截網(wǎng)球的攔網(wǎng)。一個標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)球場，*=673平米。用丙烯酸地面大約 35元/平（國產(chǎn)），進(jìn)口的70元平。35*673=23555元。網(wǎng)球場圍網(wǎng)，大約50元/平方，50*440平=22000元。合計45555元。不包括燈光，發(fā)球機(jī)等。羽毛球場，地面價跟網(wǎng)球場差不多，但可以不要攔網(wǎng)。第三篇：游泳館項(xiàng)目可行性研究報告項(xiàng)目可行性研究報告第一章綜述 第一節(jié)項(xiàng)目總論 第二節(jié)項(xiàng)目背景 第三節(jié)項(xiàng)目基本情況 第四節(jié)主要財務(wù)指標(biāo) 第二章 市場研究第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 第二節(jié)項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 第三節(jié)競爭對手分析第四節(jié)目標(biāo)市場分析與定位 第三章 項(xiàng)目經(jīng)營設(shè)想 第一節(jié)項(xiàng)目市場定位 第二節(jié)項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)置第三節(jié)項(xiàng)目管理和營銷體系 第四節(jié)銷售和推廣計劃 第五節(jié)會員制體系設(shè)置 第四章財務(wù)評價第一節(jié)項(xiàng)目投資效益估算 第二節(jié)靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析 第三節(jié)動態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析 第五章風(fēng)險分析 第一節(jié)風(fēng)險分析 第二節(jié)結(jié)論 附件附表一：《投資估算表》附表二：《年經(jīng)營收入估算表》 附表三：《年經(jīng)營成本估算表》 附表四：《年利潤估算表》 附表五：《現(xiàn)金流量表》附表六：《折舊與攤銷估算表》 第一章 綜 述 第一節(jié)項(xiàng)目總論星海游泳館是一個定位于休閑、xx、娛樂的企業(yè)，是園區(qū)管委會投資建設(shè)，星海大廈項(xiàng)目是蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期項(xiàng)目之一，一期項(xiàng)目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身，并開設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù)培訓(xùn)班等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項(xiàng)目，設(shè)立xx會館有更深層次的設(shè)想，通過整合和改造一期現(xiàn)有項(xiàng)目，配合二期新開的壁球、網(wǎng)球、羽毛球項(xiàng)目，打造一個特點(diǎn)鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會所項(xiàng)目與xxxx投資管理有限公司提出商榷。為加強(qiáng)雙方相互的了解，并達(dá)成最終的共識，我方在考察認(rèn)證的基礎(chǔ)上，提供本項(xiàng)目的可行性方案交由貴方參考。第二節(jié) 項(xiàng)目背景xx產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。是國家體的體育產(chǎn)業(yè)公司，作為xx產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司，以xx產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的xx投資管理有限公司是xxxx產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營管理中心、物流配送中心、專業(yè)咨詢培訓(xùn)中心以及信息服務(wù)中心，并與中國奧委會建立起合作伙伴關(guān)系，努力推進(jìn)全民xx的發(fā)展。同時，通過有效的國際合作，引進(jìn)國外知名xx品牌、資金和管理體系，是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。與美國連鎖xx知名品牌xx公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和有效的合作，在引進(jìn)其先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合各地方市場的特性形成了自己一套完整的xx俱樂部管理體系，成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂部，擁有會員過萬人。公司發(fā)展的目標(biāo)是采取直營、合作經(jīng)營和特許加盟等方式，以京、滬、穗為重點(diǎn)，并輻射其它城市的連鎖格局，五年內(nèi)形成全國過百家的連鎖經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)品牌、理念、營銷、管理、培訓(xùn)的統(tǒng)一，建立起以xx業(yè)為核心，同時帶動體育用品業(yè)、信息業(yè)和無形資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)，實(shí)現(xiàn)多層次立體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。并通過資本運(yùn)營，力爭三年內(nèi)成為國內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，五年內(nèi)占有國內(nèi)xx市場的最大份額。作為中國奧委會的合作伙伴單位，xx擁有奧運(yùn)商用標(biāo)志的特許使用權(quán)。隨著2008年北京奧運(yùn)會的臨近，xxxx投資管理有限公司將實(shí)質(zhì)性地介入奧運(yùn)會項(xiàng)目中有關(guān)xx項(xiàng)目的相關(guān)工作。第三節(jié) 項(xiàng)目基本情況 蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會投資建設(shè)，位于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街蘇春西路口，正處于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶，一期xx項(xiàng)目以游泳館為主，占地面積12000平方米，建筑面積6350平方米。館內(nèi)設(shè)有一個50m25m的標(biāo)準(zhǔn)游泳池和二個兒童嬉水池，是江蘇目前設(shè)施領(lǐng)先的室內(nèi)全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團(tuán)公司全面經(jīng)營管理。開設(shè)項(xiàng)目有一樓的游泳，二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等。三樓設(shè)有3塊羽毛球以及器械、空手道項(xiàng)目。蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米，并和星海游泳館有過道相連。包括四、五層的xx會館，以及四層2300平方米的洗浴中心，4 片羽毛球場，4片壁球場。雙方就星海大廈群樓四、五層xx會館項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向，此項(xiàng)目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的1684平方米，總共3278平方米。經(jīng)雙方協(xié)商，星海大廈項(xiàng)目由xxxx投資管理有限公司和蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司合作開發(fā)，合作方式以xxxx投資管理有限公司為主，并采用“xxxx”xx俱樂部品牌。雙方合作的具體細(xì)節(jié)將會進(jìn)一步協(xié)商，現(xiàn)就此項(xiàng)目的投資預(yù)算以及市場效益做出分析評估，以便貴方參考。從戰(zhàn)略上考慮，xxxx的進(jìn)入，不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象，也有效整合了的現(xiàn)有的xx項(xiàng)目，使項(xiàng)目得到了豐富和完善。同時，本項(xiàng)目對于搶灘蘇杭市場，提高xxxx投資管理有限公司和xxxxxx俱樂部在長江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要的意義。第四節(jié) 項(xiàng)目主要財務(wù)指標(biāo)投資建設(shè)xxxxxx俱樂部蘇州星海大廈項(xiàng)目的主要財務(wù)預(yù)測指標(biāo)如下：投資估算 人民幣1109萬元 年均經(jīng)營收入估算 年均經(jīng)營成本估算 年均利潤估算 人民幣214萬元靜態(tài)投資回收期 投資利潤率 % 財務(wù)凈現(xiàn)值（I=10%） 內(nèi)部收益率 % 動態(tài)投資回收期 第二章 市 場 研 究 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江。全市總面積８４８８平方公里，人口591萬，下轄5縣市和8個區(qū)，其中市區(qū)面積1650平方公里。改革開放20多年來，蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展充滿了活力，年均增長保持在12%左右，綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)擠進(jìn)中國大中城市前列。2003年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達(dá)2802億人民幣，人均GDP達(dá)到5763美元，，成為僅次于上海的第二大工業(yè)城市。，，外貿(mào)出口總額僅次于深圳和上海。，約占中國的12%，%，在全國各大中城市的排名由2002年的雙雙第2位上升到雙雙第1位。世界500強(qiáng)跨國公司中已有91家先后落戶蘇州。蘇州已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅速的現(xiàn)代化新興工業(yè)城市。消費(fèi)市場方面 2003年，%，%，為1996年以來增幅最高。%, 。蘇州已成為繼上海之后全國第二大制造業(yè)城市，蘇州外來人口隊伍急劇增加，城市人口規(guī)模迅速擴(kuò)張，使蘇州區(qū)域內(nèi)的社會消費(fèi)品購買力大增。——江蘇省統(tǒng)計局2004年發(fā)布城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高，為零售市場的增長提供了不盡的動力。蘇州市城市居民人均可支配收入為 ，%。市民收入的穩(wěn)步增長，對改善城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)預(yù)期、穩(wěn)定消費(fèi)需求，促進(jìn)消費(fèi)的增長起到積極的作用，促進(jìn)了市場銷售的上升。2003年，%；，%。農(nóng)村居民人均生活費(fèi)支出4643元，%；其中人均生活消費(fèi)品支出3260元，%。社會消費(fèi)品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出基本同步增長。從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上來看，上世紀(jì)九十年代后，決定經(jīng)濟(jì)增長的主要因素由生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為市場需求。消費(fèi)、投資、出口三大需求成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。就長江三角洲來15個城市來看，蘇州市不管是三大指標(biāo)的絕對指標(biāo)還是增長幅度來看都在這15個城市中名列三甲。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境十分優(yōu)越，使市場潛力巨大。步入小康的市民更加注重生活質(zhì)量，體育、娛樂用品消費(fèi)的需求擴(kuò)大。在滿足一般生活需求后，追求高質(zhì)量生活的人們，向娛樂、享受型更高的生活層面邁進(jìn)，一些集xx和娛樂為一體的多功能成套xx器材開始搬入家中。2003年，限額以上貿(mào)易企業(yè)體育、，可見，體育xx市場潛力巨大。第二節(jié) 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析一、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重大合作項(xiàng)目，于1994年正式啟動建設(shè)，開創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。蘇州工業(yè)園區(qū)緊鄰上海，位于蘇州古城以東金雞湖畔，行政轄區(qū)面積260平方公里，其中，中心開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里，規(guī)劃居住人口50萬，計劃吸引各類投資1000億美元。工業(yè)園區(qū)目前工業(yè)用地已進(jìn)入全面開發(fā)階段，并形成信息產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)、國際科技園、研究生城、現(xiàn)代物流園等產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體和功能分區(qū)。特殊的政策優(yōu)勢、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策使得園區(qū)得到世界各地投資者的青睞，到2003年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資超過200億元，實(shí)際利用外資1億美元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅超過40％。實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值365億元，進(jìn)出口總額達(dá)到143億美元。目前，工業(yè)園內(nèi)已投產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)有近200多家，其中包括屬世界500強(qiáng)企業(yè)中的46家，在蘇州高新區(qū)首期的30多平方公里范圍內(nèi)，已形成三個功能區(qū)。中央商貿(mào)區(qū)集中了一批金融、商貿(mào)、科研、管理機(jī)構(gòu)及商住寫字樓、會議中心等設(shè)施，如建設(shè)大廈、國際大廈、信息大廈、信息大廈等。南北兩個科技工業(yè)區(qū)集中了一批電子信息、精密機(jī)械、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，形成了以環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、生物技術(shù)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、民營科技園為主體的“一區(qū)多園”的發(fā)展格局。就世界500強(qiáng)企業(yè)來看，就有如下的企業(yè)： 百 強(qiáng) 名 稱 目 名 稱 德國西門子集團(tuán) 1 德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司 力斯頓聽力技術(shù)（蘇州）有限公司 韓國三星電子 3 三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司 4 蘇州三星電子有限公司 蘇州三星電子液晶顯示器有限公司 6 三星半導(dǎo)體（中國）研究開發(fā)有限公司 7 蘇州三星電子電腦有限公司 日本富士通 8 富士通多媒體部品（蘇州）有限公司 9 蘇州工業(yè)園區(qū)國信方舟軟件技術(shù)有限公司 4 美國高特利集團(tuán) 納貝斯克食品(蘇州)有限公司 英國BOC集團(tuán) 11 比歐西氣體(蘇州)有限公司 6 美國禮來制藥公司 12 禮來(蘇州)制藥有限公司 7 美國百得集團(tuán) 13 百得（蘇州）電動工具有限公司 8 美國百特公司 14 蘇州百特醫(yī)療用品有限公司 日本國株式會社日立制作所 15 瑞薩半導(dǎo)體（蘇州）有限公司 16 日立儀器（蘇州）有限公司 17 日立顯示器件（蘇州）有限公司 18 日立金屬（蘇州）電子有限公司 19 日京創(chuàng)業(yè)（蘇州）食品有限公司 20 日立汽車部件（蘇州）有限公司 21 日立工程建設(shè)（蘇州）有限公司 22 日立醫(yī)療系統(tǒng)（蘇州）有限公司 日本住友株式會社 23 蘇州住友電木有限公司 24 住友制藥（蘇州）有限公司 美國霍尼韋爾國際集團(tuán) 25 霍尼韋爾特殊化學(xué)品（蘇州）有限公司 26 德聯(lián)覆銅板(蘇州)有限公司 27 凱聯(lián)航空發(fā)動機(jī)（蘇州）有限公司 12 美國艾默生電氣公司 28 艾默生電氣(蘇州)有限公司 艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)研發(fā)有限公司 13 法國萊雅集團(tuán) 30 蘇州尚美國際化妝品有限公司 31 美寶蓮（蘇州）化妝品有限公司 英國葛蘭素斯密斯克林公司 32 葛蘭素史克制藥(蘇州)有限公司 15 日本久保田株式會社 16 日本丸紅株式會社久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械（蘇州）有限公司 日本麒麟集團(tuán) 34 獅王啤酒飲料（蘇州）有限公司 德國戴姆勒克萊斯勒集團(tuán) 35 安特優(yōu)發(fā)動機(jī)工程（蘇州）有限公司 19 美國德爾福公司德爾福德科電子系統(tǒng)（蘇州）有限公司德爾福電子（蘇州）有限公司 20 英國BP公司蘇州碧辟液化石油氣有限公司 荷蘭皇家飛利浦電子股份有限公司 39 飛利浦半導(dǎo)體（蘇州）有限公司 22 美國杜邦公司 40 杜邦光掩膜(蘇州)有限公司 23 芬蘭諾基亞電信公司 24 德國ZF集團(tuán)諾基亞（蘇州）電信有限公司采埃孚傳動技術(shù)（蘇州）有限公司 瑞士迅達(dá)控股集團(tuán) 43 迅達(dá)電子(蘇州)有限公司 法國阿爾卡特集團(tuán)