【正文】 由業(yè)人員進行檢測和維護，并對使用人員進行培訓(xùn)，要制定消防應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。近期這些事故教訓(xùn)是深刻的、血淋淋的，充分的反映出“兩違”問題突出、現(xiàn)場作業(yè)失控、及安全風(fēng)險關(guān)鍵點控制不到位，也同時反映出廣大干部職工中還存在對“三點共識”和“三個重中之重”的重要性認識出現(xiàn)偏移，不能結(jié)合崗位工作要求，扎實推進安全屏障工程建設(shè)。當(dāng)前分管轄區(qū)或工作范圍存在的安全突出問題?？卮胧┎坏轿粓詻Q不施工，確保施工中的行車安全、勞動人身安全。安全監(jiān)察部負責(zé)重點檢查各級管理人員到崗到位情況，安全管理制度落實情況的檢查，負責(zé)組織維護部、運行部、生技部對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、人員等的違章情況、文明衛(wèi)生、制度執(zhí)行情況以及本次檢查活動執(zhí)行情況等進行監(jiān)督檢查；生技部負責(zé)重點檢查隱患排查整改、危險化學(xué)品和重大危險源監(jiān)控情況；維護部負責(zé)重點檢查氨區(qū)、氫站設(shè)備設(shè)施、檢測報警設(shè)備維護保養(yǎng)情況；運行部負責(zé)重點檢查氨區(qū)、氫站的管理制度、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的修編、演練情況。對檢查工作推進緩慢、推諉扯皮的部門進行通報。維護部、運行部檢查方案及檢查情況要于2014年9月18之前報安全監(jiān)察部（基建安全監(jiān)察部）。如遇突發(fā)事件，第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)小組，確保發(fā)生突發(fā)事件能快速反應(yīng)，及時處理，最大限度減少和減低事故損失。各部門要加強本次檢查的的協(xié)調(diào)配合工作，加強對問題突出、隱患集中、管理薄弱、安全保障低的環(huán)節(jié)進行全面排查，切實抓好安全隱患的整改，堅決遏制各類事故的發(fā)生。特別是氨系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)的管理制度、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的修訂、培訓(xùn)和演練以及現(xiàn)場安全設(shè)施和檢測報警設(shè)備的完好性。①再次認真學(xué)習(xí)、吸取近期事故教訓(xùn)，提高安全防范意識。包保班組發(fā)生責(zé)任一般C類事故降職。各企業(yè)在自查自糾過程中，要緊緊抓住“消除隱患”這個重點，緊緊盯住“防范事故”這個目標，確保隱患排查取得實效。煤粉制備系統(tǒng)、加油站、儲油庫、油站、中控樓、物資倉庫、氨水儲罐以及職工宿舍樓等消防重點部位以及人員密集場所要重點檢查防火、防爆措施的落實情況。要繼續(xù)開展對駕駛員遵章守紀的安全教育，強化車輛“三檢”制度，確保車輛的性能完好有效。對預(yù)熱器、窯、篦冷機進行清堵時，必須嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程。隱患排查要做到“全覆蓋”，把隱患排查責(zé)任落實到車間、班組、崗位，落實到具體人員，并按時間節(jié)點細化分工，做到橫向到邊，縱向到底。各單位要牢固樹立紅線意識，增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識。篇二：關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知普通冀發(fā)集安?2016?12號冀東發(fā)展集團有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部 唐山冀東水泥股份有限公司運營管理中心關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知各板塊、各大區(qū)、各企業(yè)、各部門：河北省安委會于近日對全省今年以來工礦商貿(mào)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故情況進行了通報。深入開展?嚴禁酒，反‘三違’，筑牢紅線意識?專項活動。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。結(jié)合我部實際，當(dāng)前個別職工依然存在思想麻痹、工作松勁、作風(fēng)浮漂、制度執(zhí)行不力、作業(yè)有章不循等不良傾向和問題。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。四、對檢查組進行了嚴格要求（工作要求）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進安全大檢查工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。我們所說的和諧并不是一團和氣，良好的作風(fēng)也不僅僅是自己埋頭苦干，還需要大家真正地擰成一股繩、形成合力，真正地靠我們的班子成員，靠我們的部門負責(zé)人細心去抓、主動去促，讓有能力的同志施展才能，讓庸懶的人主動警醒，讓每個人的力量得到充分釋放，真正提高路局機關(guān)的整體管理效能。各個部門都要從主要領(lǐng)導(dǎo)做起，從主動落實的行動開始，從真正落實上見成效。同時，也過多地強調(diào)站段的行為，對機關(guān)部門如何抓好推進落實要求和檢查不到位?；仡櫵膫€月的安全工作，雖然沒有發(fā)生嚴重的行車安全事故，但是許多問題仍然令人擔(dān)憂。4）發(fā)現(xiàn)的問題：架子隊隊部消防沙箱內(nèi)有雜物未清理；整改措施：已對消防沙箱內(nèi)的雜物進行清理。，組織值班人員進行安全教育培訓(xùn)。2）發(fā)現(xiàn)的問題：架子隊隊部滅火器箱裝滿雜物。針對本次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題，我項目立即安排相關(guān)安全員進行督促整改，并及時銷號完畢。反思路局在安全管理上的問題，反思我作為第一責(zé)任人在安全管理上的不足，主要有三個方面。有些部門抓工作落實就靠站段，一些專業(yè)人員的素質(zhì)甚至指導(dǎo)不了站段，很難抓好落實。所以，我一直非常相信大家能夠把工作做到位，能夠自覺、主動地抓好各項工作的深化和落實。以來，我們先后開展了安全管理年、安全管理質(zhì)量年和安全管理深化年活動，對安全管理基本制度進行了多次修訂和完善，對規(guī)章制度也多次進行大力度的清理，但是發(fā)生問題和事故后，還能找出許多管理缺陷和管理盲區(qū)。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責(zé)任落實，1有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生。要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。五、對檢查出的問題進行匯總我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。二、努力營造安全輿論氛圍要積極運用多種形式廣泛宣傳，營造氛圍。對于?三慣?、?三乎?，違章指揮、違章作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，絕不姑息。排查工作不只局限于班前會，在工作過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況要做到早發(fā)現(xiàn)，早匯報，全面做好安全不放心人排查工作。工礦商貿(mào)領(lǐng)域事故多發(fā)，暴露出安全生產(chǎn)工作還存在許多突出問題。二、強化教育培訓(xùn)，切實提高員工安全技能各單位要加強員工安全教育和技能培訓(xùn)，增強企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)人員安全意識和安全素質(zhì)，提高員工檢查消除隱患、處置初期險情和逃生自救能力。四、突出重點，深入開展各項專項治理（一）外包作業(yè)安全管理。預(yù)熱器各級下料管的翻板閥重錘必須壓下并用鋼絲繩捆牢，不得使用鐵絲，嚴防高溫物料塌落傷人。項目建設(shè)單位要