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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人自查報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 善了《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬管理辦法》,基于“領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、隨單位規(guī)模增長(zhǎng)而增長(zhǎng)”的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式,并在四個(gè)大的方面對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行了修訂,一是對(duì)所屬單位按經(jīng)營(yíng)屬性進(jìn)行了分類(lèi),優(yōu)化完善了經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)體系,加大了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)重;二是用素質(zhì)能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)代替能力態(tài)度評(píng)價(jià)和民主評(píng)議;三是根據(jù)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則建立了黨群監(jiān)督與安全管理單項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度;四是加大激勵(lì)力度,設(shè)置超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)。(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然,建工集團(tuán)已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等 方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。為此,建工集團(tuán)將按照“黨管干部”的原則,在建工集團(tuán)內(nèi)部自上而下建立一支專(zhuān)職的選人用人管理隊(duì)伍,這支隊(duì)伍政治素質(zhì)必須過(guò)硬,要敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。;三是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。近年年,持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),先后出臺(tái)了《四川航天科技有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司中層干部考核管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司招聘管理辦法》、《四川航天天盛公司中層干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等選人用人制度,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。,確保制度的落實(shí),自覺(jué)接受職工評(píng)議。三、經(jīng)驗(yàn)做法及事例,形成良好的選人用人工作氛圍在干部培養(yǎng)上,加強(qiáng)隊(duì)黨員干部的思想教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)和督促黨員干部牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),按照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)干部選拔任用條例》、***集團(tuán)和公司干部選拔任用管理辦法,提高民主推薦和監(jiān)督質(zhì)量,提高選人用人工作水平,加強(qiáng)黨員干部對(duì)選人用人政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,力爭(zhēng)做到人崗匹配、合理配置。建立調(diào)整不稱(chēng)職干部的有效措施。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,近年來(lái)XX在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問(wèn)題。建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。三是要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。五、存在問(wèn)題在干部選人用人工作中,還存在著一些:一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部職工提出的意見(jiàn)建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互相信任感。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。加強(qiáng)對(duì)2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱(chēng)《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。在換屆選舉工作中,貫徹落實(shí)《關(guān)于在村“兩委”換屆工作中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》的文件精神,村“兩委”換屆選舉前,村“兩委”成員候選人、自薦人分別作出了紀(jì)律承諾和競(jìng)職承諾,新一屆村黨支部產(chǎn)生后,支部班子成員分別作出了履職承諾和辭職承諾。自2010年以來(lái),結(jié)合《條例》,鎮(zhèn)黨委制定了理論聯(lián)系實(shí)際的跟蹤考察制度,每半年對(duì)中層干部考察座談一次,對(duì)不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員,堅(jiān)決依法給予教育、降職或撤職的處分?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、基本情況在選拔干部任用干部過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”中的干部選拔任用制度,及時(shí)組織單位干部組織學(xué)習(xí)和宣傳中央和省、市委換屆紀(jì)律,特別是“五個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”的紀(jì)律要求。如在第九屆村“兩委”換屆以前組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各村“兩委”班子整體狀況、每個(gè)干部的德能勤績(jī)廉、后備干部情況及村風(fēng)民情、群眾的思想狀態(tài)等,進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查摸底,掌握全面情況,為換屆選舉提供決策依據(jù)。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。第二篇:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人情況自查報(bào)告某鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人情況自查報(bào)告為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(xx組通字〔20xx〕xx號(hào))文件精神,我單位高度重視,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)照檢查方案要求對(duì)我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查。我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》及《意見(jiàn)》要求,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守
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