【正文】 實的基礎(chǔ)。加強現(xiàn)場設(shè)備潤滑管理，為實現(xiàn)效益最大化保駕護航。認(rèn)真制定檢維修人員的培訓(xùn)計劃，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備加強檢維修人員的業(yè)務(wù)技能，使檢維修人員具備獨當(dāng)一面的維修保養(yǎng)過硬素質(zhì)。我們每一個人都應(yīng)牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念，每時每刻不忘質(zhì)量，不斷強化質(zhì)量意識，對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。我有十多年的教育、教學(xué)經(jīng)驗和較強的組織管理能力。也能讓學(xué)生家長感受到我校以人為本的辦學(xué)理念。組織各種活動為學(xué)生創(chuàng)造顯示才能的平臺，同時通過這些活動進行宣傳，為我校贏得良好的社會效益。德育乃五育之首。有了這些特長，可以帶動學(xué)生們參與其中。我喜愛學(xué)生，喜歡他們天真無邪的笑臉，也喜歡他們略顯調(diào)皮、幼稚的言行舉止。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。將車間設(shè)備實行分塊制，管理實行包機制，備件實行定量采購，嚴(yán)格控制檢維修成本。給我一次機遇，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被競聘為甲醇供水二車間設(shè)備副主任，我將不負(fù)眾望，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上工作的動力。我有4年的車間管理經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。設(shè)備運行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達標(biāo)達產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。十二、尊重職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)、鼓勵職工履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵職工對安全生產(chǎn)違法、違章行為提出整改建議，甚至批評、舉報，對提出批評和舉報的職工不打擊報復(fù)，不降低工資待遇。五、在工作中不違章指揮、不違章作業(yè)，并及時制止不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！我不想發(fā)出“給我一個支點，我能撬動整個地球”一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。矛盾是相對的，解決矛盾的關(guān)鍵點在于找出深層次的矛盾聚焦點，然后采用中醫(yī)的望聞問切解決。當(dāng)然車間的管理千頭萬緒，車間副主任的工作也不僅僅以上幾點，需要在以后的工作實踐中逐漸的發(fā)掘和創(chuàng)新，形成一套特有的管理模式和經(jīng)驗，傳遞給下面的人。在這里我建議公司能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠更好的熟悉工藝、熟悉設(shè)備，完成任務(wù)。所以今天我站在這里，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和鼓勵，同時這也是大家對我加深認(rèn)識和了解的一個機會，說的不好的地方，請大家批評指正！我叫xxx，一個外表粗獷、內(nèi)心細(xì)膩的漢子。四是對外發(fā)揮好“宣傳員”作用。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)?；仡欉^去，是為了更好地開創(chuàng)未來。四是擁有必具的工作經(jīng)驗。二是擁有必要的工作熱情。我深知，今天自己競職的街道辦事處副主任的崗位，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，(來自)門診看病時作到一人一室，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫(yī)；需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，盡量作到使病人滿意。我們不能只滿足于病人的滿意度，滿意不等于忠誠，醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場日益加劇的競爭，需要我們認(rèn)真培養(yǎng)更多的忠誠患者。，準(zhǔn)備利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試，爭取35年完成大專以上學(xué)歷教育，更好地為醫(yī)院服務(wù)。，對我也是一個極大的挑戰(zhàn)，我接受這個挑戰(zhàn)，作一名專職的醫(yī)療管理工作者，利用自己的所學(xué)知識，發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。本人從小學(xué)一年級就在漢語學(xué)校上課，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力；是少數(shù)民族聚集的地區(qū)，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對漢語的掌握程度不盡人意，相當(dāng)一部分連一般的問候語也不知道，本人熟悉各民族獨特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流，及時了解他們的需求和思想動態(tài)；英語是一種世界語，當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南，所以我平時很注重英語學(xué)習(xí)，(來自)參加全國公共英語五級考試，獲得65分的好成績，參加國家外專局出國留學(xué)人員考試，獲合格證書，可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書。，在有條件的科室可以進行12個單病種限價制，走在全疆醫(yī)院的前列，確實解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益，向社會公開；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng)，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。，最好的是與國際接軌使用電子病歷。，醫(yī)療活動有很多共性，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛，借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，增加防范意識；對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn)，（）使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。我對醫(yī)務(wù)部副主任工作崗位的了解是協(xié)助主任完成以下工作：，具體組織實施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作；，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，組織實施。，從92年開始應(yīng)用計算機編程進行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理，能熟練應(yīng)用包括DOS在內(nèi)的各種操作和EXCEL、ACCE等各種數(shù)據(jù)庫；97年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，能熟練應(yīng)用各種搜索引擎，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源，對資料進行收集、整理、匯總。我于1987年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí)，1992年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位，1996年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今，97年聘任主治醫(yī)師，98年聘任講師，擬竟聘醫(yī)務(wù)部副主任崗位。、教學(xué)、科研能力和創(chuàng)新思維。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故；，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見路；、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。除此以外，系統(tǒng)設(shè)置的“醫(yī)療質(zhì)量控制”系統(tǒng)，包括了醫(yī)療質(zhì)量控制和警示功能，它能夠自動判別診療行為是否符合《醫(yī)療事故處理條例》的規(guī)定。以上各點建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責(zé)范圍外，我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念，接受醫(yī)院的挑選，如果未能竟聘上崗，（）我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長和學(xué)生會干部，很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級和學(xué)校之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起，堅決抵制了當(dāng)時的89**、519打砸搶、校內(nèi)各中罷課、罷餐等事件，維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍；多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查，很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務(wù)。組織重大，搶救和院外會診。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾?！稐l例》要求病歷的書寫、保存更為規(guī)范，因此數(shù)字化的電子病歷以其巨大的優(yōu)越性越來越受到大家的重視，目前電子病歷系統(tǒng)都有嚴(yán)密的設(shè)置，每份病史都要經(jīng)過住院、主治、主任醫(yī)師三級審核過后才能被最終確定，每位醫(yī)師在病歷上面修改的痕跡和日期都會被電腦毫不留情地記錄下來，病歷一旦確定進入數(shù)據(jù)庫后，電腦就會拒絕任何改動，系統(tǒng)對每位醫(yī)生閱覽病歷的權(quán)限都有明確的界定。，可有醫(yī)師對檢查結(jié)果進行客觀評定，寫出醫(yī)療意見，這樣可以拓寬體檢業(yè)務(wù)，方便群眾，增加醫(yī)院聲譽和業(yè)務(wù)。19年參加工作，19年月調(diào)入什么區(qū)什么鄉(xiāng)黨委辦公室，先后擔(dān)任黨委秘書、辦公室副主任?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，對我而言，在街道辦事處副主任的崗位上，可以進一步磨礪工作意志和韌勁，豐富基層工作經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，是戰(zhàn)勝自我、超越自我的最佳