【正文】 如在2009年3月16日，監(jiān)理現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)通風空調(diào)專業(yè)地下室空調(diào)水平供、回水干管上加裝了2個活接頭(規(guī)范不允許)，責令其按規(guī)范要求改為法蘭盤連接。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。項目總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。3．2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。監(jiān)理工作總結編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。因此我項目監(jiān)理部評定第四篇：監(jiān)理總結監(jiān)理員總結俗話說的好“時間如潮水般匆匆而過”，轉(zhuǎn)眼之間本人進入海曙后孫拆遷安置房工地已近一年了，我有如下感受：一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求；看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。１４、電梯工程導軌安裝垂直度、位置表面間距準確；轎廂、層門、垂直度、平層精度，開門靈活；電氣系統(tǒng)安裝牢固，線路接線正確；檢查接地保護可靠正確；電源、照明監(jiān)理總結責令施工單位對本批次管道全部退場，重新更換合格產(chǎn)品?？照{(diào)機組及風機盤管的安裝及抽檢按驗收規(guī)范執(zhí)行。涂飾工程顏色均勻，厚度一致，不漏刷，不漏底，不帶刷痕、刷毛。面板的品種、規(guī)格與色彩應與設計相符。模板的設計、制作和安裝，應符合國家現(xiàn)行標準《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204)、《組合鋼模板技術規(guī)范》(GB50214)、《鋼框膠合板模板技術規(guī)程》(JGJ96)等的有關規(guī)定。做好防水卷材的進場檢查驗收、外觀檢查應無斷裂、皺折、孔洞等現(xiàn)象，并必須提供生產(chǎn)日期、出廠合格證、廠家檢驗報告。工程初期，積極協(xié)助業(yè)主辦理各種相關報建手續(xù)；工程建設過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關系，每月定期或不定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決存在的問題，是工作進展順利，每月定期向業(yè)主、本公司總部匯報監(jiān)理部的監(jiān)理情況。施工合同和監(jiān)理合同。在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮“華申老兵”的余熱，不負使命，與全體兄弟們一道為公司的未來增磚添瓦！2018年1月6日第 3 頁第三篇：監(jiān)理總結監(jiān)理總結一、工程概況本工程位于北京市，筏板基礎，框架剪力墻結構。充分調(diào)動積極因素，做到揚長避短，形成團隊合力。二是堅持發(fā)揚監(jiān)理工作“四勤”要素。從開工至竣工全過程實現(xiàn)了無質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。質(zhì)量、投資、進度、安全四者是互相聯(lián)系、統(tǒng)一的，離開了任何一個控制都將會造成不良的影響。安全文明施工：項目部對工程項目的安全文明施工從進場開始，常抓不懈，一直以來都是本著高起點的要求強抓安全文明施工工作，要求施工單位現(xiàn)場設立安全文明施工檢查小組，由項目經(jīng)理主管并配有經(jīng)驗豐富的專職安全員在現(xiàn)場巡視檢查，并定期進行現(xiàn)場安全檢查和不定期進行安全生產(chǎn)文明施工大檢查，項目部派專職監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)控。B、項目部定期或及時組織召開工地專業(yè)協(xié)調(diào)會，對各施工單位工序交叉、作業(yè)程序等，進行專業(yè)協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)在避免影響其他單位、專業(yè)正常施工的情況下，平行作業(yè)施工及合理交叉施工，促進工程進度良性進行。（4）、路燈、電氣及安檢工程：路燈工程主要包括防雷接地、基礎、燈具；電氣工程主要為高、低壓箱變安裝；安檢工程主要為基礎、立桿安裝。對整個主體結構工程，我們堅持事前預測、事中控制、事后檢查，以主動控制為主，被動控制為輔，將主動控制與被動控制有機的結合起來，通過采取組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施等，對整個主體結構工程進行全過程、全方位的監(jiān)控。在人行道符合規(guī)范要求位置設置盲道，在盲道的起點、終點、拐點、有障礙物處設圓點形的提示盲道。質(zhì)量控制措施和效果（1）、基礎工程：監(jiān)理部對管溝開挖的深度進行嚴格控制，及時請勘查、設計現(xiàn)場代表進行驗收，經(jīng)驗收合格后方可進行下一步施工。綠化工程：在人行道上間隔6米設置樹池（花崗巖樹池側石），種香樟樹。我公司根據(jù)監(jiān)理合同條款，對地質(zhì)勘查、施工圖設計、地基基礎工程、道路主體工程、路燈工程、監(jiān)控工程、市政園林綠化景觀工程、給排水工程等工程項目進行工程監(jiān)理。針對工程項目實際，監(jiān)理部制訂了詳細的監(jiān)理規(guī)劃，編制了確實可行的監(jiān)理實施細則?；炷翝沧⑶?，對模板安裝的幾何尺寸進行檢查，清潔模板內(nèi)的垃圾、雜物、泥漿。根據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，對模板安裝、鋼筋安裝、混凝土澆筑，監(jiān)理工程師都能夠平衡檢驗，仔細核對施工圖紙無誤，保證按設計圖紙和規(guī)范要求，不漏筋、規(guī)格型號準確，層層把好質(zhì)量關。（3）、給排水安裝工程：給排水安裝主要有給水、排水、污水、消防。（5）、道路園林綠化景觀工程：該道路工程主要包括道路兩側樹木種植，施工之前，項目部會同甲方到苗圃進行了現(xiàn)場確認，符合設計要求方可訂購。投資控制措施和效果：依據(jù)施工合同的付款條件，我們項目部嚴格按合同條款執(zhí)行。安全文明施工符合合同要求。說話不難，做好可不是那么容易。同時本工程具有安全風險極高的超高大（）模板支撐系統(tǒng)，所以說平安地爬出基坑，完成正負零以下基礎工程真不容易。三是堅持帶好隊，用好人，發(fā)揮團隊合力。充分體現(xiàn)監(jiān)理人的價值觀。本工程地質(zhì)勘察報告。三、工程施工進度情況本工程于 年 月 日開工，年 月 日通過預驗收?；鶎颖砻姹仨毲謇砀蓛?、保持平整光滑，無松動裂縫、空鼓、凹坑、起砂、掉