【正文】 人單位。還有些同學(xué)的自薦材料弄得皺皺巴巴，污跡點(diǎn)點(diǎn)，這會(huì)讓用人單位覺(jué)得你對(duì)求職的事都不用心，那么在今后的工作中也不會(huì)用心。過(guò)于注重對(duì)福利、待遇的要求。如一位畢業(yè)生在封面上赫然寫(xiě)著四個(gè)大字“通緝伯樂(lè)”，給人的感覺(jué)象是在威脅用人單位，使用人單位反感。當(dāng)移動(dòng)臺(tái)的衰落計(jì)時(shí)器在5秒之后溢出后，移動(dòng)臺(tái)就會(huì)重新初始化，從而導(dǎo)致掉話。如果這種情況發(fā)生在接收到信道指配消息之后的12秒內(nèi)，很容易發(fā)生業(yè)務(wù)信道初始失敗，移動(dòng)臺(tái)將重新初始化。可調(diào)整接入PROBE有關(guān)的空段時(shí)間參數(shù)，減小發(fā)生碰撞的概率。解決方法:首先檢查Ec/Io；如果Ec/Io很低，若Rx較高，可注意search_win_a取值，若激活集搜索窗太小將影響對(duì)pilot的捕獲。移動(dòng)臺(tái)檢測(cè)到了很強(qiáng)的導(dǎo)頻，但是呼叫請(qǐng)求卻會(huì)因?yàn)殒溌凡黄胶舛荒鼙粰z測(cè)到，一般來(lái)說(shuō)，導(dǎo)頻信道增益太高造成的，別的原因造成的鏈路不平衡可能只是暫時(shí)的。解決方案:調(diào)節(jié)直放站前反向的增益大小，使上行下行鏈路平衡；根據(jù)覆蓋要求，盡量選用定向天線，定向天線應(yīng)該選擇水平半功率角小、前后比大的天線，天線掛高不宜太高，建議在35M以下，避免直放站的信號(hào)覆蓋到很遠(yuǎn)的地方。移動(dòng)臺(tái)將可能或不能切換到正確的基站上。增大突發(fā)PN的導(dǎo)頻功率。這時(shí)我們DT測(cè)試就表現(xiàn)為FER、Ec/Io都較差，Tx、Rx卻正常。5改進(jìn)方案可行性分析提高報(bào)關(guān)質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)通關(guān)效率,節(jié)省通關(guān)成本,降低報(bào)關(guān)差錯(cuò)率,規(guī)范報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)管理,不僅有利于深化海關(guān)通關(guān)制度改革,而且是報(bào)關(guān)企業(yè)的生存之本,競(jìng)爭(zhēng)之本,立身之本。對(duì)非報(bào)關(guān)企業(yè)原因產(chǎn)生的差錯(cuò)記分,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)報(bào)關(guān)企業(yè)與海關(guān)的關(guān)系,在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和申請(qǐng)返還,力爭(zhēng)降低差錯(cuò)率,提高報(bào)關(guān)質(zhì)量。對(duì)初始階段的員工；在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)要通過(guò)選擇有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老報(bào)關(guān)員,作為崗位責(zé)任人實(shí)行“把關(guān)”和報(bào)關(guān)復(fù)核,實(shí)現(xiàn)以老帶新、責(zé)任到人,減少報(bào)關(guān)單填制差錯(cuò)的發(fā)生,防患者于未燃。報(bào)關(guān)單欄目邏輯關(guān)系不對(duì)應(yīng)造成的差錯(cuò)；例如，進(jìn)（出）口貨物報(bào)關(guān)單填報(bào)時(shí)，各項(xiàng)數(shù)值與發(fā)票總數(shù)值不符、報(bào)關(guān)單上的數(shù)值和許可證上的數(shù)值不符。報(bào)關(guān)單欄目數(shù)據(jù)填制差錯(cuò)；由于工作不認(rèn)真、馬虎造成的填寫(xiě)錯(cuò)誤，在報(bào)關(guān)單的任何欄目都可能發(fā)生，表現(xiàn)為數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、數(shù)字顛倒、數(shù)據(jù)不符等，其中貿(mào)易方式、征免性質(zhì)、數(shù)量等欄目填錯(cuò)的影響較大。運(yùn)費(fèi)一般用“Freight”或“Freight Charges”來(lái)表示，保費(fèi)用“Insurance”或“Insurance Charges”來(lái)表示。海關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)出口貨物的價(jià)值也是按照成交方式進(jìn)行的，進(jìn)口貨物按到岸（CIF）貨物統(tǒng)計(jì)的。所報(bào)原產(chǎn)地也是美國(guó)，熟不知美國(guó)本身不生產(chǎn)鋼材、膠合板等。如報(bào)“鋼材”，必須表明要報(bào)的是普通鋼還是合金鋼，是盤(pán)條還是鋼管等，如是鋼管還必須注明厚度；如報(bào)“衛(wèi)生潔具”還需注明包括具體名稱(chēng)：是浴缸，坐廁，還是洗手盆等。該單位充分滿足客戶的個(gè)性化需求，為客戶提供集采購(gòu)、信息接入、訂單管理、庫(kù)存管理、包裝加工、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、配送、信息跟蹤監(jiān)控和資金收付結(jié)算等為一體化的供應(yīng)鏈物流服務(wù)。至于為什么要分單填報(bào)，待學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)欄目的含義及填報(bào)要求后就理解了。進(jìn)出境貨物的收、發(fā)貨人或其代理人向海關(guān)申報(bào)時(shí)，必須填寫(xiě)并向海關(guān)遞交進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)單。因此，報(bào)關(guān)單的填制非常重要。不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，全過(guò)程監(jiān)控不間斷性的患者提供一條龍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并將患者滿意度作為護(hù)理質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。由于工作忙碌或粗心，總結(jié)部分未填寫(xiě)完全，如出血量、尿量。少部分護(hù)士對(duì)病情觀察抓不住重點(diǎn)，未能仔細(xì)觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)生命體征異常。【關(guān)鍵詞】護(hù)理 記錄 質(zhì)量 分析與對(duì)策護(hù)理記錄是護(hù)理工作的基礎(chǔ)，也是評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的客觀條件之一，是解決醫(yī)患糾紛的證據(jù)，因此做好護(hù)理記錄至關(guān)重要，為此我對(duì)巍山縣兩家基層衛(wèi)生院2010年護(hù)理病歷做了抽查，現(xiàn)將抽查情況淺析如下：一、抽查資料與分析方法（一）、抽查資料情況抽取了巍山縣兩家基層衛(wèi)生院2010年1月至12月外產(chǎn)科和內(nèi)兒科2個(gè)臨床科室每月各抽取各10份出院病歷進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果為無(wú)缺陷護(hù)理病歷91份，占抽查總數(shù)240份的38%；有缺陷護(hù)理病歷149份，占抽查總數(shù)240份的62%。綠化在一個(gè)城市生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)中是相當(dāng)重要的，一些城市如廈門(mén)、大連、青島，城市綠化成了城市的名片，提高了一個(gè)城市的品味。以覆土厚度30cm 根本無(wú)法滿足喬木生長(zhǎng)的需求。國(guó)家應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一套苗木出圃標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)苗農(nóng)生產(chǎn)高規(guī)格商品苗，提高苗木的商品化率。因此慎用大樹(shù)實(shí)際上也是對(duì)大樹(shù)資源的一種保護(hù)。主景樹(shù)一般都要求樹(shù)形優(yōu)美，高大、樹(shù)冠完整，如桂花、香樟、小葉榕、廣玉蘭、白蘭花等。列出當(dāng)?shù)仨敇O植物群落、次生植物群落、古樹(shù)名木、鄉(xiāng)土樹(shù)種、市樹(shù)市花等植物名錄。園林設(shè)計(jì)師不是萬(wàn)能的，他們?cè)趶氖略O(shè)計(jì)時(shí)對(duì)植物元素的采用多數(shù)是建立在對(duì)植物外在的認(rèn)識(shí)上，而對(duì)該植物的生態(tài)習(xí)性并不了解。另一方面，景觀設(shè)計(jì)師的專(zhuān)長(zhǎng)是設(shè)計(jì)，著重于對(duì)樹(shù)種的整體形象如樹(shù)冠、高矮、大小、氣味、葉態(tài)及季相變化效果的認(rèn)知。主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)不合理、樹(shù)種選擇不當(dāng)以及養(yǎng)護(hù)不到位等問(wèn)題，嚴(yán)重影響著城市綠化效果。缺乏規(guī)劃、混亂的綠化會(huì)影響人們對(duì)一座城市的整體印象，破壞城市原有的植物景觀，甚至影響城市的市容市貌，這對(duì)于城市綠化景觀的傳承和發(fā)展是極為不利的。由此可見(jiàn)，純粹由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的綠化規(guī)劃方案本身也存在一定的缺陷。如南種北移問(wèn)題，氣溫是決定因素。一般情況下，綠化樹(shù)種的選擇應(yīng)當(dāng)以鄉(xiāng)土樹(shù)種為主，這是植物元素選擇運(yùn)用的基本原則。但是，苗木規(guī)格也不是越大越好，更不能泛濫。苗木規(guī)格的選擇，一般喬木以胸徑8～16cm，高度3～5m，～，土球直徑一般為胸徑的7～10倍。沒(méi)有園林工作者辛勤的耕耘是不可能有造型各異的景觀效果。同時(shí)，由于山地紅壤的有機(jī)質(zhì)明顯偏低，應(yīng)當(dāng)對(duì)土壤進(jìn)行改良，做法是施不少于300 kg/667m2的商品有機(jī)肥，經(jīng)土壤改良后方可種植。解決好現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，使之能更好地服務(wù)于民眾也是業(yè)者努力的方向。由于大部分病人是上午辦理出院手續(xù)而醫(yī)生又未能及時(shí)下達(dá)出院醫(yī)囑，護(hù)士在短時(shí)間內(nèi)處理大量的護(hù)理文件也包括未能完善體溫記錄單而發(fā)生缺陷。（2）術(shù)中所用物品、器械、敷料、針線等情況記錄不全。未認(rèn)識(shí)到用刮、粘、涂修改的病歷為無(wú)效病歷，護(hù)士缺乏一絲不茍的工作態(tài)度，不嚴(yán)格按照《云南省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求，劃雙橫線修改，就近寫(xiě)正確內(nèi)容，并簽名。醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及配套文件匯編[M].北京：中國(guó)法制出版社，2002:13.[5]董玉梅。目前，海關(guān)的報(bào)關(guān)方式有：逐單報(bào)關(guān)、集中報(bào)關(guān)和事后報(bào)關(guān)（即通道憑清單驗(yàn)放，兩天內(nèi)向海關(guān)報(bào)關(guān)），但是，不管哪一種報(bào)關(guān)方式都必須填寫(xiě)《中華人民共和國(guó)進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單》（貨物出口時(shí)填出口貨物報(bào)關(guān)單）。第二，報(bào)關(guān)單填報(bào)必須真實(shí)，做到“兩個(gè)相符”。第五，在反映進(jìn)出口商品情況項(xiàng)目中，需分項(xiàng)填報(bào)的主要有下列幾種情況：(1)商品編號(hào)不同的；(也即商品編碼不同)(2)商品名稱(chēng)不同的；(3)原產(chǎn)國(guó)(地區(qū))／最終目的國(guó)(地區(qū))不同的。過(guò)去幾個(gè)月在深圳公司的實(shí)習(xí)中，我在報(bào)關(guān)部門(mén)擔(dān)任報(bào)關(guān)員一職，報(bào)關(guān)操作是一項(xiàng)慎密、繁瑣的工作，工作的業(yè)務(wù)流程有接受客戶的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、接收客戶的委托書(shū)、業(yè)務(wù)審單、填單、訂艙、安排拖車(chē)、報(bào)關(guān)、做提單、對(duì)單、做賬單、收款、提單、發(fā)票的發(fā)放以及跟蹤服務(wù)，這些流程環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很關(guān)鍵，在公司接觸、操作了實(shí)際客戶訂單后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)由于不同的客戶，不同的港口而具有不同的要求，一些訂單由于某些環(huán)節(jié)的操作不當(dāng)產(chǎn)生一些服務(wù)問(wèn)題或糾紛，有些是因?yàn)榭蛻舴矫娑a(chǎn)生的，但卻有很多問(wèn)題是由于我司在報(bào)關(guān)單的填制過(guò)程中缺乏有效機(jī)制和合理的管理方法而產(chǎn)生的。再如報(bào)牛皮，通常以“張”為單位，但統(tǒng)計(jì)目錄的要求是“千克/張”。而應(yīng)該填報(bào)具體的國(guó)家名稱(chēng)。進(jìn)口組成CIF價(jià)格所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)該錄入齊全正確。報(bào)關(guān)企業(yè)類(lèi)的報(bào)關(guān)員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，企業(yè)對(duì)報(bào)關(guān)員的管理只滿足于“不違法”的基本要求，對(duì)報(bào)關(guān)員的管理缺乏優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出的激勵(lì)機(jī)制，客觀上造成了報(bào)關(guān)員整體素質(zhì)不高，報(bào)關(guān)單填制水平低下的現(xiàn)狀。另一方面；有的報(bào)關(guān)員明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)客戶提供的商品編碼錯(cuò)誤，有可能構(gòu)成關(guān)稅稅率的低保偽報(bào)，但怕得罪客戶，扔堅(jiān)持其錯(cuò)誤歸類(lèi)，經(jīng)海關(guān)審單關(guān)員予以糾正補(bǔ)稅，但修改報(bào)關(guān)單商品編碼及補(bǔ)稅這一過(guò)程嚴(yán)重影響了報(bào)關(guān)單填制的準(zhǔn)確率也導(dǎo)致通關(guān)速度緩慢進(jìn)行。例如，企業(yè)的加工貿(mào)易手冊(cè)超期審核、手冊(cè)超量等。這個(gè)過(guò)程大約需要六個(gè)月至一年的時(shí)間，報(bào)關(guān)企業(yè)應(yīng)有針對(duì)性地采取多種培訓(xùn)、考核手段來(lái)盡快提高新人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使企業(yè)內(nèi)部管理更加正規(guī)化。,提高報(bào)關(guān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)報(bào)關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)報(bào)關(guān)員的培訓(xùn)和管理,提高報(bào)關(guān)員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。6結(jié)論本人以中國(guó)郵政物流速遞股份有限公司深圳分公司報(bào)關(guān)部的現(xiàn)狀為例，全面分析了公司在報(bào)關(guān)單的填制中存在的一些較明顯問(wèn)題、不足以及管理漏洞，指出了這些問(wèn)題的存在將降低服務(wù)質(zhì)量并不利于客戶維護(hù)；在此基礎(chǔ)上，通過(guò)列舉在報(bào)關(guān)部門(mén)接觸到的實(shí)務(wù)案例，進(jìn)一步剖析發(fā)生問(wèn)題的原因和產(chǎn)生的根源，根據(jù)公司的實(shí)際狀況，提出了一系列該機(jī)措施，包括：加強(qiáng)報(bào)關(guān)企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任管理和報(bào)關(guān)復(fù)核制，建立健全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制和責(zé)任追究制度，加