【正文】 建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。二是實行“訂單作業(yè)”。2012年年初，騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社分別與問安鎮(zhèn)的雙湖村、方家畈村、張家橋村、袁馬頭村、仙女鎮(zhèn)的高峰村、董市鎮(zhèn)的石坪村等簽訂作業(yè)合同，為其農(nóng)戶提供耕整、育秧、機插、收割等一條龍服務，實現(xiàn)收入近10萬元。騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社始終圍繞糧食、油菜增產(chǎn)增收，以水稻機械化育插秧技術(shù)和油菜精量直播技術(shù)為切入點，扎實推廣水稻、油菜生產(chǎn)全程機械化技術(shù)，為全市的糧食、油菜增產(chǎn)增收做出了貢獻。目前，全市農(nóng)民對油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)加深了認識，栽種油菜的積極性空前高漲。目前，騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社正引領(lǐng)全市農(nóng)機專業(yè)合作社朝著“建設(shè)標準化、管理規(guī)范化、經(jīng)營企業(yè)化、作業(yè)規(guī)?；?、生產(chǎn)科技化”的五化方向健康有序發(fā)展。合作社有牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓等服務機構(gòu)，有健全的財務制度、管理制度，組織機構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會記錄，股金設(shè)臵合理；合作社有57名社員，其中技術(shù)人員15名，均在農(nóng)機部門取得了操作證。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。同時，合作社進一步將社員土地進行流轉(zhuǎn)，科學合理的安排種植結(jié)構(gòu)，有效整合土地資源，提高土地利用率，為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。第三，專業(yè)人才匱乏制約農(nóng)機合作社服務水平提升。四、合作社今后的工作思路通過去年的初步實踐，在合作社今后的發(fā)展上，也逐步明確方向和內(nèi)容，利民農(nóng)機專業(yè)合作社就是全心全意為老百姓改善本地農(nóng)村環(huán)境、加快農(nóng)民致富服務。這么多年來，農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，土地一家一戶一小塊再加一點錢，仍是單家獨戶經(jīng)營、單打獨斗的生產(chǎn)模式，收入低、致富能力弱，抗風險能力差，辛辛苦苦一年僅能解決溫飽?，F(xiàn)有辦公室2間、廠庫房1500平方米，共有手扶拖拉機20臺、寧波504拖拉機1臺、雷沃554拖拉機4臺、雷沃404拖拉機2臺、東方紅550型等輪式拖拉機3臺，中凌4YZ2等玉米聯(lián)合收獲機3臺，佳聯(lián)收割機1臺，自走式液體噴藥機3臺，聯(lián)合整地機、免耕播種機、深松機等農(nóng)機具25臺套。同時，在合作社帶動下，使當?shù)剞r(nóng)機化水平提高到90%以上，農(nóng)業(yè)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治率提高到70%以上，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，2011年被湖北省農(nóng)機推廣總站評為全省農(nóng)機推廣先進單位。經(jīng)過對油菜機直播、油菜收割等機械化技術(shù)的反復試驗示范，使農(nóng)民初步接受油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)，在合作社的示范帶動下，全市今年完成油菜精量直播面積38000畝；新增油菜精量直播機具33臺；高性能油菜收割機18臺，機收油菜1800余畝。合作社年終召開總結(jié)大會，公布每個社員全年經(jīng)營作業(yè)情況，公開收入分配方案，評選出服務好、水平高、群眾滿意的社員和機手，最大程度在精神和物質(zhì)上給予獎勵，極大地提高了社員的積極性，有效地帶動了當?shù)剞r(nóng)民共同致富。四是組織跨區(qū)作業(yè)，拓寬收入渠道。合作社成立以來，始終把社員的技術(shù)培訓放在首位，從機插秧和油菜直播技術(shù)入手，共舉辦機插秧技術(shù)培訓班6次，油菜直播技術(shù)培訓班4次，油菜收割技術(shù)培訓班2次。我們的主要做法是：一、建章立制 規(guī)范運作為進一步加快合作社發(fā)展的步伐，促進合作社規(guī)范化建設(shè)，騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社成立以后，依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》各項政策要求，及時制定了財務管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機械管理等一系列管理制度，配齊辦公設(shè)施和日常維修設(shè)備與工具，設(shè)立機械臺賬和維修記錄，建立與健全作業(yè)合同、作業(yè)檔案，并指定專人管理。四是農(nóng)機服務促增收。五、牢記服務宗旨，強化服務效益專業(yè)合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則，實行“自主經(jīng)營、自我服務、民主管理、利益共享、風險共擔”的合作機制，通過多種形式達到促農(nóng)增收的目的。專業(yè)合作社向服務對象公開承諾：機耕為70元/畝；機插機播為40元/畝；機收為80元/畝，機植保5元/畝。鼓勵農(nóng)機大戶向種植大戶轉(zhuǎn)型，積極培養(yǎng)農(nóng)田種植大戶和種植能手，把土地大規(guī)模，高價租賃集中到大戶手中，全部實現(xiàn)機械化。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。二是專業(yè)合作社堅持引進先進農(nóng)機具，不斷適應服務需求。現(xiàn)將專業(yè)合作社工作調(diào)研如下：一、改變經(jīng)營策略，樹立服務理念前幾年，譚家山鎮(zhèn)耕整機、收割機一共加起來不到10臺套，農(nóng)機具、農(nóng)機手特別分散、服務質(zhì)量不高、作業(yè)價格昂貴，農(nóng)機具更多的只是作為農(nóng)機戶經(jīng)營掙錢的工具。六、不準酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。同時必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。三、不準以白條抵庫，不準坐支，不準挪用，不準公款私存。六、按財務制度規(guī)定范圍，收款收據(jù)，使用完后，及時交還存根，入檔保管，領(lǐng)交手續(xù)齊全。農(nóng)機專業(yè)合作社出納員崗位責任制一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格按照有關(guān)制度使用現(xiàn)金。農(nóng)機專業(yè)合作社會計核算員崗位責任制一、按照《財務會計制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，按《會計法》的要求做好財會工作。農(nóng)機專業(yè)合作社農(nóng)機員管理制度第一條 農(nóng)機員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及《安徽省農(nóng)業(yè)機械管理條例》的有關(guān)安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全操作農(nóng)機。合作社要定期公布賬目，至少每季公布一次。合作社日常開支由理事長審批，超過1000元的大額開支或?qū)ν馔顿Y，需經(jīng)理事會研究決定。超過核定限額的現(xiàn)金一律存入銀行。一臺高速插秧機在駕駛員的熟練操作下，正和著泥水有節(jié)奏地往前開動，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齊地“釘”進了田里。一片赤誠，志在田野?！斑^去我們種田要吃多少苦哦，總是半夜就起床扯秧，一年到頭還只夠填飽肚子。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”，就被放入35℃的溫室大棚進行培育。第一篇：農(nóng)機專業(yè)合作社機聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍圖——孝昌縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新探訪初夏時節(jié)，進入孝昌季店，鄉(xiāng)間大道通坦開闊，農(nóng)田阡陌縱橫交錯。這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時間，散土便在機器內(nèi)自動完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。插秧機隨后被送上了一臺拖拉機運住田間。一方面通過土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。機聲隆隆，犁鈀水響。為了確保合作社正常開展工作，核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。支出管理制度堅持勤儉辦社的方針，做到量入為出。監(jiān)督重點為：財務計劃、承包合同及其它經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況，審查會計憑證、會計賬簿等。六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達的各項工作任務。第五條 工作期間服從合作社統(tǒng)一調(diào)度。八、做好本社經(jīng)營項目合同的簽訂、鑒證工作。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，做到辦完公事后五天結(jié)清帳目，前帳不清，后帳拒付。二、嚴格按照國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，實行現(xiàn)金存款分別核算，庫存現(xiàn)金限制在1000元以內(nèi)。宜秀區(qū)國武農(nóng)機專業(yè)合作社會計檔案管理制度一、財務會計應按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計帳簿、收據(jù)存根、承包合同等