固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組(存儲(chǔ)版)
【正文】 通過培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是從賬賬入手，要定期檢查各事業(yè)部門資產(chǎn)賬。如電腦的使用，部分單位出于工作需要的目的，在使用過程中，調(diào)換了主機(jī)或者顯示器，以致主機(jī)和顯示器分屬于不同品牌，最終造成資產(chǎn)實(shí)物與資產(chǎn)賬不相符的情況。一、從當(dāng)前的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個(gè)問題： 隨著軍隊(duì)財(cái)務(wù)制度改革力度的不斷加強(qiáng)，對(duì)于軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理而言，在理論和實(shí)踐層面均取得了較為突出的成績(jī)。造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。（二）資產(chǎn)清查范圍：本校固定資產(chǎn)。家具中接待椅、辦公椅搬動(dòng)比較頻繁，損壞比較嚴(yán)重；個(gè)別透明茶幾損壞無法修復(fù)使用，已無使用價(jià)值。第一篇：固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王訓(xùn)華副組長(zhǎng)：徐東升成員：范正榮崔珈晨 張子杰 劉暢 周長(zhǎng)存 吳繼華 皇鎮(zhèn)鄉(xiāng)付海小學(xué)第二篇：固定資產(chǎn)清查情況固定資產(chǎn)清查情況根據(jù)委務(wù)會(huì)安排，各處資產(chǎn)管理員，對(duì)我中心固定資產(chǎn)進(jìn)行了半清查。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復(fù)使用價(jià)值。第三篇：固定資產(chǎn)清查報(bào)告固定資產(chǎn)清查報(bào)告根據(jù)固定資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我校已按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析：（一）資產(chǎn)清查工作時(shí)間：2012年8月28日。二、對(duì)資產(chǎn)清查的問題提出改進(jìn)措施 我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。各單位需進(jìn)一步理清本單位的固定資產(chǎn)，避免在調(diào)整改革期間固定資產(chǎn)的損失和浪費(fèi)，以及合并后的單位出現(xiàn)重置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，確保可以節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)向提升戰(zhàn)斗力聚焦。從使用過程來看，有很多人為的改變資產(chǎn)的形態(tài)。當(dāng)前，固定資產(chǎn)雖
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