【正文】 決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，以心齊、氣順、勁足為宗旨，全力做到“行權(quán)不越權(quán)、到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，與同志們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境，扮演好街道辦事處副主任這個(gè)“配角”。對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。四是對(duì)外發(fā)揮好“宣傳員”作用?，F(xiàn)在我是既緊張又興奮，緊張的是我面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的考評(píng)，我能否將自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與才能真正的發(fā)揮出來(lái)，得到大家的認(rèn)可，最終取得競(jìng)職成功；興奮的是，這次競(jìng)職對(duì)我本人也是一次難得的歷練，尤如一面鏡子，使我在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中真正認(rèn)識(shí)了自己，了解了自己，既領(lǐng)悟到“逆水行舟，不進(jìn)則退”的深刻內(nèi)涵，又感悟到“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！钡乃枷刖辰纾瑢?duì)今后的工作既是一次促動(dòng)又是一次挑戰(zhàn)，這就是我這次參加競(jìng)職的最大收獲。所以今天我站在這里，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，同時(shí)這也是大家對(duì)我加深認(rèn)識(shí)和了解的一個(gè)機(jī)會(huì)，說(shuō)的不好的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正！我叫xxx，一個(gè)外表粗獷、內(nèi)心細(xì)膩的漢子。通過(guò)這些年的車間工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為車間副主任的重要性可以用一句話概括，即：“副主任是連接領(lǐng)導(dǎo)和一線員工的橋梁和紐帶，是車間的指導(dǎo)員、政委”分解來(lái)說(shuō)： 1）車間副主任主要工作是協(xié)助車間主任處理好生產(chǎn)車間的全面管理工作；2）車間副主任應(yīng)該將車間領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的政策、工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)給車間人員，并督促其出色完成。在這里我建議公司能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子，使大家能夠更好的熟悉工藝、熟悉設(shè)備，完成任務(wù)。三對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在一線員工和公司領(lǐng)導(dǎo)之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。當(dāng)然車間的管理千頭萬(wàn)緒，車間副主任的工作也不僅僅以上幾點(diǎn)，需要在以后的工作實(shí)踐中逐漸的發(fā)掘和創(chuàng)新，形成一套特有的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，傳遞給下面的人。對(duì)每個(gè)員工都建立一個(gè)日常行為跟蹤表，定期對(duì)員工的情況進(jìn)行調(diào)查，將一些反面情緒提前消除。矛盾是相對(duì)的，解決矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)在于找出深層次的矛盾聚焦點(diǎn)，然后采用中醫(yī)的望聞問(wèn)切解決。對(duì)于班組的建議，雖然有很多話想說(shuō)，但時(shí)間有限，我在此想分享我的二點(diǎn)看法吧：一是：要制定出明確、有效、可實(shí)施的獎(jiǎng)懲制度；二是5s管理的執(zhí)行力度要加大，或者跟績(jī)效掛鉤。所以不論這次是否能夠競(jìng)聘成功，都對(duì)我本人是一個(gè)綜合鍛練，既使我沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬動(dòng)整個(gè)地球”一類的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑?，我的能力和水平有限。本人保證認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，努力做好本車間的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)工傷事故零的目標(biāo)，并鄭重承諾：一、作為車間安全第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間人員安全和健康負(fù)責(zé)。五、在工作中不違章指揮、不違章作業(yè)，并及時(shí)制止不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。八、抓好車間安全競(jìng)賽活動(dòng)，管好車間安全記錄（記錄要清楚、工整、干凈）。十二、尊重職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出整改建議，甚至批評(píng)、舉報(bào)，對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)，不降低工資待遇。本人叫荀偉，今年33歲，大專學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)機(jī)電一體化，2009年9月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔(dān)任電儀班班長(zhǎng)，后擔(dān)任電儀技術(shù)員。設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。理論與實(shí)踐相結(jié)合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、實(shí)踐解決問(wèn)題的能力。我有4年的車間管理經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。做好本職工作，需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的心，自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在事件處理、設(shè)備安全維護(hù)等過(guò)程處理過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。給我一次機(jī)遇，我將回報(bào)十二分熱忱；給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干！如果我有幸被競(jìng)聘為甲醇供水二車間設(shè)備副主任，我將不負(fù)眾望，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力。嚴(yán)格控制非計(jì)劃?rùn)z修，降低設(shè)備維修成本。將車間設(shè)備實(shí)行分塊制，管理實(shí)行包機(jī)制，備件實(shí)行定量采購(gòu)，嚴(yán)格控制檢維修成本。細(xì)化相關(guān)制度，與生產(chǎn)密切配合。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。95年畢業(yè)于咸寧師范高等?？茖W(xué)校化學(xué)系，09年8月來(lái)到了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的濱湖學(xué)校，成為了一名自豪的濱湖人。我喜愛(ài)學(xué)生，喜歡他們天真無(wú)邪的笑臉，也喜歡他們略顯調(diào)皮、幼稚的言行舉止。②在擔(dān)任班主任期間，所帶班級(jí)各學(xué)科在統(tǒng)考中多次囊括全年級(jí)所有第一。有了這些特長(zhǎng)，可以帶動(dòng)學(xué)生們參與其中。有的人不禁想說(shuō)，“你就吹吧！”。德育乃五育之首。無(wú)論在什么工作崗位，只要能為我們?yōu)I湖學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦，我都會(huì)由衷的感到驕傲和自豪！我的演講完畢，謝謝大家！。組織各種活動(dòng)為學(xué)生創(chuàng)造顯示才能的平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)這些活動(dòng)進(jìn)行宣傳，為我校贏得良好的社會(huì)效益。堅(jiān)持不懈地協(xié)助政教主任狠抓學(xué)生日常管理。也能讓學(xué)生家長(zhǎng)感受到我校以人為本的辦學(xué)理念。我思想活躍，愛(ài)好廣泛。我有十多年的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。十四年的教育生涯我也取得了一些成績(jī)：0306年連續(xù)四年考核被評(píng)為優(yōu)秀等次；大冶市物理優(yōu)質(zhì)課評(píng)比榮獲二等獎(jiǎng)；指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)物理知識(shí)競(jìng)賽。我們每一個(gè)人都應(yīng)牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，每時(shí)每刻不忘質(zhì)量，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，對(duì)自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。認(rèn)真制定檢維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加強(qiáng)檢維修人員的業(yè)務(wù)技能，使檢維修人員具備獨(dú)當(dāng)一面的維修保養(yǎng)過(guò)硬素質(zhì)。及時(shí)完善和更新設(shè)備臺(tái)賬與檔案。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，為實(shí)現(xiàn)效益最大化保駕護(hù)航。年輕不怕失敗，我會(huì)盡我所能的積極配合車間主任工作。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我現(xiàn)任車間電儀技術(shù)員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好本職工作。若違反上述承諾或未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，自愿接受對(duì)我的一切考核和處理。十、不違章指揮，不強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，督促職工正確穿戴、使用勞保用品。配合主管部門(mén)查明原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。三、經(jīng)常對(duì)車間人員進(jìn)行安全教育，提高職工安全意識(shí)，制止違章作業(yè)?！蔽业难葜v即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教。今天，能在這展示自己，也已經(jīng)是我的成功。溝通最好的方式，就是說(shuō)起來(lái)容易執(zhí)行起來(lái)難的聆聽(tīng)。針對(duì)群體，賞罰分明并及時(shí)有效，適當(dāng)組織團(tuán)體活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，首要的就是了解員工的需求。細(xì)節(jié)我覺(jué)得從以下方面著手：設(shè)備設(shè)施的維護(hù)；人身安全及車間安全的教育和監(jiān)督；產(chǎn)品質(zhì)量的把控；車間環(huán)境的整潔；總之協(xié)助車間主任把握好生產(chǎn)和管理的任何小細(xì)節(jié)。一對(duì)車間負(fù)責(zé)：積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦