大新縣人民醫(yī)院內(nèi)二科20xx年護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)225篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 識(shí)，并多次與用工單位進(jìn)行溝通交流，講解辦理暫住證的意義、作用和法律依據(jù)，使外來務(wù)工人員理解辦理暫住證是為了維護(hù)自身權(quán)益，也使用工單位認(rèn)識(shí)到給外來務(wù)工人員辦理暫住證有利于用工管理。二、室業(yè)務(wù)開展情況過去的一年，心內(nèi)科業(yè)務(wù)開展較上有了大幅度提高，全年共收治住院病人1300人次，監(jiān)護(hù)病人100余人次，開展冠脈介入、起搏器安裝、射融消融術(shù)共計(jì)203例，較上翻了一倍以上，圓滿完成了院長(zhǎng)年初制定的爭(zhēng)取全年介入200例的奮斗目標(biāo)，這一成績(jī)?cè)谥車h市級(jí)醫(yī)院中也屬前列，冠脈介入全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入500多萬元，在廣大老百姓中擴(kuò)大了中醫(yī)院的知名度，得到了社會(huì)的認(rèn)可，住院病人中冠心病、心衰成為了中西醫(yī)結(jié)合治療的優(yōu)勢(shì)病種，做到了中西醫(yī)并舉，突出了中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也擴(kuò)大了中醫(yī)中藥在臨床工作的應(yīng)用，形成了自己的科室特色。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。四、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時(shí)制定出相關(guān)措施，以確保護(hù)理安全。護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，每日護(hù)士長(zhǎng)參加，詳細(xì)核對(duì)各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療?？剖胰藛T分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服床位緊、工作量大、人員配備不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展，較好地完成科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。正是由于訪得多、見得多，社區(qū)居民都知道管區(qū)民警叫張盛，就連向不懂漢語的維吾爾族居民詢問：“漢族薩克其(維吾爾語警察的意思)”，他們也知道這個(gè)“漢族薩克其”叫張盛。張盛用不同的標(biāo)志將核對(duì)的每戶人員按照常住、人戶分離和外來人口等情況進(jìn)行登記造冊(cè)，分類管理，做到社區(qū)人員底數(shù)清，情況明。會(huì)跑則要靈活機(jī)動(dòng)，根據(jù)居民的作息時(shí)間調(diào)整走訪時(shí)間，不盲跑。XX縣公安局城鎮(zhèn)派出所張盛是一名普通的管區(qū)民警，在自己普通的崗位上以“五多”、“三重”、“三加強(qiáng)”、“四提高”工作方法,實(shí)現(xiàn)著“發(fā)案少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意”的目標(biāo)。在急診科堅(jiān)守的日夜，劉清紅每天都在跟時(shí)間賽跑，每天都在與死神斗爭(zhēng)，每天有很多人從這里健康地走出，也有很多生命在這里畫上句號(hào)，但醫(yī)護(hù)人員心中信念矢志不渝，劉清紅和他的同事們，總是在竭盡全力搶救每一位患者，哪怕透支自己的青春和生命，那份救死扶傷的真心，卻一直沒變。經(jīng)仔細(xì)檢查，患者被確診為乳腺癌。他平均每周主持查房至少5次，平均每年診治病人600例以上，其中比較疑難的病例不少于20%，主管或負(fù)責(zé)主治的病例確診符合率、治愈率搶救率達(dá)到本地區(qū)先進(jìn)水平。面對(duì)不同的小患者，鐘世冰說，每天起早摸黑根本算不上什么，他所經(jīng)歷的只是千萬名中國普通醫(yī)生平凡而真實(shí)的人生歷程。2013年，贛州申請(qǐng)的全球基金耐多藥結(jié)核病防治項(xiàng)目獲批，患者可以接受免費(fèi)的門診和住院治療。離圩鎮(zhèn)七八公里的渣龍村交通并不便利，在流調(diào)過程中，x光機(jī)出了問題，沒有車子供他們運(yùn)送機(jī)器，而流調(diào)點(diǎn)提供的參數(shù)需提交至國家層面。他前后還榮獲全國結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人、江西省衛(wèi)生防疫防病工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。有一天何莉玲巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)患者不在病房，立即發(fā)動(dòng)科室人員尋找這位患者，最終發(fā)現(xiàn)患者一個(gè)人站在樓頂，準(zhǔn)備跳樓?？伤€是咬牙堅(jiān)持下來了，每天加班加點(diǎn)，晚上沒電，她就用蠟燭照明，徒手給患者進(jìn)行護(hù)理和檢查。我們會(huì)緊密團(tuán)結(jié)起來，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！內(nèi)二科2014年10月30日第三篇：人民醫(yī)院內(nèi)二科護(hù)士事跡材料人民醫(yī)院內(nèi)二科護(hù)士事跡材料她是傳染病防治戰(zhàn)線的一名普通護(hù)士，從醫(yī)6年，從一名怯弱的小護(hù)士成長(zhǎng)為艾滋病人的堅(jiān)強(qiáng)守護(hù)者。三、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。第二篇：2014內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)2014年內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)一年來，內(nèi)二科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的具體指導(dǎo)下以“三個(gè)代表”和十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在友誼科室的密切配合及內(nèi)二科全體護(hù)理人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)。六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組，實(shí)行科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控自查制度，質(zhì)控小組每月自查兩次，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋到個(gè)人，針對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃，并組織實(shí)施。十三、深化親情服務(wù)，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，隨時(shí)為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設(shè)立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對(duì)我科醫(yī)療、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見及建議，揚(yáng)長(zhǎng)避短，全心全意為人民服務(wù)，努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更說新臺(tái)階。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。同時(shí)，結(jié)核科獨(dú)自一個(gè)科室遷往五院北院新區(qū)，新院在偏僻的郊外，道路、水電設(shè)施都不齊全。她不斷地詢問醫(yī)生結(jié)果是不是誤診了，并且不停地強(qiáng)調(diào)她沒有做過任何出軌的事，獨(dú)自一人把兩個(gè)孩子養(yǎng)大，為了孩子什么苦都吃過。20**年10月，中國防癆協(xié)會(huì)向其頒發(fā)了“從事結(jié)核病防治專業(yè)技術(shù)工
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