學校固定資產(chǎn)清查情況總結推薦五篇(存儲版)
【正文】 資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。二、固定資產(chǎn)清查工作的結果：此次固定資產(chǎn)清查歷時三十多天，共清查固定資產(chǎn)xx項，原值xx萬元；實物管理資產(chǎn)xx項,原值xx萬元。（二）固定資產(chǎn)清查工作第二階段：實施階段 各單位按照分公司的規(guī)定和要求，從班組開始，采取自下而上、分級實施的方法對本單位固定資產(chǎn)進行清查，此階段的主要工作如下：（1）協(xié)調解決清查盤點工作中存在的疑難問題。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。這項工作我做的不細。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。所以有些就直接擺在地中間了。（３）采購組：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個低值易耗品。（３）粘貼管理標簽。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。這項工作我做的不細。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。所以有些就直接擺在地中間了。（３）采購組：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個低值易耗品。（３）粘貼管理標簽。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。來到我校進行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。（１）按校長要求“地毯式”的。中心下發(fā)檢查時間表上，１０月１６日檢查開始，咱們是第一天第二家。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，滿分是９８分，不是百分。（１）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。（５）重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。如果是市里檢查的話，不好解釋。只好２０１４年改正。（４）資產(chǎn)分布圖不美觀。來到我校進行２０１３固定資產(chǎn)管理工作檢查。（１）按校長要求“地毯式”的。中心下發(fā)檢查時間表上，１０月１６日檢查開始，咱們是第一天第二家。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，滿分是９８分，不是百分。（１）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。（５）重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。如果是市里檢查的話，不好解釋。只好２０１４年改正。（４）資產(chǎn)分布圖不美觀。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。（2）繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫各單位按照每項固定資產(chǎn)的實物情況，對于本單位資產(chǎn)帳中的“資產(chǎn)名稱”、“規(guī)格型號”
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