【正文】 單位開展創(chuàng)建“人民滿意基層站(所)”活動，加強會計核算中心建設，完善健全各種規(guī)章制度，規(guī)范政府非稅收入及財政資金的使用和管理。(二)加快了項目建設優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境加快了項目建設速度，今年新開工的1xxxx建設項目中，科氏公司、華揚紙業(yè)、羚銳制藥二期工程等xxxx項目均實現(xiàn)了當年開工，當年投產，特別是鄭州科氏公司僅用了99天就建成了一個投資億元的企業(yè)，創(chuàng)下了該跨國公司在國內建設的新記錄。二是還存在小團體主義。(一)要靠全民素質創(chuàng)環(huán)境。因此，抓環(huán)境建設，必須以轉變作風、端正黨風為重點，突出抓好監(jiān)督機制的建立和落實，這是對行為和權力最有效的制約，也是搞好環(huán)境建設的一項根本性措施。五、下步打算：機遇選擇環(huán)境，環(huán)境帶來機遇?！按驌簟本褪且獓绤柎驌舾黝愡`法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。當前社會中，環(huán)境建設的核心內容是服務。為支持企業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下，多方籌措資金近700萬元為鄭州科氏瀝青產品公司企業(yè)鋪路架橋，改造線路，并出資為科氏公司協(xié)調解決了建設初期的辦公用房及辦公用具；出資幾十萬元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮(zhèn)敬老院，使眾康醫(yī)藥公司順利落地。開展全方位的素質教育。為保證社會的長治久安，鎮(zhèn)黨委政府專門成立了治安巡邏大隊，開通了投訴舉報電話，并推行農村“十戶聯(lián)?！薄Ｎ以簩嵤┰嚎贫壸バ酗L建設工作。組織關于服務禮儀的培訓，強化了職工的文明服務意識。強化監(jiān)督，定期組織民主生活會，會上活躍的氣氛、踴躍的發(fā)言、對同事缺點、錯誤的指正、對自己存在問題的剖析，形成了人人有權監(jiān)督他人，人人被他人監(jiān)督的體制，更有利于增強團隊凝聚力，強化團隊建設，最大限度的發(fā)揮團隊效應。（5）開展了院內外的健康教育，下鄉(xiāng)入村傳播健康知識。六、不足之處我院還存在人性化、規(guī)范化服務意識欠缺，便民設施、惠民規(guī)定還不全面，在這些方面還需要繼續(xù)努力。不斷提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，增強服務意識。在醒目處設立專門的公示欄，將醫(yī)院人事、財務等有關制度、規(guī)定、具體運作過程在院內向職工公示，把醫(yī)療服務項目、藥品價格、收費標準以及有關規(guī)定等公示，公開內容真實可信，突出重點并講求時效，提高醫(yī)療服務和診療工作的透明度，保證患者及家屬享有知情權，加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督，以良好的信譽取信于民。為有效解決群眾看病難看病貴的問題，我院采取以下惠民措施：（1）在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助；（2）認真落實病人的知情同意權和嚴格抗菌藥物的使用管理，合理用藥；（3）病房、部分門診添置紗窗、電視，改善診療和住院環(huán)境等。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風獎勵。組織召開行風監(jiān)督員座談會，并及時有效整改，整改結果及時反饋。大力推行“以人為本“的人性化服務；努力改善、美化就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范就醫(yī)服務流程；盡可能推行“一站式服務”，減少環(huán)節(jié)，方便群眾。三、完善院務醫(yī)務公開，強化民主監(jiān)督建立和完善醫(yī)務公示二項制度。職業(yè)道德教育的參加次數(shù)和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風獎勵。為有效解決群眾看病難看病貴的問題，我院采取以下惠民措施：（1）在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助；（2）認真落實病人的知情同意權和嚴格抗菌藥物的使用管理，合理用藥；（3）病房、部分門診添置紗窗、電視，改善診療和住院環(huán)境等。在醒目處設立專門的公示欄，將醫(yī)院人事、財務等有關制度、規(guī)定、具體運作過程在院內向職工公示，把醫(yī)療服務項目、藥品價格、收費標準以及有關規(guī)定等公示，公開內容真實可信，突出重點并講求時效，提高醫(yī)療服務和診療工作的透明度，保證患者及家屬享有知情權，加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督，以良好的信譽取信于民。不斷提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，增強服務意識。開展信用政府建設。嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是每個公民不可推卸的責任，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，需要全民都參與，上下齊努力。對項目實行蹲點服務，駐地指導，指導工作在一線，發(fā)揮作用在一線，出現(xiàn)問題就地協(xié)調，現(xiàn)場解決。并建立了嚴格的規(guī)章制度，明確分工，層層落實，切實把優(yōu)化環(huán)境工作抓緊、抓好?！罢D”就是要繼續(xù)加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。三要處理硬。(三)要靠長效機制建環(huán)境。四、主要經(jīng)驗環(huán)境建設牽涉到方方面面，涉及到利益調整，是一項系統(tǒng)工程、社會工程。部分干部群眾對環(huán)境的認識還不夠全面，層次還比較低，對優(yōu)越環(huán)境的認識還停留在不偷、不搶，不到企業(yè)滋事，不干擾企業(yè)生產經(jīng)營的層次上。把“不逃避債務、不制假販假、不違反合同、不走私販私、不逃稅騙稅、不做假賬偽賬”作為企業(yè)基本經(jīng)營守則，加強對企業(yè)經(jīng)營思想的引導，推動了企業(yè)內部信用建設。圍繞“信用新村”建設目標，按照“抓教育，樹信用意識；立規(guī)范，建信用機制；攻重點，治突出問題；推典型，揚誠信風尚”的工作思路，達到政府和職能部門依法行政、高效廉潔，企業(yè)大部分達到較高的信用等級，城鎮(zhèn)居民自覺遵守誠信規(guī)范的目標。達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉變工作作風的目的。(三)教育整頓促優(yōu)化。實行領導分包項目制。轉變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作是一件事關全局的大事，是一項復雜的系統(tǒng)工程，因此，鎮(zhèn)黨委政府站在講政治、講大局的高度，專門成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導組，一、二把手分網(wǎng)別任政委和組長。四 要繼續(xù)學習專業(yè)知識，做到實際掌握，熟練操作。不斷學習專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學習，用知識充實自己，擴大知識面，努力提高自身綜合素質。要詳查、細查、嚴查環(huán)境建設中存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題是誰的責任要敢于動真碰硬，堅決一查到底，嚴格追究，嚴肅處理。新村要抓機遇快發(fā)展,就必須把環(huán)境建設作為當務之急、當務之重的大事，下一步我們繼續(xù)把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，盡力營造環(huán)境“洼地”，努力搭建良好的發(fā)展平臺。（四）要靠動真碰硬治環(huán)境。人的素質是環(huán)境建設的決定因素。部分干部群眾還存在小團體主義，缺乏大局意識和犧牲精神。（三）促進了經(jīng)濟發(fā)展。開展信用公民宣教活動。為保證社會的長治久安，鎮(zhèn)黨委政府專門成立了治安巡邏大隊，開通了投訴舉報電話，并推行農村“十戶聯(lián)?！?。開展全方位的素質教育。為支持企業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下，多方籌措資金近700萬元為鄭州科氏瀝青產品公司企業(yè)鋪路架橋，改造線路，并出資為科氏公司協(xié)調解決了建設初期的辦公用房及辦公用具；出資幾十萬元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮(zhèn)敬老院，使眾康醫(yī)藥公司順利落地。當前社會中，環(huán)境建設的核心內容是服務。一、主要做法（一）加強領導促優(yōu)化。充分發(fā)揮“證照代辦中心”的服務職能，強化一站式辦公和一條龍服務體系，對建設項目實行證照代辦制，明確專人、專職負責為企業(yè)辦理各種證照，給企業(yè)吃上定心丸。對待企業(yè)投訴的熱點、難點問題，能獨立解決的決不推脫，需要上級有關部門配合的及時協(xié)調、快速解決。開展黨員干部作風整頓。包括建設信用政府、信用企業(yè)和信用個人三個方面。開展企業(yè)信用建設。2005年新村地區(qū)生產總值完成完成81910萬元，；；主要工業(yè)增加值完成5220萬元，完成全年目標的114；同比增長62；規(guī)模以下工業(yè)增加值完成50610萬元，％；固定資產投資完成26480萬元，；；財政收入完成735萬元，；；農民人均純收入3895元，完成全年目標的101％；招商引資呈現(xiàn)出“新上項目多、達產率高、建設速度快”的特點，新招投資千萬元以上項目12個，招商引資到位資金38000萬元，完成全年目標的190；實際利用外資1250萬美元，；外貿出口260萬美元，完成目標的113。四是一些人小生產意識和陋習有待克服。（二）要靠干部責任管環(huán)境。二要督查硬?！敖逃本褪且_展全方位的素質教育。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了，一年