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國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、創(chuàng)新探究(留存版)

2024-11-04 03:01上一頁面

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【正文】 素,企業(yè)的根本是人,企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱取決于人。九、抓企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效,取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。通過幾年來資源的整合,人才的引進(jìn)培養(yǎng),政策的調(diào)整、機(jī)制的建立,設(shè)計(jì)能力的強(qiáng)化,總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說是**各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路,創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作,始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來開展。二是抓企業(yè)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。要進(jìn)一步前進(jìn),我們責(zé)任更大,擔(dān)子更重,要求更高。在這五一勞動(dòng)節(jié)到來之際,在慶祝** “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得之時(shí),我要借此機(jī)會(huì)向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝!“ 五一 ” 是勞動(dòng)者的節(jié)日,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,還要靠勞動(dòng)者辛勤勞動(dòng),我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營、管理、知識(shí)分子在內(nèi)的工人階級,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。去年,協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。正是這種責(zé)任和力量,使**把全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀始終作為奮斗的目標(biāo),作為崇高的榮譽(yù)來追求。一是抓體制與機(jī)制的建立,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。目前整個(gè)企業(yè)的非冶金市場項(xiàng)目比例已占總比例的 70 %,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。我們要宣傳這些典型,形成勞模較高的知名度,使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。我們要始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理,練好調(diào)整、改革、改制這個(gè)硬工夫,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會(huì)效應(yīng)硬指標(biāo),走健康發(fā)展之路,走科學(xué)發(fā)展之路,走可持續(xù)發(fā)展之路。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸,躋身全國最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。即:高爐品牌,煉鋼品牌,熱軋品牌,會(huì)展中心品牌,體育場館品牌,電子品牌,水力圍堤筑壩品牌,鋼結(jié)構(gòu)品牌。寶冶根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要,抓企業(yè)的信息化建設(shè),架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營銷快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺(tái),并應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)部門,不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段,取得了初步效果。針對冶金建筑施工市場容量小、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),寶冶抓非冶金市場開拓,獲得非冶金市場的資質(zhì)和業(yè)績,創(chuàng)出非冶金市場的品牌。弘揚(yáng)勞模精神,就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財(cái)富,化作為**全體員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)行動(dòng)。下一步寶冶正準(zhǔn)備進(jìn)一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強(qiáng)、做大,進(jìn)一步鞏固國內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置,并努力開拓國際市場。我們要看到**喜獲全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,這是企業(yè)長期不懈的追求,也是社會(huì)對我們的充分肯定。企業(yè)連續(xù)七次獲得上海市重合同、守信用企業(yè)稱號(hào),還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽(yù)等眾多國家級和上海市榮譽(yù)。企業(yè)獲得了聯(lián)合國科技之星、全國科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、全國新技術(shù)示范獎(jiǎng)等多項(xiàng)科技榮譽(yù)。通過不斷購置先進(jìn)的裝備,企業(yè)已有各類先進(jìn)的施工機(jī)械和門類齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺(tái),其裝備不僅滿足企業(yè)需要,還向社會(huì)租賃創(chuàng)效,裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。在創(chuàng)獎(jiǎng)的過程中,**全體員工付出了勤勞和智慧,付出了艱辛和汗水。企業(yè)始終把“促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展之源。寶冶已成功地完成了公司制的改造,構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立了職工董事、職工監(jiān)事制度,成立了員工集體股權(quán)管理委員會(huì),完成了員工集體合同的簽訂,企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。新的榮譽(yù)對我們來說,只能是新的起點(diǎn)。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量,是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。一是將原分散在 6 個(gè)單位的檢修協(xié)力生產(chǎn)人員、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行整合,成建制轉(zhuǎn)軌成立分公司;二是將二個(gè)土建公司進(jìn)行整合,擺脫原來困境,實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ);三是將寶冶三資三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合、清理、重組,解決歷史遺留問題;四是將幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠進(jìn)行了整合,進(jìn)行統(tǒng)一定位和規(guī)劃;五是近期將分散在五個(gè)單位、十大類大型工程機(jī)械進(jìn)行資源整合,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理,組建工程機(jī)械租賃中心;整合后,加強(qiáng)了管理、精干了人員,提高了效益。在調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu),管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。今天我們大家一起共同慶賀** “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ” 的獲得,我們更感到了一種責(zé)任和力量。寶冶已成功地完成了公司制的改造,構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立了職工董事、職工監(jiān)事制度,成立了員工集體股權(quán)管理委員會(huì),完成了員工集體合同的簽訂,企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。企業(yè)始終把 “ 促進(jìn)人的全面發(fā)展 ” 作為企業(yè)發(fā)展之源。**的 “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)狀來之不易,**在爭獲 “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)狀的過程所取得的成績也同樣不易。同時(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍放在重要議事日程上,抓好、抓落實(shí)?!?超越自我,追求卓越 ”,這是寶冶企業(yè)精神的精髓,在上海市的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)全體員工共同努力下,我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展!謝謝大家!第四篇:公司獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話文章標(biāo)題:公司獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位勞模代表、同志們:你們好!今天是個(gè)喜慶的日子,我們在這里不僅共同歡聚一堂,慶?!拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié),同時(shí)我們也同慶**獲得全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。其中許多品牌代表了先進(jìn)科技和市場發(fā)展方向。2003年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng)。寶冶黨委榮獲了中國冶金集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號(hào),紀(jì)委獲上海先進(jìn)紀(jì)委稱號(hào),二級公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號(hào)。如獲得全國新技術(shù)應(yīng)用工藝金獎(jiǎng)的廈門國際會(huì)展中心工程、獲得“盧茲杯”、“黃山杯”蕪湖奧林匹克體育館工程等。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表寶冶企業(yè)形象,有感召作用,有重大影響的先進(jìn)榜樣。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要樹立正確的發(fā)展觀,走創(chuàng)新提升發(fā)展之路,在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯(lián)合、聯(lián)動(dòng)、共贏上提升。這是維護(hù)員工生存權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要,這是提高員工主人翁意識(shí)的需要,這也是落實(shí)保護(hù)好職
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