【正文】 裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。四、運(yùn)輸司機(jī)對未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。當(dāng)公司車輛與外來車輛同時(shí)檢斤時(shí)，沒有做到禮讓外來車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。組織公司內(nèi)部會(huì)議，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。1沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作，處罰（）元/次。1未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。九、小車駕駛員未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。對不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。對于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，沒有及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。沒有及時(shí)通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。未按時(shí)巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時(shí)正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。（8）禁止工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。注。注：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之2%，從當(dāng)月工資中扣減不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較輕；擅自變更工作方法、作業(yè)流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的；于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定，在單位內(nèi)無理取鬧者；故意破壞單位財(cái)物，環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)、后果較為嚴(yán)重者；上班時(shí)間未按單位規(guī)定私自外出，初次違反者；無正當(dāng)理由，對于本崗位工作任務(wù)不按時(shí)完成者；不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)輕微者；上班時(shí)間躺臥休息，擅離崗位，貽誤工作者；因工作上之疏忽導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者；1上班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見親友或帶外人進(jìn)入后廚者；1擅自取用公物或浪費(fèi)公物者；1不按安全規(guī)定操作，造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失者；1搬弄是非，故意挑撥同事不和者；1利用職權(quán)，刁難他人，致影響工作推行或本單位利益者；1對顧客給予不當(dāng)允諾或輕諾寡信，致使本單位商譽(yù)或財(cái)物蒙受損失，情節(jié)輕微者； 第十二條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予記小過。第十五條：遲到、早退、曠工（離崗）的規(guī)定：員工在規(guī)定上班時(shí)間，遲到（早退）30分鐘內(nèi)（含）的每遲到（早退）扣5元；遲到（早退）30分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)按曠工半天處理；遲到（早退）4小時(shí)以上的按曠工一天處理。注：雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。1下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者；1上班時(shí)不按單位規(guī)定穿戴工裝，或者工裝嚴(yán)重臟污，情節(jié)較輕或初次違反者；1上班時(shí)在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。第五篇：員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者；利用廢料回收有較大成果者；檢舉違規(guī)或損害單位利益者；遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)，減少單位損失者；發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或處置得當(dāng)避免損失者；遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。對協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。未及時(shí)發(fā)布供與求信息，未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。二十、灑水車司機(jī)每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè)，工作場所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。1未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。十五、客服人員未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。十一、檢斤員對公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作不能爭取時(shí)效、不拖延、不積壓、對工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。1對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對借出資料按期催還，處罰（）元/次。1不能適時(shí)性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。執(zhí)行外出任務(wù)時(shí)，所到之處有無耽誤，沒有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。1沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。1未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。對倉儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng)，對正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。1參加非法組織者。未按期限完成重要工作，銜接溝通不暢或因嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，工作中造成不可挽回的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響，一年中記過二次者。員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。其他對公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。第九條 施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。第二條 員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。第一篇：員工獎(jiǎng)懲管理制度（寫寫幫推薦）員工獎(jiǎng)懲管理制度一、公司對員工的處罰分為五種：A、罰款；B、警告；C、記過；D、降職或降薪；E、辭退。第二篇：員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）第一條 各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款100010000元，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓＝?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金、獎(jiǎng)品；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。（一）警告提示：可酌情