鋼筋班組管理制度(存儲版)
【正文】 用辦公樓 鋼筋 工程委托乙方施工，為明確雙方職責(zé)，經(jīng)雙方協(xié)商特定如下條款，望雙方共同遵守。澆搗砼時乙方應(yīng)派足夠的人員進行護筋，以保證鋼筋工程的質(zhì)量。鋼筋工程竣工驗收甲方收建設(shè)單位工程款后付清。在工地大便者罰款200元，獎給舉報者100元。樓層上動火作業(yè)不經(jīng)甲方動火批準(zhǔn)者，罰款500元，動火作業(yè)不采取安全防護措施者，罰款500元。合同在執(zhí)行過程中，如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著實事求是的精神，通過協(xié)商解決，協(xié)商不能解決時，由上級權(quán)威機關(guān)進行最終裁決。六、勞資糾紛：甲乙雙方達(dá)成的付款方式，乙方應(yīng)優(yōu)先支付給工人工資，否則若因此引起的勞動工資糾紛問題由乙方自行解決，跟甲方無關(guān)。乙方不得使用童工，否則產(chǎn)生的后果自負(fù)。乙方工人進場施工應(yīng)持有四證：“暫住證、婚育證、身份證、勞動就業(yè)證。四、付款方式按每月完成工程量的80%付工程款。工作內(nèi)容：包括設(shè)計圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更等所有的鋼筋 1制作安裝工程。以上問題望勞務(wù)班組能認(rèn)真閱讀，認(rèn)真執(zhí)行。梁、板鋼筋放置前，必須保證梁板鋼筋,柱鋼筋保護層應(yīng)經(jīng)卡到位，柱鋼筋間距已經(jīng)調(diào)好，梁板的模板上方已無雜物。以上三個小組對自己所加工的料按指定地點應(yīng)堆放整齊，并捆好料牌。施工現(xiàn)場必須保持整潔，材料不得亂堆亂放，必須做到工完料清。共同達(dá)成以下協(xié)議。四、安全管理制度必須遵守鋼筋機械操作規(guī)程用塔吊吊送鋼筋時，選用的吊具應(yīng)符合塔吊重量的安全規(guī)定，拴掛吊具捆綁鋼筋應(yīng)牢靠，位置應(yīng)正確，并有信號員指揮，吊送鋼筋時基坑或模板內(nèi)的人員應(yīng)散開或離開，以免鋼筋滑落或擺動傷人。綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定擺放支架或馬凳，不得隨意減少。班組長必須在操作作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)保證足夠施工力量，否則，因此而造成的一切后果均由施工班組承擔(dān)。愛惜機械設(shè)備和工具承擔(dān)本班組一切機械設(shè)備和工具的維護與保管，違章操作致機械設(shè)備和工具損壞的，其維修費用及由此引起的損失由施工班組負(fù)責(zé)賠償，嚴(yán)格履行材物領(lǐng)（借）用手續(xù)，工完退回。如有缺陷應(yīng)處理好后方可作業(yè)，在鋼筋密集處作業(yè)時，鋼筋綁扎與電焊最好不要同時作業(yè)，確需同時作業(yè)時，應(yīng)有防護措施，以防電弧光擊傷眼睛或焊渣燒傷。三、承包單價按實際鋼筋制作安裝元/t，本單價包含鋼筋施工的一切費用，項目部指派點工另行計算。雙方簽名：甲方：乙方：時間：時間：第三篇：鋼筋班組管理辦法鋼筋班組管理辦法（暫行）目前公司準(zhǔn)備在301項目部試行以職工承包
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1