大新縣人民醫(yī)院內(nèi)二科20xx年護理質控工作總結225篇(存儲版)
【正文】 識，并多次與用工單位進行溝通交流，講解辦理暫住證的意義、作用和法律依據(jù)，使外來務工人員理解辦理暫住證是為了維護自身權益，也使用工單位認識到給外來務工人員辦理暫住證有利于用工管理。二、室業(yè)務開展情況過去的一年，心內(nèi)科業(yè)務開展較上有了大幅度提高，全年共收治住院病人1300人次，監(jiān)護病人100余人次，開展冠脈介入、起搏器安裝、射融消融術共計203例，較上翻了一倍以上，圓滿完成了院長年初制定的爭取全年介入200例的奮斗目標，這一成績在周圍縣市級醫(yī)院中也屬前列，冠脈介入全年實現(xiàn)經(jīng)濟收入500多萬元，在廣大老百姓中擴大了中醫(yī)院的知名度，得到了社會的認可，住院病人中冠心病、心衰成為了中西醫(yī)結合治療的優(yōu)勢病種，做到了中西醫(yī)并舉，突出了中醫(yī)優(yōu)勢，同時也擴大了中醫(yī)中藥在臨床工作的應用，形成了自己的科室特色。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。四、充分調動護士積極性。護士長不定期監(jiān)督檢查結果，對于出現(xiàn)不合格檢查結果，及時制定出相關措施，以確保護理安全。護士整體內(nèi)涵素質有待提高。、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷提高護士的業(yè)務水平。堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進行查對，每日護士長參加，詳細核對各項護理，藥物與治療?？剖胰藛T分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服床位緊、工作量大、人員配備不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展，較好地完成科室的各項工作任務。正是由于訪得多、見得多，社區(qū)居民都知道管區(qū)民警叫張盛，就連向不懂漢語的維吾爾族居民詢問：“漢族薩克其(維吾爾語警察的意思)”，他們也知道這個“漢族薩克其”叫張盛。張盛用不同的標志將核對的每戶人員按照常住、人戶分離和外來人口等情況進行登記造冊，分類管理，做到社區(qū)人員底數(shù)清，情況明。會跑則要靈活機動，根據(jù)居民的作息時間調整走訪時間，不盲跑。XX縣公安局城鎮(zhèn)派出所張盛是一名普通的管區(qū)民警，在自己普通的崗位上以“五多”、“三重”、“三加強”、“四提高”工作方法,實現(xiàn)著“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”的目標。在急診科堅守的日夜，劉清紅每天都在跟時間賽跑，每天都在與死神斗爭，每天有很多人從這里健康地走出，也有很多生命在這里畫上句號，但醫(yī)護人員心中信念矢志不渝，劉清紅和他的同事們，總是在竭盡全力搶救每一位患者，哪怕透支自己的青春和生命，那份救死扶傷的真心，卻一直沒變。經(jīng)仔細檢查，患者被確診為乳腺癌。他平均每周主持查房至少5次，平均每年診治病人600例以上，其中比較疑難的病例不少于20%，主管或負責主治的病例確診符合率、治愈率搶救率達到本地區(qū)先進水平。面對不同的小患者，鐘世冰說，每天起早摸黑根本算不上什么，他所經(jīng)歷的只是千萬名中國普通醫(yī)生平凡而真實的人生歷程。2013年，贛州申請的全球基金耐多藥結核病防治項目獲批，患者可以接受免費的門診和住院治療。離圩鎮(zhèn)七八公里的渣龍村交通并不便利，在流調過程中，x光機出了問題，沒有車子供他們運送機器，而流調點提供的參數(shù)需提交至國家層面。他前后還榮獲全國結核病防治工作先進個人、江西省衛(wèi)生防疫防病工作先進個人等榮譽稱號。有一天何莉玲巡視病房時發(fā)現(xiàn)患者不在病房，立即發(fā)動科室人員尋找這位患者，最終發(fā)現(xiàn)患者一個人站在樓頂，準備跳樓?？伤€是咬牙堅持下來了，每天加班加點，晚上沒電，她就用蠟燭照明，徒手給患者進行護理和檢查。我們會緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標奮勇前進！內(nèi)二科2014年10月30日第三篇：人民醫(yī)院內(nèi)二科護士事跡材料人民醫(yī)院內(nèi)二科護士事跡材料她是傳染病防治戰(zhàn)線的一名普通護士，從醫(yī)6年，從一名怯弱的小護士成長為艾滋病人的堅強守護者。三、定期檢查考核，提高護理質量定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。第二篇：2014內(nèi)二科護理工作總結2014年內(nèi)二科護理工作總結一年來，內(nèi)二科在院領導的正確領導和護理部的具體指導下以“三個代表”和十八大會議精神為指導，結合群眾路線教育實踐活動，在友誼科室的密切配合及內(nèi)二科全體護理人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。六、建立健全的護理質量管理小組，實行科內(nèi)二級質控自查制度，質控小組每月自查兩次，護士長平時隨機抽查，并把質控情況進行反饋到個人，針對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復查整改效果，每月做好質控小結，加強環(huán)節(jié)質量管理，促進護理質量持續(xù)改進。五、根據(jù)醫(yī)院制定的護理質量管理目標及護理質量評價標準，制定科內(nèi)護理管理方案及護理質控計劃，并組織實施。十三、深化親情服務，做到以人為本，注重人性化服務，隨時為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療、護理及服務態(tài)度等方面的意見及建議，揚長避短，全心全意為人民服務，努力讓我科的護理工作質量更說新臺階。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。同時，結核科獨自一個科室遷往五院北院新區(qū)，新院在偏僻的郊外，道路、水電設施都不齊全。她不斷地詢問醫(yī)生結果是不是誤診了，并且不停地強調她沒有做過任何出軌的事，獨自一人把兩個孩子養(yǎng)大，為了孩子什么苦都吃過。20**年10月，中國防癆協(xié)會向其頒發(fā)了“從事結核病防治專業(yè)技術工
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