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正文內(nèi)容

員工獎(jiǎng)懲管理制度寫(xiě)寫(xiě)幫推薦(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 裝卸車(chē)監(jiān)督、煤垛修理工作的,處罰()元/次。不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的,處罰()元/次。四、運(yùn)輸司機(jī)對(duì)未服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度,確保公司工作正常用車(chē)的,處罰()元/次。當(dāng)公司車(chē)輛與外來(lái)車(chē)輛同時(shí)檢斤時(shí),沒(méi)有做到禮讓外來(lái)車(chē)輛,確保地重衡通暢的,處罰()元/次。組織公司內(nèi)部會(huì)議,沒(méi)有形成紀(jì)要存檔;處罰()元/次。1沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,處罰()元/次。沒(méi)有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對(duì)公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作,處罰()元/次。1未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,處罰()元/次。九、小車(chē)駕駛員未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。對(duì)不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的,處罰()元/次。對(duì)于檢斤過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,沒(méi)有及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致查找原因,加以解決,處罰()元/次。沒(méi)有及時(shí)通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車(chē)皮;處罰()元/次。不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作,做不好原始資料檔案整理;處罰()元/次。劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈;處罰()元/次。未按時(shí)巡檢,漏檢、脫崗;處罰()元/次。所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生,圍墻未保持潔凈,處罰()元/次。未服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度,不能確保隨時(shí)正常用車(chē)作業(yè);處罰()元/次。未完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,處罰()元/次。(8)禁止工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。注。注:每次罰款個(gè)人基本工資+提成之2%,從當(dāng)月工資中扣減不服從上級(jí)指揮、教導(dǎo),或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo),行為情節(jié)較輕;擅自變更工作方法、作業(yè)流程,導(dǎo)致不利后果發(fā)生的;于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定,在單位內(nèi)無(wú)理取鬧者;故意破壞單位財(cái)物,環(huán)境衛(wèi)生,情節(jié)、后果較為嚴(yán)重者;上班時(shí)間未按單位規(guī)定私自外出,初次違反者;無(wú)正當(dāng)理由,對(duì)于本崗位工作任務(wù)不按時(shí)完成者;不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,情節(jié)輕微者;妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序,情節(jié)輕微者;上班時(shí)間躺臥休息,擅離崗位,貽誤工作者;因工作上之疏忽導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者;1上班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見(jiàn)親友或帶外人進(jìn)入后廚者;1擅自取用公物或浪費(fèi)公物者;1不按安全規(guī)定操作,造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失者;1搬弄是非,故意挑撥同事不和者;1利用職權(quán),刁難他人,致影響工作推行或本單位利益者;1對(duì)顧客給予不當(dāng)允諾或輕諾寡信,致使本單位商譽(yù)或財(cái)物蒙受損失,情節(jié)輕微者; 第十二條、員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)給予記小過(guò)。第十五條:遲到、早退、曠工(離崗)的規(guī)定:?jiǎn)T工在規(guī)定上班時(shí)間,遲到(早退)30分鐘內(nèi)(含)的每遲到(早退)扣5元;遲到(早退)30分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)按曠工半天處理;遲到(早退)4小時(shí)以上的按曠工一天處理。注:雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自行終止,工資停止發(fā)放。1下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者;1上班時(shí)不按單位規(guī)定穿戴工裝,或者工裝嚴(yán)重臟污,情節(jié)較輕或初次違反者;1上班時(shí)在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。第五篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者;利用廢料回收有較大成果者;檢舉違規(guī)或損害單位利益者;遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng),減少單位損失者;發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或處置得當(dāng)避免損失者;遇有災(zāi)害,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。(5)不得妨礙工作或企業(yè)秩序.(6)禁止在非吸煙區(qū)吸煙,工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。對(duì)協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé),處罰()元/次。未及時(shí)發(fā)布供與求信息,未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷(xiāo)售情況;處罰()元/次。二十、灑水車(chē)司機(jī)每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè),工作場(chǎng)所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔;處罰()元/次。1未完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé),做不到每日清理,周末大掃除;處罰()元/次。不配合公司鏟車(chē)給翻斗車(chē)裝車(chē);處罰()元/次。十五、客服人員未能?chē)?yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。沒(méi)有落實(shí)鐵路部門(mén)的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件;處罰()元/次。十一、檢斤員對(duì)公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé),處罰()元/次。對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒(méi)有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理,不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用,處罰()元/次。未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不能爭(zhēng)取時(shí)效、不拖延、不積壓、對(duì)工作不負(fù)責(zé),處罰()元/次。1對(duì)未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案,沒(méi)有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息,未做到當(dāng)月錄進(jìn),當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作,處罰()元/次。沒(méi)有妥善管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記,未對(duì)借出資料按期催還,處罰()元/次。1不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的,處罰()元/次。未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。執(zhí)行外出任務(wù)時(shí),所到之處有無(wú)耽誤,沒(méi)有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車(chē)輛所處位置及記錄出車(chē)日志的,處罰()元/次。1沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的,處罰()元/次。1未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng),對(duì)正常工作造成一定影響的,處罰()元/次。決策失誤,導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失,視情節(jié)處罰()元/次。1參加非法組織者。未按期限完成重要工作,銜接溝通不暢或因嚴(yán)重缺乏責(zé)任心,工作中造成不可挽回的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響,一年中記過(guò)二次者。員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次,遲到15分鐘以上按曠工處理,事先未請(qǐng)假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。對(duì)不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求,情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為,具有事實(shí)證明者。對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行,均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng),管理措施不力,造成工程質(zhì)量、安全事故,要堅(jiān)持按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理(即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任不追究不放過(guò),整改措施不制訂不放過(guò))。(按公司統(tǒng)一填寫(xiě)格式)。第二條 員工辭職,按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假,且提前一月提出報(bào)告,移交清楚,并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。第一篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度(寫(xiě)寫(xiě)幫推薦)員工獎(jiǎng)懲管理制度一、公司對(duì)員工的處罰分為五種:A、罰款;B、警告;C、記過(guò);D、降職或降薪;E、辭退。第二篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度(創(chuàng)新的管理制度)第一條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人(包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表)應(yīng)嚴(yán)格考勤,對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,以及遲到、早退、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)(或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難),視情罰款100010000元,并扣罰部分獎(jiǎng)金(如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?。?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金、獎(jiǎng)品;行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功;休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假;公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。(一)警告提示:可酌情
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