【正文】 對要建筑施工隊伍及作業(yè)人員資質(zhì)進行審查備案，定期對各施工單位安全規(guī)章制度和安全措施的執(zhí)行落實情況進行檢查。五、完善預案，全面加強應急處置能力。二、結合自身崗位安全責任和分管工作進行反思分管轄區(qū)或工作范圍有哪些事情要承擔安全責任。我認為工作范圍存在的安全突出問題如下：①片面重視超限病害處理情況，淡化了作業(yè)過程中的各項安全卡控。二O一二年二月五日這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到安全、事故、工作、作業(yè)、落實、安全生產(chǎn)、措施、單位等范文相關內(nèi)容，希望網(wǎng)友能有所收獲。三、實施步驟、本次檢查采取各部門自查自糾、安全監(jiān)察部督察相結合的方式進行，各責任部門要抽調(diào)專人負責檢查，主要領導帶隊開展檢查工作。四、工作要求（一）加強領導，迅速行動各部門要深刻吸取寧夏捷美豐友化工有限公司“”氨氣撒漏事故教訓，切實增強做好當前安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，嚴格按照緊急通知要求，立即開展本部門的安全大檢查，做到主體責任明確、目標任務具體、檢查重點突出整改措施到位，確保檢查工作扎實開展。（四）做好督查驗收工作安全監(jiān)察部（基建安全監(jiān)察部）要在各部門自查自糾基礎上，組織好維護部、運行部對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況、現(xiàn)場新發(fā)現(xiàn)問題的責任追究等進行監(jiān)督檢查。（三）加強應急管理，做好信息報送各部門要加強應急值守，值班人員必須保持通訊設備的24小時暢通。（二）督察檢查階段（9月21日10月10日)在各部門自查自糾的基礎上，安全監(jiān)察部負責人組織各責任部門負責人、安全分管、各專（兼職）安全員開展聯(lián)合檢查。二、重點檢查內(nèi)容及責任分工（一）重點檢查內(nèi)容根據(jù)《國務院安委會關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》（寧東安委【2014】3號）及《關于關于深刻吸取“”氨水灑漏事故教訓立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（寧東安【2014】35號）中的檢查要求和內(nèi)容,重點檢查安全生產(chǎn)主體責任落實情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范執(zhí)行情況，隱患排查整改、危險化學品和重大危險源監(jiān)控情況。需立即采取的整改補強措施。我認為應當嚴格依據(jù)《庫爾勒工務段車間管理人員安全責任明細表》規(guī)定執(zhí)行：即若發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故，撤職處分；一般A類事故、一般B類事故,降級或撤職處分,主管安全業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生一般C類事故降職。要堅持把隱患當作事故對待，舉一反三，深入查找當前工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制定表格，列出清單，建立臺賬，制定整改方案，做到措施、責任、資金、時限和預案“五落實”?！?—（八）消防安全。（五）道路交通安全。—3—（三）預熱器、窯、篦冷機清堵。要打破常規(guī)，開拓創(chuàng)新，重點是結合企業(yè)實際，制定覆蓋全公司所有崗位、設施的隱患排查大綱，明確檢查標準、檢查內(nèi)容，檢查責任人、檢查頻次，提高隱患排查的針對性和專業(yè)性。各企業(yè)要充分認識到做好當前安全生產(chǎn)工作極端重要性。在惡劣天氣下，各工區(qū)室外作業(yè)人員要認真落實處、部有關惡劣天氣下作業(yè)的各項措施要求，特別是遇到雷電和暴雨等危及人身安全的情況時，嚴格按照公司、處有關停產(chǎn)撤人規(guī)定，果斷處置、安全撤人，堅決確保夏季作業(yè)安全和人身安全。我們必須以更高的警覺、更嚴的措施、更大的力度、更有效的落實推進安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。通過層層宣傳發(fā)動，使全部干部職工的思想進一步統(tǒng)一到貫徹落實領導的講話精神上來，統(tǒng)一到抓好當前的安全生產(chǎn)工作中來，進一步夯實安全管理基礎。分析每起事故的原因，都暴露出職工安全意識差、現(xiàn)場管理混亂、違章作業(yè)等問題。七、存在的主要問題全員的安全意識水平還有待提升4通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。例如：三隊現(xiàn)場管理較為混亂，現(xiàn)場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（營區(qū)消防安全、營區(qū)用電安全、交通安全）落實情況，對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。第三篇：京沈客專遼寧段安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動工作總結安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結為認真貫徹落實國務院安委會文件精神，切實加強安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進項目建設安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固2015年來之不易的成果，確保京沈高鐵建設安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照《中國鐵路總公司轉發(fā)國務院安委會關于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》規(guī)定的重點內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結如下：一、指導思想和目標我工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我工區(qū)成立了專門的工作領導小組。但是，在現(xiàn)實條件下，我們確實面臨許多困難，存在許多不利因素，如果我們不能自我加壓，不能立足主觀，不能采取切實有效的措施和手段，不能下定決心全力去抓，許多工作僅僅按部就班地去做，是不會取得理想效果的。只有領導干部的落實意識增強了、能力提高了，才能具備為基層服務的條件，才能為基層單位真正落實責任提供有力的支持，才能為基層抓好落實帶好頭、做表率。作為我本人，也存在著過分依賴班子副職抓好分管工作、依靠部門負責人自覺抓落實的問題，對處室、站段甚至現(xiàn)場的落實質(zhì)量、工作現(xiàn)狀沒有能全面有效地跟蹤和掌握。深刻吸取“”事故教訓，我們都應該切膚之痛，都應該倍感震撼和警醒，都應該永遠地牢記這個血的教訓。整改措施：已在廚房增加滅火器。（一）領導小組組 長：王肅良副組長：劉海龍組 員：安 龍 崔國強 王憲永 晉鵬輝 莊正飛 顏飛 賈志超（二）活動領導小組辦公室設在項目部安質(zhì)部，負責活動的日常組織協(xié)調(diào)及整改回復。兩處配電箱門未關閉上鎖。在今后的施工過程中我項目部會堅持安全大檢查工作，將安全工作放在首要位置，查找現(xiàn)場安全隱患和存在的不足，確保生產(chǎn)安全。一是抓工作部署的力度大于抓工作落實的力度。最近，我反復提出路局機關要支持站段工作，要幫助站段排憂解難，要提高為站段服務的辦事效率，之所以提出這些要求，就是因為個別部門和個別干部