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工程監(jiān)理總結(jié)報告(存儲版)

2024-10-12 12:26上一頁面

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【正文】 制原材料質(zhì)量。在施工單位對各分部工程自驗合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員對實體工程質(zhì)量認真檢查:對軸線、標高等認真復(fù)核、記錄;對工程質(zhì)保資料、技術(shù)資料等認真審查,確保驗收通過。同時在工地例會上檢查落實實際施工進度是否符合總進度計劃;雖經(jīng)監(jiān)理努力,但本工程因種種原因的影響,實際施工進度難以按施工承包合同的進度計劃實施,工期拖延得較多,距施工合同工期的要求差距很大。建立工地例會制度,通過會議協(xié)調(diào)各方工作,調(diào)解矛盾,形成統(tǒng)一。借用的辦公桌、椅及其他物品等已歸還。三、監(jiān)理工作情況:抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!第五篇:工程監(jiān)理總結(jié)報告云南省楚雄州牟定縣糧油倉儲設(shè)施改擴建工程建設(shè)項目工程監(jiān)理總結(jié)報告批準: 審核: 編制:云南镕誠建設(shè)項目管理(集團)有限公司2013年9月16日云南省楚雄州牟定縣糧油倉儲設(shè)施改擴建工程建設(shè)項目監(jiān)理總結(jié)報告受建設(shè)單位楚雄州林業(yè)局的委托,我公司對云南省楚雄州牟定縣糧油倉儲設(shè)施改擴建工程建設(shè)項目工程監(jiān)理,該工程于2013年2月19日開工,2013年9月 16日竣工驗收,根據(jù)與委托人簽定的監(jiān)理合同,依據(jù)相關(guān)要求,對工程質(zhì)量、進度、投資實施監(jiān)督、管理、控制。工程施工過程中,施工單位按設(shè)計、規(guī)范要求組織施工。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。嚴格工序檢查,強化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。二、監(jiān)理組織機構(gòu):我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。四、監(jiān)理費用情況說明本項目的監(jiān)理費用按監(jiān)理合同尚沒有付清。監(jiān)理部主要做了以下工作:做好業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工的垂直協(xié)調(diào)工作,使其指令暢通;協(xié)調(diào)和提高各專業(yè)的搭接配合工作,有條不紊,緊密配合,保證施工順利進行。(二)進度控制開工前,認真審核總進度計劃是否符合合同工期的要求。同時還對砼試塊制作見證取樣,確保了試塊質(zhì)量的真實性。對施工工藝,施工技術(shù)難以掌握的分項工程,采取現(xiàn)場或?qū)n}例會的方式進行監(jiān)理技術(shù)交底。項目部所配備的人數(shù)及專業(yè)合理,能夠滿足該工程各施工階段監(jiān)理的需要。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。第二篇:工程監(jiān)理總結(jié)報告監(jiān)理工程總結(jié)報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗收后,對全過程的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。項目監(jiān)理部共有9名成員,組織形式如下:總監(jiān):1名,總監(jiān)代表1名,資料員1名,監(jiān)理員1名,安裝工程師2名,土建工程師3名 師。、監(jiān)理概況(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)我
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