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正文內(nèi)容

京沈遼寧段項(xiàng)目關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況活動(dòng)總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 各部門(mén)要及時(shí)掌握大檢查活動(dòng)進(jìn)展活動(dòng)進(jìn)展情況,溝通和協(xié)調(diào)解決檢查中存在的突出問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)。檢查期間,本次檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì),采取“四不兩直”的方式進(jìn)行督查。(二)責(zé)任分工按照“管行業(yè)必須安全、管業(yè)務(wù)必須安全、管生產(chǎn)必須安全”的要求,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加,要對(duì)本部門(mén)所轄系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)逐一檢查,全面排查隱患,不留死角。無(wú)論干什么活,思想上首先考慮安全卡控。一般D類(lèi)事故(作業(yè)人員重傷B2以下),行政處分:記過(guò)。要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)必查”,即:必查隱患排查體系建設(shè)和—5—篇三:深刻吸取近期事故教訓(xùn)安全反思材料深刻吸取近期事故教訓(xùn)安全反思材料單位: 姓名:職務(wù):按照路局有關(guān)開(kāi)展深刻吸取近期事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹盛部長(zhǎng)在“1〃28”全路電視電話(huà)會(huì)議上的重要講話(huà)精神,迅速落實(shí)唐局長(zhǎng)、管書(shū)記在部《安全通報(bào)》的批示和“1〃28”全路電視電話(huà)會(huì)議會(huì)后貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出的具體要求,現(xiàn)結(jié)合分管范圍內(nèi)的安全管理工作反思如下:一、對(duì)近期事故教訓(xùn)和責(zé)任追究的認(rèn)識(shí)本人仔細(xì)閱讀了“”武漢局Z3次機(jī)車(chē)著火一般B類(lèi)事故,“”沈陽(yáng)局83651次列車(chē)沖突造成機(jī)車(chē)乘務(wù)員死亡一般B類(lèi)事故,“”南昌局33001次刮壞行車(chē)設(shè)備一般C類(lèi)事故,“”武漢局G1047次刮壞行車(chē)設(shè)備一般C類(lèi)事故,“”上海局京滬線(xiàn)84463次列車(chē)冒進(jìn)信號(hào)一般C類(lèi)事故經(jīng)過(guò),發(fā)現(xiàn)近期全路事故頻發(fā),且性質(zhì)嚴(yán)重,若再不加以防范,認(rèn)真排查、整改存在的安全隱患,后果不堪設(shè)想。保證安全疏散通道暢通,安全警示標(biāo)志、消防器材齊全并定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)肅查處超速超載、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、酒后駕駛、無(wú)證駕駛以及車(chē)輛“帶病”運(yùn)行和疲勞駕駛等行為。尤其是進(jìn)入篦冷機(jī)前,必須對(duì)預(yù)熱器各級(jí)以及三次風(fēng)管和窯頭罩頂部或側(cè)壁斜坡積料掛料進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)積料。對(duì)排查出的各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)隱患和人的不安全行為要做到“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。堅(jiān)決克服麻痹大意思想和僥幸心理,要深刻吸取近期公司內(nèi)外各類(lèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),舉一反三,警鐘長(zhǎng)鳴。思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題截至4月11日,全省工礦商貿(mào)領(lǐng)域共發(fā)生事故26起,死亡43人。要以處開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),加大對(duì)安全不放心人的排查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全不放心人,范文TOP100制定專(zhuān)項(xiàng)管控措施。各級(jí)安全管理者必須以高度負(fù)責(zé)的精神,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),確保日常管理順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全過(guò)程管理的有效控制。因此,我們必須始終敲響安全警鐘,深刻接受兄弟單位事故教訓(xùn),舉一反三,狠抓各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。安全制度需要不斷完善本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后,雖然安全制度得到了完善,擔(dān)任有不足。制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。2工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求,全面落實(shí)京沈公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,建立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。三是在安全基礎(chǔ)管理和建設(shè)方面深度不夠。二是在強(qiáng)化干部作風(fēng)作用上說(shuō)的多于做。作為機(jī)關(guān)大本營(yíng)的各個(gè)部門(mén),作為指導(dǎo)和檢查站段工作的各個(gè)職能處室,在組織站段抓好落實(shí)工作方面,確實(shí)存在著工作部署要求多、指導(dǎo)幫助少的問(wèn)題。屢禁不止的調(diào)車(chē)脫軌事故和企業(yè)作業(yè)事故,頻發(fā)不斷的路外安全事故和勞動(dòng)安全問(wèn)題,控而不力的設(shè)備故障和治安案件,以及大量的職工現(xiàn)場(chǎng)違章和干部管理失責(zé)問(wèn)題,都讓我們感到安全工作的壓力很大、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。5)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題: 蘇家屯板場(chǎng)配電柜損壞。,活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施如下:1)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:架子隊(duì)隊(duì)部消防器材缺失,個(gè)別滅火器失效。整改措施:已經(jīng)補(bǔ)齊消防器材,失效滅火器已全部排查完畢,損壞的全部更換。整改措施:已對(duì)損壞的配電箱進(jìn)行更換,并對(duì)所有配電箱進(jìn)行檢查。分析這些問(wèn)題的深層次原因,都源于我們管理層特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部在思想理念、業(yè)務(wù)能力、管理方式上存在著差距和不足,甚至不能適應(yīng)本職崗位越來(lái)越高的安全管理要求。在一些工作的開(kāi)展上,只滿(mǎn)足于發(fā)一個(gè)電報(bào)、擬一份文件,電報(bào)亂而雜的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,而且發(fā)了電報(bào)和文件就認(rèn)為完成了任務(wù),而沒(méi)有跟蹤組織推進(jìn)和落實(shí)?,F(xiàn)在機(jī)關(guān)部門(mén)的一些負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)、職能干部,都是管理體制改革后由分局和站段充實(shí)進(jìn)來(lái)的優(yōu)秀人才,許多同志當(dāng)過(guò)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理能力?!啊碧貏e重大事故教訓(xùn)再次告誡我們,只有高度重視基礎(chǔ)管理的極端重要性,才能為安全生產(chǎn)奠定更為堅(jiān)實(shí)的管理基石。各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實(shí),建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。突出排查重點(diǎn),大力整治安全隱患。明確主管部門(mén)與主管人員,認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作,每周進(jìn)行一次工作小結(jié),內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,同時(shí)附1~2個(gè)正反方面的典型案例,于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問(wèn)題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”,每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位,人員配備與安全教育培訓(xùn)滿(mǎn)足要求;三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過(guò)程控制到位,并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。工區(qū)各部門(mén)需要根據(jù)自身特點(diǎn),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。要針對(duì)當(dāng)前安全復(fù)雜形勢(shì),更加突出務(wù)實(shí)保安全,始終做到不浮、不躁、不虛,力戒思想麻痹,力戒工作松懈,力戒僥幸心理,力戒表面文章,以扎實(shí)的工作作風(fēng)嚴(yán)抓工作措施落實(shí)、保障工作成效。各級(jí)管理者要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底消除松懈、懶惰、疲勞厭戰(zhàn)等不良思想,切實(shí)把安全工作擺到?四個(gè)一?的位置,把精力用到安全各項(xiàng)工作中去,范文寫(xiě)作要以身作則,深入班組現(xiàn)場(chǎng)查找各類(lèi)問(wèn)題和隱患,嚴(yán)格按照?四不放過(guò)?的原則,徹底消除各類(lèi)事故隱患和苗頭,嚴(yán)肅查處?三違?。在排查工作中要做到兩個(gè)“主動(dòng)”,一是工區(qū)工長(zhǎng)要主動(dòng)排查,做好排查記錄;二是要引導(dǎo)職工主動(dòng)匯報(bào)情況。其中,發(fā)生較大事故5起,死亡20人。認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)。確保各企業(yè)通過(guò)安全大檢查收到實(shí)效,切實(shí)鏟除事故發(fā)生的土壤,有效控制和化解各類(lèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。窯必須停煤止火。(六)建筑施工安全?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警和滅火系統(tǒng)要定期
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