【正文】 編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責(zé)實施計劃編制指南》。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。危害評價在進(jìn)行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個層次：管理層文件和作業(yè)層文件。它有7個二級要素。該要素有6個二級要素。1HSE管理體系結(jié)構(gòu)特點。它集各國同行管理經(jīng)驗之大成，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運作，突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想，是石油天然氣工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際大市場的準(zhǔn)行證。HSE管理體系是三位一體管理體系。健康、安全與環(huán)境體系的形成和發(fā)展是石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累成果，它體現(xiàn)了完整的一體管理思想。HSE管理體系按戴明模式建立，是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。這些都不利于企業(yè)安全管理的發(fā)展，而且國內(nèi)施工企業(yè)現(xiàn)有的管理體系越來越難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求：①雖然有一套現(xiàn)行的有效的管理方式和管理制度，但它們各管一方，健康、安全與環(huán)境管理有時各行一套，未形成科學(xué)、系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)的管理體系； ②在健康、安全與環(huán)境管理的思維模式上與國外先進(jìn)的管理思想存在較大的差距，如普遍缺乏國外的高層承諾和“零事故”思維模式；③缺乏現(xiàn)代化企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理管理所要求的系統(tǒng)管理方法和科學(xué)管理模式。并按照早已制定的措施對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行控制，并通過自主行動和異體監(jiān)督來完成，從而消除或減少風(fēng)險。變事后處理為事前預(yù)防。我們施工企業(yè)也屬于高危行業(yè)，雖然通常施工行業(yè)的安全事故造成的環(huán)境危害沒有石油石化行業(yè)大，但是一出安全事故，動轍幾年取消參加項目投標(biāo)的資格，對一個企業(yè)的發(fā)展影響是相當(dāng)大的。從此開始了中國推行HSE管理體系的探索和實踐。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。HSE管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。第三篇：HSE 管理體系HSE 管理體系健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系，或簡單地用HSEMS（HealthSafetyandEnviromenManagement System)表示。⒊輔助方法和工具輔助方法和工具是為有效實施管理體系而設(shè)計的一些分析、統(tǒng)計方法。該要素有6個二級要素。⒈核心和條件部分（1）領(lǐng)導(dǎo)和承諾：是HSE管理體系的核心，承諾是HSE管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。風(fēng)險控制的管理措施風(fēng)險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施；制定、落實應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。從細(xì)節(jié)入手實施改進(jìn)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。隨著公司的發(fā)展壯大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的增加，HSE管理體系的文件也會與日俱增?！眱H僅只長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文有這么一條，執(zhí)行起來就有很多難度:特種設(shè)備安全檢查主要檢查什么內(nèi)容?有沒有檢查表?由誰來組織?檢查人員需要具備怎樣的技能?檢查需要配備什么工具?檢查時間是設(shè)備運行期還是停產(chǎn)檢修期？檢查發(fā)現(xiàn)問題如何整改等等。審核組在完成現(xiàn)場審核后，應(yīng)對審核記錄匯總和整理，討論得出審核結(jié)論。（8）管理評審的信息。（3）遵守HSE法律法規(guī)的情況。⑧是否提供了主要危害和影響因素清單，法律法規(guī)清單。（1）HSE管理手冊審查，應(yīng)考慮以下幾個方面：（2）①企業(yè)的承諾、方針和目標(biāo)是否與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、風(fēng)險的特點相適應(yīng)，是否反相關(guān)方的要求，是否體現(xiàn)對遵守法律法規(guī)的承諾以及持續(xù)改進(jìn)的承諾，方針目標(biāo)是否合理，目標(biāo)是否量化并具有可操作性。（3）審查文件的協(xié)調(diào)性，包括兩個方面：一是同一層次文件之間或不同層次文件之間在職責(zé)、要求等方而否一致，不同層次的文件是否連貫和對應(yīng)；二是邏輯關(guān)系的要素之間是否銜接和對應(yīng)，如承諾、方針、目標(biāo)和指標(biāo)、HSE計劃書等?，F(xiàn)場審核前，審核組長應(yīng)組織審核組成員對受審方提交的HSE管理手冊、程序文件及背景材料進(jìn)行審查。 本論文主要內(nèi)容本論文開頭主要是對HSE管理體系預(yù)審核的基本情況進(jìn)行了概況總結(jié)，進(jìn)而引出HSE管理體系所存在的問題，然后對這些問題進(jìn)行進(jìn)一步的剖析和討論，并對此提出了自己的一些建議和看法，最后結(jié)論部分，HSE管理體系的影響是非常之大的。第一篇：論文：關(guān)于HSE管理體系長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文論HSE管理體系年級：09級 學(xué)號：503093431 姓名：吳雨晴專業(yè)：工業(yè)生產(chǎn)與安全技術(shù)指導(dǎo)老師：王巧玲二0一二年五月長沙環(huán)保學(xué)院畢業(yè)論文誠信聲明長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文本人鄭重聲明：所呈交的本科畢業(yè)論文（設(shè)計）是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果，成果不存在知識產(chǎn)權(quán)爭議。意義HSE一體化體系是管理體系標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢，在企業(yè)生產(chǎn)中有效實施HSE管理，必將促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)其形成一個相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充、相互兼容的有機(jī)整體，從而達(dá)到改善企業(yè)安全、健康和環(huán)境業(yè)績的有效管理。（5）在以下特定情況下，預(yù)審核可不進(jìn)行現(xiàn)場審核：①受審