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正文內(nèi)容

國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、創(chuàng)新探究(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,使員工知道學(xué)什么、怎么學(xué),形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。我們要看到**喜獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,這是企業(yè)長(zhǎng)期不懈的追求,也是社會(huì)對(duì)我們的充分肯定。在市場(chǎng)占有深度和占有廣度上提升,成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的總承包施工企業(yè)。下一步寶冶正準(zhǔn)備進(jìn)一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強(qiáng)、做大,進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置,并努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì),提高員工科學(xué)文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì),提高員工民主意識(shí)和法制觀念素質(zhì),還包括提高員工心理和健康素質(zhì),使員工有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。弘揚(yáng)勞模精神,就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財(cái)富,化作為**全體員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)行動(dòng)。企業(yè)已連續(xù)14年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)名列同行業(yè)榜首。針對(duì)冶金建筑施工市場(chǎng)容量小、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),寶冶抓非冶金市場(chǎng)開(kāi)拓,獲得非冶金市場(chǎng)的資質(zhì)和業(yè)績(jī),創(chuàng)出非冶金市場(chǎng)的品牌。寶冶堅(jiān)持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)跨越式快速發(fā)展的根本途徑;確保企業(yè)裝備、工藝、技術(shù)、人才的科技含量,確保形成企業(yè)自己的核心產(chǎn)業(yè)與技術(shù)。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段,取得了初步效果。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專(zhuān)家、作業(yè)能手四大人才高地。寶冶根據(jù)外部市場(chǎng)的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要,抓企業(yè)的信息化建設(shè),架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營(yíng)銷(xiāo)快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺(tái),并應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)部門(mén),不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。正是這種責(zé)任和力量,使**把全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀始終作為奮斗的目標(biāo),作為崇高的榮譽(yù)來(lái)追求。即:高爐品牌,煉鋼品牌,熱軋品牌,會(huì)展中心品牌,體育場(chǎng)館品牌,電子品牌,水力圍堤筑壩品牌,鋼結(jié)構(gòu)品牌。通過(guò)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合,與建筑單位聯(lián)合,與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、大小互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏,企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力大為提高。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸到15萬(wàn)噸,躋身全國(guó)最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。寶冶始終堅(jiān)持了“三個(gè)代表”,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),全心全意依靠工人階級(jí),企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了十大突破。我們要始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理,練好調(diào)整、改革、改制這個(gè)硬工夫,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會(huì)效應(yīng)硬指標(biāo),走健康發(fā)展之路,走科學(xué)發(fā)展之路,走可持續(xù)發(fā)展之路。獲獎(jiǎng)來(lái)之不易,對(duì)這一綜合性的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)我們將倍加珍惜。我們要宣傳這些典型,形成勞模較高的知名度,使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。在發(fā)展的過(guò)程中,我們感到樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,很重要的一點(diǎn),就是要以人為本,人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素,企業(yè)的根本是人,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱取決于人。目前整個(gè)企業(yè)的非冶金市場(chǎng)項(xiàng)目比例已占總比例的 70 %,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。九、抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。一是抓體制與機(jī)制的建立,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。第三篇:公司獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位勞模代表、同志們: 你們好!今天是個(gè)喜慶的日子,我們?cè)谶@里不僅共同歡聚一堂,慶祝 “ 五一 ” 國(guó)際勞動(dòng)節(jié),同時(shí)我們也同慶**獲得全國(guó) “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ”。正是這種責(zé)任和力量,使**把全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀始終作為奮斗的目標(biāo),作為崇高的榮譽(yù)來(lái)追求。寶冶根據(jù)外部市場(chǎng)的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要,抓企業(yè)的信息化建設(shè),架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營(yíng)銷(xiāo)快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺(tái),并應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)部門(mén),不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專(zhuān)家、作業(yè)能手四大人才高地。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段,取得了初步效果。去年,協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益十分顯著,出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢(shì)頭。在這五一勞動(dòng)節(jié)到來(lái)之際,在慶祝** “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得之時(shí),我要借此機(jī)會(huì)向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠(chéng)的感謝!“ 五一 ” 是勞動(dòng)者的節(jié)日,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,還要靠勞動(dòng)者辛勤勞動(dòng),我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營(yíng)、管理、知識(shí)分子在內(nèi)的工人階級(jí),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)的黨、政、工、團(tuán)都要圍繞員工隊(duì)伍建設(shè),站在高起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、實(shí)施高層次人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,并作為一項(xiàng)緊迫的、長(zhǎng)期的工作,規(guī)劃、布置、安排好。要進(jìn)一步前進(jìn),我們責(zé)任更大,擔(dān)子更重,要求更高。今天我們大家一起共同慶賀**“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的獲得,我們更感到了一種責(zé)任和力量。二是抓企業(yè)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。在調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu),管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作,始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來(lái)開(kāi)展。八、抓科技生產(chǎn)力的形成,取得科技創(chuàng)新的突破。創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是**各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路,創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì),利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會(huì)展中心、體育場(chǎng)館等品牌優(yōu)勢(shì),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)工作一年上一個(gè)臺(tái)階。通過(guò)幾年來(lái)資源的整合,人才的引進(jìn)培養(yǎng),政策的調(diào)整、機(jī)制的建立,設(shè)計(jì)能力的強(qiáng)化,總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。寶冶通過(guò)樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),打造“高速度、高質(zhì)量”的雙高品牌工程,形成創(chuàng)品牌的科技實(shí)力,進(jìn)行深化品牌內(nèi)涵和外延的市場(chǎng)開(kāi)拓,實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,樹(shù)立了八大品牌。九、抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。目前整個(gè)企業(yè)的非冶金市場(chǎng)項(xiàng)目比例已占總比例的70%,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。在發(fā)展的過(guò)程中,我們感到樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,很重要的一點(diǎn),就是要以人為本,人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素,企業(yè)的根本是人,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱取決于人。我們要宣傳這些典型,形成勞模較高的知名度,使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。獲獎(jiǎng)來(lái)之不易,對(duì)這一綜合性的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)我們將倍加珍惜。我們要始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理,練好調(diào)整、改革、改制這個(gè)
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