【正文】 單位開展創(chuàng)建“人民滿意基層站(所)”活動，加強(qiáng)會計核算中心建設(shè)，完善健全各種規(guī)章制度，規(guī)范政府非稅收入及財政資金的使用和管理。(二)加快了項目建設(shè)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境加快了項目建設(shè)速度，今年新開工的1xxxx建設(shè)項目中，科氏公司、華揚紙業(yè)、羚銳制藥二期工程等xxxx項目均實現(xiàn)了當(dāng)年開工，當(dāng)年投產(chǎn)，特別是鄭州科氏公司僅用了99天就建成了一個投資億元的企業(yè)，創(chuàng)下了該跨國公司在國內(nèi)建設(shè)的新記錄。二是還存在小團(tuán)體主義。(一)要靠全民素質(zhì)創(chuàng)環(huán)境。因此，抓環(huán)境建設(shè)，必須以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正黨風(fēng)為重點，突出抓好監(jiān)督機(jī)制的建立和落實，這是對行為和權(quán)力最有效的制約，也是搞好環(huán)境建設(shè)的一項根本性措施。五、下步打算：機(jī)遇選擇環(huán)境，環(huán)境帶來機(jī)遇?！按驌簟本褪且獓?yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。當(dāng)前社會中，環(huán)境建設(shè)的核心內(nèi)容是服務(wù)。為支持企業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下，多方籌措資金近700萬元為鄭州科氏瀝青產(chǎn)品公司企業(yè)鋪路架橋，改造線路，并出資為科氏公司協(xié)調(diào)解決了建設(shè)初期的辦公用房及辦公用具；出資幾十萬元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮(zhèn)敬老院，使眾康醫(yī)藥公司順利落地。開展全方位的素質(zhì)教育。為保證社會的長治久安，鎮(zhèn)黨委政府專門成立了治安巡邏大隊，開通了投訴舉報電話，并推行農(nóng)村“十戶聯(lián)?！?。我院實施院科二級抓行風(fēng)建設(shè)工作。組織關(guān)于服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的文明服務(wù)意識。強(qiáng)化監(jiān)督，定期組織民主生活會，會上活躍的氣氛、踴躍的發(fā)言、對同事缺點、錯誤的指正、對自己存在問題的剖析，形成了人人有權(quán)監(jiān)督他人，人人被他人監(jiān)督的體制，更有利于增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊效應(yīng)。（5）開展了院內(nèi)外的健康教育，下鄉(xiāng)入村傳播健康知識。六、不足之處我院還存在人性化、規(guī)范化服務(wù)意識欠缺，便民設(shè)施、惠民規(guī)定還不全面，在這些方面還需要繼續(xù)努力。不斷提高全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。在醒目處設(shè)立專門的公示欄，將醫(yī)院人事、財務(wù)等有關(guān)制度、規(guī)定、具體運作過程在院內(nèi)向職工公示，把醫(yī)療服務(wù)項目、藥品價格、收費標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定等公示，公開內(nèi)容真實可信，突出重點并講求時效，提高醫(yī)療服務(wù)和診療工作的透明度，保證患者及家屬享有知情權(quán)，加強(qiáng)社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督，以良好的信譽取信于民。為有效解決群眾看病難看病貴的問題，我院采取以下惠民措施：（1）在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助；（2）認(rèn)真落實病人的知情同意權(quán)和嚴(yán)格抗菌藥物的使用管理，合理用藥；（3）病房、部分門診添置紗窗、電視，改善診療和住院環(huán)境等。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風(fēng)獎勵。組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，并及時有效整改，整改結(jié)果及時反饋。大力推行“以人為本“的人性化服務(wù)；努力改善、美化就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范就醫(yī)服務(wù)流程；盡可能推行“一站式服務(wù)”，減少環(huán)節(jié)，方便群眾。三、完善院務(wù)醫(yī)務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督建立和完善醫(yī)務(wù)公示二項制度。職業(yè)道德教育的參加次數(shù)和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風(fēng)獎勵。為有效解決群眾看病難看病貴的問題，我院采取以下惠民措施：（1）在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助；（2）認(rèn)真落實病人的知情同意權(quán)和嚴(yán)格抗菌藥物的使用管理，合理用藥；（3）病房、部分門診添置紗窗、電視，改善診療和住院環(huán)境等。在醒目處設(shè)立專門的公示欄，將醫(yī)院人事、財務(wù)等有關(guān)制度、規(guī)定、具體運作過程在院內(nèi)向職工公示，把醫(yī)療服務(wù)項目、藥品價格、收費標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定等公示，公開內(nèi)容真實可信，突出重點并講求時效，提高醫(yī)療服務(wù)和診療工作的透明度，保證患者及家屬享有知情權(quán)，加強(qiáng)社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督，以良好的信譽取信于民。不斷提高全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。開展信用政府建設(shè)。嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是每個公民不可推卸的責(zé)任，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，需要全民都參與，上下齊努力。對項目實行蹲點服務(wù)，駐地指導(dǎo)，指導(dǎo)工作在一線，發(fā)揮作用在一線，出現(xiàn)問題就地協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決。并建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確分工，層層落實，切實把優(yōu)化環(huán)境工作抓緊、抓好。“整頓”就是要繼續(xù)加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。三要處理硬。(三)要靠長效機(jī)制建環(huán)境。四、主要經(jīng)驗環(huán)境建設(shè)牽涉到方方面面，涉及到利益調(diào)整，是一項系統(tǒng)工程、社會工程。部分干部群眾對環(huán)境的認(rèn)識還不夠全面，層次還比較低，對優(yōu)越環(huán)境的認(rèn)識還停留在不偷、不搶，不到企業(yè)滋事，不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的層次上。把“不逃避債務(wù)、不制假販假、不違反合同、不走私販私、不逃稅騙稅、不做假賬偽賬”作為企業(yè)基本經(jīng)營守則，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營思想的引導(dǎo)，推動了企業(yè)內(nèi)部信用建設(shè)。圍繞“信用新村”建設(shè)目標(biāo)，按照“抓教育，樹信用意識；立規(guī)范，建信用機(jī)制；攻重點，治突出問題；推典型，揚誠信風(fēng)尚”的工作思路，達(dá)到政府和職能部門依法行政、高效廉潔，企業(yè)大部分達(dá)到較高的信用等級，城鎮(zhèn)居民自覺遵守誠信規(guī)范的目標(biāo)。達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。(三)教育整頓促優(yōu)化。實行領(lǐng)導(dǎo)分包項目制。轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作是一件事關(guān)全局的大事，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，鎮(zhèn)黨委政府站在講政治、講大局的高度，專門成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)組，一、二把手分網(wǎng)別任政委和組長。四 要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到實際掌握，熟練操作。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識充實自己，擴(kuò)大知識面，努力提高自身綜合素質(zhì)。要詳查、細(xì)查、嚴(yán)查環(huán)境建設(shè)中存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題是誰的責(zé)任要敢于動真碰硬，堅決一查到底，嚴(yán)格追究，嚴(yán)肅處理。新村要抓機(jī)遇快發(fā)展,就必須把環(huán)境建設(shè)作為當(dāng)務(wù)之急、當(dāng)務(wù)之重的大事，下一步我們繼續(xù)把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要舉措，盡力營造環(huán)境“洼地”，努力搭建良好的發(fā)展平臺。（四）要靠動真碰硬治環(huán)境。人的素質(zhì)是環(huán)境建設(shè)的決定因素。部分干部群眾還存在小團(tuán)體主義，缺乏大局意識和犧牲精神。（三）促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展信用公民宣教活動。為保證社會的長治久安，鎮(zhèn)黨委政府專門成立了治安巡邏大隊，開通了投訴舉報電話，并推行農(nóng)村“十戶聯(lián)保”。開展全方位的素質(zhì)教育。為支持企業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下，多方籌措資金近700萬元為鄭州科氏瀝青產(chǎn)品公司企業(yè)鋪路架橋，改造線路，并出資為科氏公司協(xié)調(diào)解決了建設(shè)初期的辦公用房及辦公用具；出資幾十萬元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮(zhèn)敬老院，使眾康醫(yī)藥公司順利落地。當(dāng)前社會中，環(huán)境建設(shè)的核心內(nèi)容是服務(wù)。一、主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促優(yōu)化。充分發(fā)揮“證照代辦中心”的服務(wù)職能，強(qiáng)化一站式辦公和一條龍服務(wù)體系，對建設(shè)項目實行證照代辦制，明確專人、專職負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理各種證照，給企業(yè)吃上定心丸。對待企業(yè)投訴的熱點、難點問題，能獨立解決的決不推脫，需要上級有關(guān)部門配合的及時協(xié)調(diào)、快速解決。開展黨員干部作風(fēng)整頓。包括建設(shè)信用政府、信用企業(yè)和信用個人三個方面。開展企業(yè)信用建設(shè)。2005年新村地區(qū)生產(chǎn)總值完成完成81910萬元，；；主要工業(yè)增加值完成5220萬元，完成全年目標(biāo)的114；同比增長62；規(guī)模以下工業(yè)增加值完成50610萬元，％；固定資產(chǎn)投資完成26480萬元，；；財政收入完成735萬元，；；農(nóng)民人均純收入3895元，完成全年目標(biāo)的101％；招商引資呈現(xiàn)出“新上項目多、達(dá)產(chǎn)率高、建設(shè)速度快”的特點，新招投資千萬元以上項目12個，招商引資到位資金38000萬元，完成全年目標(biāo)的190；實際利用外資1250萬美元，；外貿(mào)出口260萬美元，完成目標(biāo)的113。四是一些人小生產(chǎn)意識和陋習(xí)有待克服。（二）要靠干部責(zé)任管環(huán)境。二要督查硬?！敖逃本褪且_展全方位的素質(zhì)教育。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了，一年