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正文內(nèi)容

四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省住房保障工作要點的通知-川建保發(fā)[20xx]8號(存儲版)

2024-11-04 02:57上一頁面

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【正文】 依據(jù):合同雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同中明確約定設(shè)計采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計依據(jù)。保險。采用工作成果的計件單價計算勞動報酬的,應(yīng)明確工程量的計算規(guī)則;(4)勞動報酬的支付時間及方式;(5)索賠與現(xiàn)場簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時間;(6)與合同履行、計算和支付勞動報酬有關(guān)的其他事項。實行市場調(diào)節(jié)價相關(guān)服務(wù)收費的,由合同當(dāng)事人協(xié)商確定收費額。合同備案后,合同當(dāng)事人如對合同進(jìn)行補充、變更,應(yīng)在補充、變更后7個工作日內(nèi)到原合同備案管理機構(gòu)辦理合同備案變更。(四)招標(biāo)發(fā)包的工程,提供中標(biāo)通知書原件及復(fù)印件、經(jīng)招投標(biāo)監(jiān)管部門備案的招標(biāo)文件、承包人的投標(biāo)文件。合同備案管理機構(gòu)核對合同當(dāng)事人提供的合同備案資料后,應(yīng)當(dāng)將當(dāng)事人同時提供原件和復(fù)印件資料中的原件退還給合同當(dāng)事人,留存復(fù)印件。第二十三條合同備案管理實行跟蹤檢查制度?,F(xiàn)將《四川省全過程工程咨詢試點工作方案》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。四、工作內(nèi)容(一)促進(jìn)項目落地各市、州及擴權(quán)試點縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在本地區(qū)直接選擇一批具備條件的政府投資建設(shè)項目作為全過程工程咨詢試點項目;積極引導(dǎo)其它政府投資工程項目的建設(shè)單位根據(jù)工程項目特點和自身需求,把全過程工程咨詢作為優(yōu)先采用的建設(shè)工程組織管理方式,參加全過程工程咨詢試點;大力鼓勵非政府投資工程項目參加全過程工程咨詢試點,并給與一定的政策傾斜。全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)作為建設(shè)單位在工程項目管理上的全權(quán)代表,根據(jù)合同的授權(quán),充分履行全過程、多層面、多角度的管理職能,具備相應(yīng)的工程文件資料的簽署權(quán),應(yīng)大力提高技術(shù)能力和服務(wù)水平,為建設(shè)單位創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會價值。(六)培育龍頭企業(yè)承擔(dān)全過程工程咨詢的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模和委托工作內(nèi)容相適應(yīng)的工程咨詢、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、造價咨詢等工程建設(shè)類兩項及以上的資質(zhì)。全過程工程咨詢試點工作分為準(zhǔn)備部署階段、組織實施階段、分析總結(jié)階段三個步驟實施。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要充分認(rèn)識全過程咨詢試點工作的重要性和艱巨性,在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強同發(fā)改、財政、審計等有關(guān)部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立協(xié)同工作機制,共同推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)相關(guān)工作。(五)強化宣傳引導(dǎo)。各級有關(guān)行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)積極開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力培養(yǎng)工程管理服務(wù)專業(yè)人才,提升企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)能力,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在加強企業(yè)自律、樹立行業(yè)標(biāo)桿、推廣先進(jìn)典型等方面的作用。各市、州及擴權(quán)試點縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要提高對全過程咨詢試點工作的認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,精心安排,認(rèn)真部署,成立全過程工程咨詢試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對本地區(qū)的實際情況,制定切實可行的工作方案,明確全過程咨詢試點的重點、步驟和要求,加強市場培育和政策引導(dǎo),及時解決試點過程中出現(xiàn)的問題,切實組織實施好試點工作。在分析總結(jié)各地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將組織有關(guān)行業(yè)專家、政府主管部門、大學(xué)科研機構(gòu)等,制定《四川省全過程工程咨詢管理暫行辦法》、《四川省全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)文件示范文本》、《四川省全過程工程咨詢服務(wù)合同范本》、《四川省全過程工程咨詢服務(wù)人員配置標(biāo)準(zhǔn)》、《四川省全過程工程咨詢服務(wù)工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度文件,把試點工作的成效固化下來,為今后全面推行全過程工程咨詢服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。有條件的試點項目可以嘗試采用與國際接軌的建筑師負(fù)責(zé)制,從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各設(shè)計專業(yè)開始,在此基礎(chǔ)上延伸建筑師服務(wù)范圍,鼓勵建筑師依據(jù)合同約定提供項目策劃、技術(shù)顧問咨詢、施工指導(dǎo)監(jiān)督和后期跟蹤等服務(wù),推進(jìn)全過程工程咨詢建筑師負(fù)責(zé)制。(三)提升服務(wù)水平全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)應(yīng)加大科技投入,采用先進(jìn)的技術(shù)工具和信息化手段,研究創(chuàng)新全過程工程咨詢技術(shù)、管理、組織、程序,提升工程咨詢服務(wù)能力和水平;積極推進(jìn)基于BIM技術(shù)信息平臺全過程咨詢管控模式,不斷提高工程咨詢信息化水平。(三)及時總結(jié),持續(xù)改進(jìn)在全過程工程咨詢試點過程中,成立專門機構(gòu),及時對試點項目的實施情況進(jìn)行追蹤,研究解決試點推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)試點過程中好的做法,不斷改進(jìn)提高,逐步形成一套行之有效的全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。第二十八條本辦法自2012年4月1日起執(zhí)行,有效期為五年。合同備案管理機構(gòu)留存一份備案合同副本,將加蓋合同備案專用章的合同正本和其余副本以及經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管部門備案的招標(biāo)文件、承包人的投標(biāo)文件、經(jīng)備案的總承包合同退還給合同當(dāng)事人。合同備案管理機構(gòu)經(jīng)核對,備案資料齊全且形式符合要求的,向合同當(dāng)事人簽發(fā)合同備案受理表。(二)承包人的資質(zhì)證書復(fù)印件(境外、省外企業(yè)入川從事工程建設(shè)活動的承包人,應(yīng)提供《四川省省外企業(yè)入川從事建筑活動備案證》原件及復(fù)印件)。工程造價咨詢合同:(1)約定的收費標(biāo)準(zhǔn)超過或低于國家規(guī)定幅度;(2)服務(wù)期超過約定的期限,不補償超期服務(wù)費的條款。合同雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同中對服務(wù)的范圍、內(nèi)容應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)作出明確約定。分包的范圍、分包的勞務(wù)內(nèi)容、分包的工作期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項目經(jīng)理。對涉及工程價款的約定:(1)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時間及抵扣方式;(2)工程計量與支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時間;(3)工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間;(4)索賠與現(xiàn)場簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時間;(5)發(fā)生工程價款爭議的解決方法及時間;(6)承擔(dān)風(fēng)險的內(nèi)容、范圍以及超出約定風(fēng)險內(nèi)容、范圍的價款調(diào)整方法;(7)工程竣工結(jié)算價款編制與核對、支付及時間;(8)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時間;(9)安全文明施工費金額、支付要求、使用規(guī)定;(10)工期提前或延后的獎懲辦法;(11)與履行合同、支付價款有關(guān)的其他事項。(二)建設(shè)工程設(shè)計合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況:包括工程名稱、工程建設(shè)地點、工程規(guī)模、設(shè)計階段、投資額、根據(jù)項目特點需載明的其他情況。(六)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,招標(biāo)發(fā)包的工程應(yīng)與投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致。備案合同虛假的,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。第七條省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)全省行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程合同備案的監(jiān)督管理,具體工作由省建設(shè)工程造價管理總站組織實施。(二)建設(shè)工程施工類合同,包括:建設(shè)工程施工總承包合同;建設(shè)工程施工專業(yè)承包合同,包括:(1)建設(shè)單位發(fā)包的專業(yè)工程承包合同;(2)總承包企業(yè)發(fā)包的專業(yè)工程分包合同。執(zhí)行中遇到的問題及意見請及時向省建設(shè)工程造價管理總站反映。配合完成重點城市公積金運行監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。按照國家業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善管理流程,加強內(nèi)控制度,堵塞管理漏洞,切實規(guī)范管理。二、主要工作(一)強化公積金保障功能繼續(xù)擴大住房公積金制度覆蓋面,爭取在推進(jìn)低收入群體建制方面有所突破,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。加強懲防體系建設(shè),嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強化領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在和業(yè)務(wù)工作同等重要的位置,堅持“兩手抓,兩手都要硬”。結(jié)合個人住房信息系統(tǒng)建設(shè),加快建立住房困難家庭檔案和住房保障檔案,構(gòu)建住房保障對象、資金、建設(shè)、分配、管理等數(shù)據(jù)庫和住房保障信息化綜合應(yīng)用平臺,建立健全保障性住房信息化管理系統(tǒng),加強保障性住房申請、分配、入住、退出的動態(tài)管理。(六)加快保障性住房分配交付,抓好入住管理。不能按時完成征地拆遷工作的,應(yīng)及時調(diào)整用地計劃,在依法收回的閑置土地或具備“凈地”供應(yīng)的儲備土地中優(yōu)先安排,確保按期開工建設(shè)。二O一一年一月十一日主題詞:城鄉(xiāng)建設(shè)住房保
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