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提升工程項(xiàng)目安全管理(存儲版)

2025-09-04 01:08上一頁面

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【正文】 念文化建設(shè)。 實(shí)施了安全風(fēng)險評估管理體系,采用觀察、測量、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查的方式,對施工作業(yè)活動的安全狀況進(jìn)行全面診斷。 同時豐富培訓(xùn)的形式,比如珠海 bp 項(xiàng)目邀請安全專家為企業(yè)進(jìn)行講座;鎮(zhèn)海項(xiàng)目組織建設(shè)單位安全管理人員參加集團(tuán)內(nèi)部的安全培訓(xùn)等。 硬環(huán)境包括安全設(shè) 備的管理、使用和維護(hù),資金的投入以及安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 員工的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境等 ,是文化建設(shè)的前提 ,因此,工程項(xiàng)目要設(shè)有安全文化活動室、宣傳櫥窗、閱讀室、安全刊物、安全標(biāo)志、安全設(shè)施設(shè)備等 ; 軟環(huán)境包括 制度環(huán)境、 員工 的精神需求 、安全品牌、企業(yè)形象等。 6 結(jié)語 安全文化的模型充分表明了企業(yè)安全文化是多層次、各元相互作用的復(fù)合體,因此文化的建設(shè)不可能一蹴而就,它需要靠不斷的熏陶滲透, 堅持不懈的努力,循序漸進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的目標(biāo)。 開展家庭親情寄語、親情信、家庭座談會等活動, 造親情安全教育氛圍。當(dāng)然,懲罰也必不可少,但必須執(zhí)行嚴(yán)格、公正,比如零寬容政策、違章處罰等,對不安全的行為 起到了震懾作用,規(guī)范了 現(xiàn)場 人 員 的作業(yè)行為。三是抓單位領(lǐng)導(dǎo),講國家及行業(yè)的法律法規(guī)、先進(jìn)安全理念。 充分利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)管理工具, 實(shí)行體驗(yàn)式培訓(xùn),規(guī)范人員的日常工作、生產(chǎn)行為。 堅持和開展經(jīng)驗(yàn)分享,使人們把安全管理法律法規(guī)、管理理論、技術(shù)以及HSE 管理體系等知識,和身邊的、具體的事例結(jié)合起來,成為全員接受和參與的實(shí)踐, 提高 員工的安全認(rèn)識,培養(yǎng)崇尚 安全 、 呵 護(hù)生命 的 安全價值觀 ,對安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。 因此, 工程 項(xiàng)目開展安全文化建設(shè),對于項(xiàng)目本身的安全管理 具有至關(guān)重要的作用。 中國古代的老子曾提出過“無為而治”的管理思想,其核心是尊重和順應(yīng)客觀規(guī)律, 強(qiáng)調(diào)自我管理,主張人在法規(guī)條文的規(guī)范下,盡情地、主動地發(fā)揮自己的聰明才干。安全工作的最終目的是維護(hù)人的生命權(quán)、1960 1970 1980 1990 20xx 20xx 年 安全 安全技術(shù) 關(guān)注人的不安全行為 強(qiáng)調(diào)管理行為 安全管理系統(tǒng) 安全 文化 健康權(quán),建立和諧穩(wěn)定的社會。 2 安全文化建設(shè)的必要性 安全文化建設(shè)是時代發(fā)展的產(chǎn)物,是社會和企業(yè)文明進(jìn)步的標(biāo)志。 圖 1 安全文化的結(jié)構(gòu) 安全理念包括個體對安全的價值觀、信仰、意識和態(tài)度。 安全文化一詞最先由國際核安全咨詢組 (INSAG)于 1988 年針對核電站的安全問題提出。 關(guān)鍵詞:工程 建設(shè)項(xiàng)目 安全文化 模型 方法 文化作為人類在社會歷史實(shí)踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和,滲透于人類社會活動的方方面面 。 2 辛平 ( 1964~),男, 山東人,高級工程師 ,現(xiàn)就職 于 中石化安全工程研究院 , HSE研究室主任 。 同時,我們能從圖 1中清晰看到,安全文化的三個組成元素間的相互作用。 回溯歷史,我們從人類 主動 追求安全的歷程 (圖 2) 中可以清晰地感受到, 安全文化已逐漸成為這個時代安全管理的主流 ,是文明進(jìn)步的標(biāo)志 。 企業(yè)安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)工作起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用。 工程建設(shè)過程是復(fù)雜的,工藝、材料和設(shè)備眾多,多工種、多工序連續(xù)、交叉作業(yè),建設(shè)各方的協(xié)調(diào)過程多,管理過程復(fù)雜,綜合性強(qiáng)。 目前很多企業(yè)、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都建立了完善的安全管理系統(tǒng) 。 以行為文化為重點(diǎn),在安全觀念文化指導(dǎo)下 , 通過進(jìn)行科學(xué)的安全思維、強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)、 掌握必須的安全技能、 執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范、進(jìn)行合理的安全操作, 不斷 規(guī)范 員工在施工過程中的安全 思維方式和行為模式 。比如,珠海 bp 項(xiàng)目開展的 所有 作業(yè)環(huán)境、 作業(yè)環(huán)節(jié)施工前的 JHA 分析,發(fā)揮了風(fēng)險評估的作用,同時 也規(guī)范 了 人員行為。 通過教化的作用來規(guī)范人的行為,提高安全意識。 軟環(huán)境以制度環(huán)境為基礎(chǔ), 安全文化建設(shè)的初期必 須 對員工行為進(jìn)行規(guī)范,制度文化就顯得尤為重要,因此 發(fā)揮 制度的執(zhí)
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