范關(guān)榮我國公立醫(yī)院面臨的現(xiàn)狀與發(fā)展策略(存儲版)
【正文】 。,認(rèn)為現(xiàn)在醫(yī)院在搞市場化經(jīng)營 認(rèn)為搞局部特需醫(yī)療就不能表達醫(yī)院的公益性 認(rèn)為政府招標(biāo)采購藥品、設(shè)備就能端正行風(fēng) 病人自由選醫(yī)院選醫(yī)生是否(sh236。,當(dāng)前新聞媒體對醫(yī)療衛(wèi)生的印象如何，對于醫(yī)院的聲譽將起到重要作用 和諧的輿論是福，媒體形象是醫(yī)院的財富 —醫(yī)院與媒體的關(guān)系是“一把手〞工程。,投訴接待有一定的原那么要求 —妥善接待投訴的患者，并對患者的投訴表示接受 —邀請投訴者到辦公室坐下 —仔細(xì)(zǐx236。nz224。ng)總結(jié),我國公立醫(yī)院 面臨的現(xiàn)狀與開展策略。hu236。病人自由選醫(yī)院選醫(yī)生是否適用目前的醫(yī)保病人。,內(nèi)容(n232。n ɡu243。mǎn)，會損害醫(yī)院的品牌和形象 —如果向患者做出重大讓步，有可能使更多的患者提出類似要求,tyhosp,積極(jīj237。ngy224。)的目的是提高職工素質(zhì)，提高醫(yī)療效勞的質(zhì)量 重點是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，職工愛崗敬業(yè)，對病人有仁愛之心，樹立終身學(xué)習(xí)的理念 弘揚醫(yī)院的優(yōu)秀文化，樹立醫(yī)院的良好形象,tyhosp,弘揚醫(yī)院(yīyu224。ng)管理和考核,第十八頁，共三十頁。)對醫(yī)院的良心開展尤為重要,第十六頁，共三十頁。ngběn)急劇上升，收費標(biāo)準(zhǔn)未變，醫(yī)院財政陷入困境 —病人無限制增加，超出了醫(yī)院的承受能力，醫(yī)患矛盾加劇 —隨著疾病譜改變和老年人增多，醫(yī)療的難度隨之提高，病家的要求也越來越高，但病人對醫(yī)生的理解、信任度為隨之提高。)競爭力 —公立醫(yī)院受市場機制與方案經(jīng)濟的“雙重困擾〞 ,片面強調(diào)醫(yī)院的公益性而弱化政府的職能，一度引來醫(yī)藥市場的無序狀態(tài) —醫(yī)院的公益性與政府職能的缺位 —根本(jīběn)醫(yī)保病人可以自由選醫(yī)院、選醫(yī)生 —病人根本醫(yī)療的效勞內(nèi)容不斷擴大，醫(yī)療費用增加，加重負(fù)擔(dān) —社區(qū)醫(yī)療效勞中心實行免掛號費和藥品“零差價〞，促使醫(yī)療消費增長 —醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)未按本錢收費，醫(yī)院只能用對策來維持生存和開展〔分解收費、多做檢查、多開藥品等〕,tyhosp,第八頁，共三十頁。n) 層面看,tyhosp,第五頁，共三十頁。nkǒu)的切身利益； 改革成
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