【正文】 。幾年來中央、稅務報、省市黨報刊登分局事跡和經(jīng)驗481條。(二)工作目標。行政管理上實施網(wǎng)絡單軌運行，辦公無紙自動化，業(yè)務管理上，正確運行ctais，確保金稅工程暢通，定期召開計會、征管、稅收、發(fā)票、稽查等業(yè)務精兵統(tǒng)一思路，統(tǒng)一方法，統(tǒng)一口徑解決運行中各類問題。如稅款征收方式的多樣化，實施郵寄申報、電子申報、網(wǎng)絡申報，選擇專業(yè)銀行實行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。一個團體沒有了競爭，將會成為一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的，使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。平靜對待得與失，來年再競!二、從工作的經(jīng)歷看，我有信心競爭這一崗位一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。在管理上，辦公室人員多名，分管文秘、行政、財務、稅校、賓館、車輛、接待等工作，工作的內(nèi)容五花八門，“天文地理”無所不有。在征管改革初期，帶領科室干職探索制定了全局征管改革方案，起草了余篇征管業(yè)務規(guī)章制度，本人以征管改革為題在年全局干職春訓學習大會上，專題進行了半天的講課，受到干職好評。社會主義市場經(jīng)濟就是競爭的經(jīng)濟，一個國家沒有了競爭，這個國家將不會有生命力，將會被驅逐出世界民族之林；一個團體沒有了競爭，將會成為一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力；一個人沒有了競爭，將會在當今社會上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關系的呵護，也只能一時不可能一世。用以競爭論英雄，鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。雖然半月分局的創(chuàng)建任務、驗收任務、接待任務十分繁重，市局從沒傾斜，而分局離退休人員名，占全局名的，在這種巧婦難為無米之炊的窘?jīng)r下，半月鎮(zhèn)政府年終獎勵先進納稅人，由政府發(fā)牌子，國地財三家出錢。從實干上、口才上、寫作上、創(chuàng)新上、思維上、協(xié)調(diào)上、解決突發(fā)事件上、管理上得到了進一步的提高和完善。上任五年，分局年年率先完成任務，僅個體稅收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下，惟有半月分局由五年前的多萬元達到去年的萬元，增加萬元，增長倍，增幅全市第一，由過去全局第三位躍居第一位，僅個體稅收就相當與王店、廟前兩個分局的總收入之合，而五年前半月分局的個體收入只有這兩分局的一半。幾年來，非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書，黨員由五年前的人發(fā)展到人，由過去的上升到，大專學歷由人增加到人，由過去的上升到，兩個比例均為宜昌市第一。年在省市首屆征管質(zhì)量考核中，在宜昌多個湖北多個分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優(yōu)異成績，為宜昌市唯一的全省征管質(zhì)量十佳達標先進單位。的企業(yè)關門停產(chǎn)，個體戶紛紛外遷停業(yè)，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。因此在處理地方黨政關系上，本人過去的工作取得了較大的收獲，也積累了很多經(jīng)驗。到任之初分局辦公在胡場鄉(xiāng)，分局的單位名稱是半月，分局的黨組織生活參加的是有財政、工商、地稅等部門組成的一個慈化鎮(zhèn)財貿(mào)黨支部，而且名黨員名積極分子分別在個不同的支部參加生活，年至我上任的年的年時間，分局沒有一人入黨，但是分局有名同志已經(jīng)遞交申請書達年以上，國稅的改革當時還不能贏得地方黨政的理解，而收入利益的關系就更談不上支持了，而半月分局因所處的地理位置、名稱、關系等使得每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此都有極大的意見。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆，莫不為國稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。我競爭的崗位是征收管理分局局長。辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質(zhì)的改變和提高。在機關管理上，全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發(fā)言等安排有條不紊?？嘈娜?，天不負。我經(jīng)歷了這種變化，目睹了改革的成果。從認識上看，競爭上崗是大事所趨，人心所向競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個重要組成部分。建立護稅協(xié)稅網(wǎng)絡，拓展國稅工作的外部空間，營造良好的治稅環(huán)境。創(chuàng)造有生機和活力的人才競爭環(huán)境。(一)指導思想。省委政研室一名主任帶隊深入分局調(diào)研后，感嘆半月分局科學的管理模式，全省第一個建立的iso9000國際質(zhì)量認證體系。分局沒有一人違法違紀，沒有一人進入學崗和末位淘汰。形成了自己鮮明的個性，養(yǎng)成黨性第一、事業(yè)第一、原則第一、人格第一的品質(zhì)，議事待人民主公正、辦事作風雷厲風行、淡薄名利、不畏權勢、敢于直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅強、積極進取的性格，具備了總攬全局、獨擋一面的工作能力。以勤養(yǎng)廉的事跡也被湖北日報刊登。92年局組織全市稅務系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場通訊比賽中，通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比，本人獲得了一等獎。破釜沉舟，百二秦關終屬楚。(來自)競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段，已經(jīng)進行的征管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明，當改革每推進一步，干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認知觀念、就會更新一次，正在運行的ctais稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結果。不戰(zhàn)而敗等于運動場上的棄權。一是緊緊依靠當?shù)攸h政的領導和各職能部門的配合。健全分局內(nèi)設機構，重組崗責體系，設置延伸納稅申報點，實行硬件集中建設，人員集中辦公，稅款集中征收，信息集中處理，按照管理服務，征收監(jiān)控，稅務稽查，政策法規(guī)四大系列調(diào)整分局股室職能，建立對應崗位職責，實行全員競爭上崗，雙向選擇，末尾淘汰。（二）工作目標。幾年來中央、稅務報、省市黨報刊登分局事跡和經(jīng)驗條。幾年的艱苦打拼，在我和同志們的共同努力下，以清晰的思路、開闊的視野、頑強的拼搏、前瞻性的探索、創(chuàng)新性的開拓、艱苦性的創(chuàng)業(yè)、科學性的布局、重構了半月分局的新機制，兩個文明建設碩果累累，樹立了嶄新形象，所取得的成績和榮譽之多之高在全省乃至全國國稅系統(tǒng)基層分局中可謂罕見。隊伍建設上，干職素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。面對收入任務的連年增長，創(chuàng)建工作的要求越來越高，稅源的極度枯竭，人員素質(zhì)參差不齊的嚴峻形勢，我當時沒有退路，只能放手一搏，破釜沉舟。不同崗位的鍛煉，錘煉了自己特有的辦事風格。幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從來沒有和以前的兩個分局簽定任務超收獎，只要求分局完成任務，從來沒有解決分局一分經(jīng)費。辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質(zhì)的改變和提高。在機關管理上，全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發(fā)言等安排有條不紊?？嘈娜耍觳回?。回想十年前的征管方式，一員進戶各稅統(tǒng)管，手工開票，人工扎帳，那個時期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅干部的辛勤工作，而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動，大大提高了效率，降低了征納成本。我講的完了。欲求木之長者，必固其根本；求源之遠者，必浚其源泉。不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾。即使你一直沒有成功，這也不要緊，或許這是件好事，這反倒使你一直保持一種冷靜，不自滿，從零開始的良好心態(tài)。首先老師把我叫進了辦公室。老師見狀，一天放學后，把我們兩人留下談話?！薄笆裁丛捳Z？”老師說：“你小學沒有考上第一名，這不要緊，還有中學呢；中學沒有考上第一名，這不要緊，還有大學呢；大學沒有考上第一名，這不要緊，你將來還要走向社會呢；參加工作了，沒有謀個好工作，這也不要緊，你還可以尋找；一時找不到，這也不要緊，嘗試著做幾件事，你就會對自己有所發(fā)現(xiàn)，演講稿《國稅分局局長競聘演講稿》。做到一身正氣，一塵不染，始終保持一個新時代稅收工作者的良好形象和革命氣節(jié)，始終保持與廣大職工之間的緊密聯(lián)系，干干凈凈地為黨和人民工作。如果我走上領導崗位，我將致力培植稅源，注意搞好征納關系，切實講求征納雙方的投入與收益，以實現(xiàn)稅收預期目標。因為我已經(jīng)牢牢記住老師的話，世界上本來就沒有最后成功的歸宿。競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段，已經(jīng)進行的征管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明，當改革每推進一步，干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認知觀念、就會更新一次，正在運行的稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結果。破釜沉舟，百二秦關終屬楚。年宜昌市局組織全市稅務系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場通訊比賽中，通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比，本人獲得了一等獎。以勤養(yǎng)廉的事跡也被湖北日報刊登。到任之初分局辦公在胡場鄉(xiāng)，分局的單位名稱是半月，分局的黨組織生活參加的是有財政、工商、地稅等部門組成的一個慈化鎮(zhèn)財貿(mào)黨支部，而且名黨員名積極分子分別在個不同的支部參加生活，年至我上任的年的年時間，分局沒有一人入黨，但是分局有名同志已經(jīng)遞交申請書達年以上，國稅的改革當時還不能贏得地方黨政的理解，而收入利益的關系就更談不上支持了，而半月分局因所處的地理位置、名稱、關系等使得每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此都有極大的意見。因此在處理地方黨政關系上，本人過去的工作取得了較大的收獲，也積累了很多經(jīng)驗。的企業(yè)關門停產(chǎn)，個體戶紛紛外遷停業(yè)，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。年在省市首屆征管質(zhì)量考核中，在宜昌多個湖北多個分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優(yōu)異成績，為宜昌市唯一的全省征管質(zhì)量十佳達標先進單位。市委宣傳部將分局作為文明創(chuàng)建聯(lián)系單位，市紀委作為廉正建設試點單位。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚帆趕潮頭〉〉為題發(fā)文到中央等上級黨政部門，〈〈湖北經(jīng)濟〉〉、〈〈咨詢與決策〉〉、三峽電視臺分別于去年月和今年月專題報道了分局及本人的事跡。圍繞市局黨組指定的新時期國稅工作總體規(guī)劃，堅持執(zhí)行總局十六治稅方針，準確地落實市局黨組的各項指示精神，始終圍繞收入中心不松手“以人才興稅、以改革興稅、以質(zhì)量興稅、以管理興稅、以科技興稅、以服務興稅、”力爭出一批好經(jīng)驗，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀人才，全面完成市局交給的各項工作任務。結合分局的特點，建立以雙百分分值為主的機