【正文】 。幾年來中央、稅務(wù)報(bào)、省市黨報(bào)刊登分局事跡和經(jīng)驗(yàn)481條。(二)工作目標(biāo)。行政管理上實(shí)施網(wǎng)絡(luò)單軌運(yùn)行，辦公無紙自動(dòng)化，業(yè)務(wù)管理上，正確運(yùn)行ctais，確保金稅工程暢通，定期召開計(jì)會(huì)、征管、稅收、發(fā)票、稽查等業(yè)務(wù)精兵統(tǒng)一思路，統(tǒng)一方法，統(tǒng)一口徑解決運(yùn)行中各類問題。如稅款征收方式的多樣化，實(shí)施郵寄申報(bào)、電子申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)申報(bào)，選擇專業(yè)銀行實(shí)行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。一個(gè)團(tuán)體沒有了競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)成為一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力。人事制度改革推行的競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位輪換的，使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。平靜對(duì)待得與失，來年再競(jìng)!二、從工作的經(jīng)歷看，我有信心競(jìng)爭(zhēng)這一崗位一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。在管理上，辦公室人員多名，分管文秘、行政、財(cái)務(wù)、稅校、賓館、車輛、接待等工作，工作的內(nèi)容五花八門，“天文地理”無所不有。在征管改革初期，帶領(lǐng)科室干職探索制定了全局征管改革方案，起草了余篇征管業(yè)務(wù)規(guī)章制度，本人以征管改革為題在年全局干職春訓(xùn)學(xué)習(xí)大會(huì)上，專題進(jìn)行了半天的講課，受到干職好評(píng)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，一個(gè)國(guó)家沒有了競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)國(guó)家將不會(huì)有生命力，將會(huì)被驅(qū)逐出世界民族之林；一個(gè)團(tuán)體沒有了競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)成為一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力；一個(gè)人沒有了競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)在當(dāng)今社會(huì)上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關(guān)系的呵護(hù)，也只能一時(shí)不可能一世。用以競(jìng)爭(zhēng)論英雄，鐵打的營(yíng)盤流水的兵來形容今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗恰如其分。雖然半月分局的創(chuàng)建任務(wù)、驗(yàn)收任務(wù)、接待任務(wù)十分繁重，市局從沒傾斜，而分局離退休人員名，占全局名的，在這種巧婦難為無米之炊的窘?jīng)r下，半月鎮(zhèn)政府年終獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)納稅人，由政府發(fā)牌子，國(guó)地財(cái)三家出錢。從實(shí)干上、口才上、寫作上、創(chuàng)新上、思維上、協(xié)調(diào)上、解決突發(fā)事件上、管理上得到了進(jìn)一步的提高和完善。上任五年，分局年年率先完成任務(wù)，僅個(gè)體稅收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下，惟有半月分局由五年前的多萬元達(dá)到去年的萬元，增加萬元，增長(zhǎng)倍，增幅全市第一，由過去全局第三位躍居第一位，僅個(gè)體稅收就相當(dāng)與王店、廟前兩個(gè)分局的總收入之合，而五年前半月分局的個(gè)體收入只有這兩分局的一半。幾年來，非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，黨員由五年前的人發(fā)展到人，由過去的上升到，大專學(xué)歷由人增加到人，由過去的上升到，兩個(gè)比例均為宜昌市第一。年在省市首屆征管質(zhì)量考核中，在宜昌多個(gè)湖北多個(gè)分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優(yōu)異成績(jī)，為宜昌市唯一的全省征管質(zhì)量十佳達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。的企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)，個(gè)體戶紛紛外遷停業(yè)，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。因此在處理地方黨政關(guān)系上，本人過去的工作取得了較大的收獲，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。到任之初分局辦公在胡場(chǎng)鄉(xiāng)，分局的單位名稱是半月，分局的黨組織生活參加的是有財(cái)政、工商、地稅等部門組成的一個(gè)慈化鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)黨支部，而且名黨員名積極分子分別在個(gè)不同的支部參加生活，年至我上任的年的年時(shí)間，分局沒有一人入黨，但是分局有名同志已經(jīng)遞交申請(qǐng)書達(dá)年以上，國(guó)稅的改革當(dāng)時(shí)還不能贏得地方黨政的理解，而收入利益的關(guān)系就更談不上支持了，而半月分局因所處的地理位置、名稱、關(guān)系等使得每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)此都有極大的意見。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆，莫不為國(guó)稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是征收管理分局局長(zhǎng)。辦公室工作的實(shí)踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責(zé)任意思和主動(dòng)精神有了本質(zhì)的改變和提高。在機(jī)關(guān)管理上，全局的會(huì)務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊?？嘈娜?，天不負(fù)。我經(jīng)歷了這種變化，目睹了改革的成果。從認(rèn)識(shí)上看，競(jìng)爭(zhēng)上崗是大事所趨，人心所向競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為國(guó)稅部門人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。建立護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)，拓展國(guó)稅工作的外部空間，營(yíng)造良好的治稅環(huán)境。創(chuàng)造有生機(jī)和活力的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。(一)指導(dǎo)思想。省委政研室一名主任帶隊(duì)深入分局調(diào)研后，感嘆半月分局科學(xué)的管理模式，全省第一個(gè)建立的iso9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系。分局沒有一人違法違紀(jì)，沒有一人進(jìn)入學(xué)崗和末位淘汰。形成了自己鮮明的個(gè)性，養(yǎng)成黨性第一、事業(yè)第一、原則第一、人格第一的品質(zhì)，議事待人民主公正、辦事作風(fēng)雷厲風(fēng)行、淡薄名利、不畏權(quán)勢(shì)、敢于直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅(jiān)強(qiáng)、積極進(jìn)取的性格，具備了總攬全局、獨(dú)擋一面的工作能力。以勤養(yǎng)廉的事跡也被湖北日?qǐng)?bào)刊登。92年局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場(chǎng)通訊比賽中，通過宜昌日?qǐng)?bào)、三峽大學(xué)等專家的評(píng)比，本人獲得了一等獎(jiǎng)。破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚。(來自)競(jìng)爭(zhēng)是提高戰(zhàn)斗力的重要手段，已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計(jì)會(huì)改革充分證明，當(dāng)改革每推進(jìn)一步，干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會(huì)更新一次，正在運(yùn)行的ctais稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果。不戰(zhàn)而敗等于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的棄權(quán)。一是緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合。健全分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，重組崗責(zé)體系，設(shè)置延伸納稅申報(bào)點(diǎn)，實(shí)行硬件集中建設(shè)，人員集中辦公，稅款集中征收，信息集中處理，按照管理服務(wù)，征收監(jiān)控，稅務(wù)稽查，政策法規(guī)四大系列調(diào)整分局股室職能，建立對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)，實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，末尾淘汰。（二）工作目標(biāo)。幾年來中央、稅務(wù)報(bào)、省市黨報(bào)刊登分局事跡和經(jīng)驗(yàn)條。幾年的艱苦打拼，在我和同志們的共同努力下，以清晰的思路、開闊的視野、頑強(qiáng)的拼搏、前瞻性的探索、創(chuàng)新性的開拓、艱苦性的創(chuàng)業(yè)、科學(xué)性的布局、重構(gòu)了半月分局的新機(jī)制，兩個(gè)文明建設(shè)碩果累累，樹立了嶄新形象，所取得的成績(jī)和榮譽(yù)之多之高在全省乃至全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)基層分局中可謂罕見。隊(duì)伍建設(shè)上，干職素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。面對(duì)收入任務(wù)的連年增長(zhǎng)，創(chuàng)建工作的要求越來越高，稅源的極度枯竭，人員素質(zhì)參差不齊的嚴(yán)峻形勢(shì)，我當(dāng)時(shí)沒有退路，只能放手一搏，破釜沉舟。不同崗位的鍛煉，錘煉了自己特有的辦事風(fēng)格。幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從來沒有和以前的兩個(gè)分局簽定任務(wù)超收獎(jiǎng)，只要求分局完成任務(wù)，從來沒有解決分局一分經(jīng)費(fèi)。辦公室工作的實(shí)踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責(zé)任意思和主動(dòng)精神有了本質(zhì)的改變和提高。在機(jī)關(guān)管理上，全局的會(huì)務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊?？嘈娜耍觳回?fù)?；叵胧昵暗恼鞴芊绞?，一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管，手工開票，人工扎帳，那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國(guó)稅干部的辛勤工作，而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動(dòng)，大大提高了效率，降低了征納成本。我講的完了。欲求木之長(zhǎng)者，必固其根本；求源之遠(yuǎn)者，必浚其源泉。不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾。即使你一直沒有成功，這也不要緊，或許這是件好事，這反倒使你一直保持一種冷靜，不自滿，從零開始的良好心態(tài)。首先老師把我叫進(jìn)了辦公室。老師見狀，一天放學(xué)后，把我們兩人留下談話。”“什么話語？”老師說：“你小學(xué)沒有考上第一名，這不要緊，還有中學(xué)呢；中學(xué)沒有考上第一名，這不要緊，還有大學(xué)呢；大學(xué)沒有考上第一名，這不要緊，你將來還要走向社會(huì)呢；參加工作了，沒有謀個(gè)好工作，這也不要緊，你還可以尋找；一時(shí)找不到，這也不要緊，嘗試著做幾件事，你就會(huì)對(duì)自己有所發(fā)現(xiàn)，演講稿《國(guó)稅分局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。做到一身正氣，一塵不染，始終保持一個(gè)新時(shí)代稅收工作者的良好形象和革命氣節(jié)，始終保持與廣大職工之間的緊密聯(lián)系，干干凈凈地為黨和人民工作。如果我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將致力培植稅源，注意搞好征納關(guān)系，切實(shí)講求征納雙方的投入與收益，以實(shí)現(xiàn)稅收預(yù)期目標(biāo)。因?yàn)槲乙呀?jīng)牢牢記住老師的話，世界上本來就沒有最后成功的歸宿。競(jìng)爭(zhēng)是提高戰(zhàn)斗力的重要手段，已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計(jì)會(huì)改革充分證明，當(dāng)改革每推進(jìn)一步，干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會(huì)更新一次，正在運(yùn)行的稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果。破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚。年宜昌市局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場(chǎng)通訊比賽中，通過宜昌日?qǐng)?bào)、三峽大學(xué)等專家的評(píng)比，本人獲得了一等獎(jiǎng)。以勤養(yǎng)廉的事跡也被湖北日?qǐng)?bào)刊登。到任之初分局辦公在胡場(chǎng)鄉(xiāng)，分局的單位名稱是半月，分局的黨組織生活參加的是有財(cái)政、工商、地稅等部門組成的一個(gè)慈化鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)黨支部，而且名黨員名積極分子分別在個(gè)不同的支部參加生活，年至我上任的年的年時(shí)間，分局沒有一人入黨，但是分局有名同志已經(jīng)遞交申請(qǐng)書達(dá)年以上，國(guó)稅的改革當(dāng)時(shí)還不能贏得地方黨政的理解，而收入利益的關(guān)系就更談不上支持了，而半月分局因所處的地理位置、名稱、關(guān)系等使得每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)此都有極大的意見。因此在處理地方黨政關(guān)系上，本人過去的工作取得了較大的收獲，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。的企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)，個(gè)體戶紛紛外遷停業(yè)，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。年在省市首屆征管質(zhì)量考核中，在宜昌多個(gè)湖北多個(gè)分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優(yōu)異成績(jī)，為宜昌市唯一的全省征管質(zhì)量十佳達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。市委宣傳部將分局作為文明創(chuàng)建聯(lián)系單位，市紀(jì)委作為廉正建設(shè)試點(diǎn)單位。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚(yáng)帆趕潮頭〉〉為題發(fā)文到中央等上級(jí)黨政部門，〈〈湖北經(jīng)濟(jì)〉〉、〈〈咨詢與決策〉〉、三峽電視臺(tái)分別于去年月和今年月專題報(bào)道了分局及本人的事跡。圍繞市局黨組指定的新時(shí)期國(guó)稅工作總體規(guī)劃，堅(jiān)持執(zhí)行總局十六治稅方針，準(zhǔn)確地落實(shí)市局黨組的各項(xiàng)指示精神，始終圍繞收入中心不松手“以人才興稅、以改革興稅、以質(zhì)量興稅、以管理興稅、以科技興稅、以服務(wù)興稅、”力爭(zhēng)出一批好經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀人才，全面完成市局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合分局的特點(diǎn)，建立以雙百分分值為主的機(jī)