【正文】 產(chǎn)區(qū)建構(gòu)筑物布置、道路改造的現(xiàn)場(chǎng)放樣等。因 資金來(lái)源屬慕股籌資，建站工期短，按籌資一資到位，在投資測(cè)算中只計(jì)算靜態(tài)投資，不計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息及其它動(dòng)態(tài)投資。 G、工程建設(shè)其它費(fèi)用：工程建設(shè)其它費(fèi)用按當(dāng)?shù)卣块T(mén)、電力部門(mén)等現(xiàn)行政策性收費(fèi)進(jìn)行計(jì)算。 股份：攪拌站股份為等額股份，每股人民幣壹萬(wàn)元整（￥ 10000 元），總計(jì) 1000 股，均為普通股。 第十三章：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與盈利能力分析 一、評(píng)價(jià)指標(biāo) 按財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的科學(xué)方法，在科學(xué)、客觀真實(shí)地選擇基礎(chǔ)參數(shù)的基礎(chǔ)上，主要評(píng)價(jià)攪拌站的投資利潤(rùn)率，投資回收期、內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和盈虧平衡分析。 55=100000m3/年 臺(tái)班（既單班制的日）產(chǎn)量警戒值 W 日 min W 日 min=100000247。 銷售收入 A、 20xx年：年銷售 6萬(wàn)立方米 (按半年計(jì)算 ) 銷售收入＝ 6｛（ 290 45%＋ 300 25%）＋ 30%（ 280＋ 310＋ 320＋ 330）/4｝ ＝ 6 ＝ 1791萬(wàn)元 B、 20xx年：年銷售 15 萬(wàn)立方米 銷售收入＝ 15｛（ 290 45%＋ 300 25%）＋ 30%（ 280＋ 310＋ 320＋ 330）/4｝ ＝ 15 ＝ 萬(wàn)元 ３３ C、 20xx－ 20xx年：年銷售 20 萬(wàn)立方米 銷售收入＝ 20｛（ 290 45%＋ 300 25%）＋ 30%（ 280＋ 310＋ 320＋ 330）/4｝ ＝ 20 ＝ 5970萬(wàn)元 D、 20xx－ 20xx年：年銷售 25 萬(wàn)立方米 銷售收入＝ 25｛（ 290 45%＋ 300 25%）＋ 30%（ 280＋ 310＋ 320＋ 330）/4｝ ＝ 25 ＝ 萬(wàn)元 經(jīng)營(yíng)成本 A、 20xx 年： 產(chǎn)銷量 6萬(wàn)立方米，因從 6 月份投產(chǎn)，攪拌站人工費(fèi)及管理費(fèi)按全年費(fèi)用的一半計(jì)算，其余費(fèi)用按全年費(fèi)用計(jì)算 20xx年經(jīng)營(yíng)成本＝固定成本＋變動(dòng)成本 ＝ （ 200＋ 120/2＋ 200/2+30）＋ 6｛（ 225 45%＋ 230 25%）＋30%（ 220＋ 240＋ 250＋ 260） /4｝ ＝ 390+1389 ＝ 1779萬(wàn)元 B、 20xx年：年產(chǎn)銷量 15 萬(wàn)立方米 20xx年經(jīng)營(yíng)成本＝固定成本＋變動(dòng)成本 ＝（ 200＋ 120＋ 200+30）＋ 15 ｛（ 225 45%＋ 230 25%）＋ 30%（ 220＋ 240＋ 250＋ 260） /4｝ ３４ ＝ 550＋ ＝ 萬(wàn)元 C、 20xx－ 20xx年：年產(chǎn)銷量 20 萬(wàn)立方米 20xx－ 20xx年經(jīng)營(yíng)成本＝固定成本＋變動(dòng)成本 ＝ （ 200＋ 120＋ 200+30）＋ 20｛（ 225 45%＋ 230 25%）＋ 30%（ 220＋ 240＋ 250＋ 260） /4｝ ＝ 550＋ 4630 ＝ 5180萬(wàn)元 C、 20xx－ 20xx年：年產(chǎn)銷量 25 萬(wàn)立方米 20xx－ 20xx年經(jīng)營(yíng)成本＝固定成本＋變動(dòng)成本 ＝（ 200＋ 120＋ 200+30）＋ 25｛（ 225 45%＋ 230 25%）＋ 30%（ 220＋ 240＋ 250＋ 260） /4｝ ＝ 550＋ ＝ 萬(wàn)元 ３５ 由以上計(jì)算，攪拌站現(xiàn)金流量表如下： 攪拌站現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)表（全部投資） 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)年限（年） 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 1 現(xiàn)金流入 1791 5970 5970 產(chǎn)品銷售收入 1791 5970 5970 回收固定資產(chǎn)殘值 80 回收流動(dòng)資金 200 2 現(xiàn)金流出 固定資產(chǎn)投資 1000 流動(dòng)資金 100 100 經(jīng)營(yíng)成本 1779 5180 5180 銷售稅金及附加 3 凈現(xiàn) 金流量 4 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 2066 5 折現(xiàn)系數(shù) （ Ic＝ 15%） 6 凈現(xiàn)值 7 累計(jì)凈現(xiàn)值 186 投資回收期及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值評(píng)價(jià) A、靜態(tài)投資回收期 項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份－ 1） ＋（出現(xiàn)正值年份上年累計(jì)現(xiàn)金流量絕對(duì)值 247。 (｜ NPV1｜＋｜ NPV2｜ )] ＝ 25%＋（ 30%－ 25%） [247。 政策風(fēng)險(xiǎn) 商品混凝土屬環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢(shì)，從國(guó)家到 無(wú)錫 市政府都屬鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)。 資源條件評(píng)價(jià)資源供應(yīng)可靠。 可行性研究報(bào)告結(jié)論：投資攪拌站市場(chǎng)前景廣闊，技術(shù)可行，政策寬松，投資節(jié)約，投資利潤(rùn)率高，效益穩(wěn)定，是投資者的理想選擇。 經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益評(píng)價(jià)：效益評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取客觀公正，符合實(shí)際情況，評(píng)價(jià)的方法科學(xué)，項(xiàng)目的獲利 水平較高。我們是新設(shè)攪拌站，從設(shè)備、生產(chǎn)線的配置上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在管理上我們有先進(jìn)成熟的管理優(yōu)勢(shì)，這些都會(huì)增加我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)的我們?cè)谑袌?chǎng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) ３９ 商品混凝土都在消耗在建筑產(chǎn)品上，因此建筑行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)與我們息息相關(guān)， 無(wú)錫 為了創(chuàng)建特大城 市，基本建設(shè)的投資大，開(kāi)發(fā)面廣，建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)，是我們商品混凝土發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。綜上所述，攪拌站項(xiàng)目從財(cái)務(wù)評(píng)上是可 行的。設(shè)備殘值按設(shè)備原價(jià)的 10%計(jì)算，流動(dòng)資 金在第 7 年末回收。 混凝土單方成本 表 2：商品混凝土單方成本 序號(hào) 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 銷售價(jià)格（元 /m3） 備注 1 C20 220 2 C25 225 3 C30 230 4 C35 240 5 C40 250 6 C45 260 ２９ 四、利潤(rùn)分析 稅前單方利潤(rùn) 根據(jù)以上計(jì)算，按固定成本不分混凝土強(qiáng)度等級(jí)平均分配，則各強(qiáng)度等級(jí)混凝土單方混凝土獲利如表 3（見(jiàn)下頁(yè)）： 按 無(wú)錫 市現(xiàn)行商品混凝土市場(chǎng)需求狀況，其中 C25 占市場(chǎng)總量的 45%， C40占 25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占 30%（暫不生產(chǎn) C60 混凝土，因市場(chǎng)需求極少），則加權(quán)平均單方利潤(rùn)為： 平均利潤(rùn)＝ 65 45%＋ 70 25%＋ 30% 70 ＝ ＋ ＋ 21 ＝ /m3 表 3:常用混凝土配合 比單價(jià) （元 /m3） 序號(hào) 混凝土 強(qiáng)度等級(jí) 混凝土單方價(jià) 市場(chǎng) 銷售價(jià) 單方利潤(rùn) 1 C20 220 280 60 2 C25 225 290 65 3 C30 230 300 70 4 C35 240 310 70 5 C40 250 320 70 6 C45 260 330 70 投資利潤(rùn)率 A、年銷售收入 按攪拌站投入后產(chǎn)量達(dá)到正常年份計(jì)算，即按年產(chǎn)量 10萬(wàn)立米方米計(jì)算，銷量中 C25 占總銷量的 45%， C30 占總銷量 25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占總銷量的 30%（暫不生產(chǎn) C60 混凝土 ，因市場(chǎng)需求極少），按靜態(tài)投資計(jì)算， ３０ 則： 年銷售收入＝ 100000｛ 290 45%＋ 300 25%＋ 30%（ 280＋ 310＋ 320＋ 330） /4｝ ＝ 100000｛ ＋ 75＋ 93｝ ＝ 100000 ＝ 29850000元 B、每年應(yīng)上交稅金 稅率按總銷售收入的 6%計(jì)算， 年應(yīng)交稅金＝ 29850000 6%＝ 1791000元 C、年投資利潤(rùn)率： 年投資利潤(rùn)率＝（年產(chǎn)量單方平均利潤(rùn)－每年應(yīng)上交稅） /總投資 ＝ {（ 100000 － 1791000） /10000000} 100%： ＝ % 五、混凝土攪拌站盈虧平衡點(diǎn)（警戒生產(chǎn)量）分析 假設(shè)混凝土銷售市場(chǎng)不景氣，而又要保持混凝土攪拌站平穩(wěn)過(guò)渡的最低年生產(chǎn)量。 慕股時(shí)間：暫定自 20xx 年 X 月 X 日至 20xx 年 X 月 X 日，委托 XXXXX財(cái)務(wù)部收款，由財(cái)務(wù)部出具收款憑證。 直接投資有利于投資者參與攪拌站的經(jīng)營(yíng)管理，能夠把所有者和經(jīng)營(yíng)進(jìn)更緊密地結(jié)合在一起，經(jīng)營(yíng)管理能夠更充分地體現(xiàn)投資者的意志。 F、開(kāi)辦費(fèi)：開(kāi)辦費(fèi)按前期攪拌站投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必須的辦公設(shè)施費(fèi)用及生產(chǎn)輔助生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)用。 20xx 年 X 月 X 日正式開(kāi)工建設(shè)， X 月 X 日竣工， X 月 X 日交付使用，保證工期的前提是資金到位。 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源配置由董事會(huì)負(fù)責(zé)擬定規(guī)劃。 第 條 公司結(jié)束后，其各種賬冊(cè)由出資最多的股東保存。 第 條 經(jīng)股東大會(huì)代表股份 2/3以上股東通過(guò)，公司需增加資本時(shí)，出資各方只能以實(shí)物資產(chǎn)或現(xiàn)金方式增加資本，不得以技術(shù)、土地或其他無(wú)形資產(chǎn)增加資本。公司在完成以上各項(xiàng)分配后，將剩余利潤(rùn)按出資比例分配給投資各方。 第 條 公司每一年分配利潤(rùn)一次，每一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了后三個(gè)月內(nèi)公布利潤(rùn)分配方案。 E、根據(jù)董事會(huì)擬定的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，制定公司崗位 責(zé)任制及管理細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，任期三年。董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職責(zé)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定其他董事召集和主持。 E、制定公司增加或減少注冊(cè)資本及生產(chǎn)線改造方案、優(yōu)化成本方案。 董事會(huì) 第 條 董事會(huì)是公司最高管理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)由 5 人組成，設(shè)董事長(zhǎng) 1名，董事 4 名。 E、生產(chǎn)指揮車輛、非生產(chǎn)性車輛，按新購(gòu)或有資格驗(yàn)資機(jī)構(gòu)的評(píng)估價(jià)入賬、按六年平均攤銷。 投資總額及注冊(cè)資本 第 條 公司投資總額人民幣 1000 萬(wàn)元 左右 ，注冊(cè)資本人民幣 1000萬(wàn)元。 二、攪拌站章程 1 總 則 １５ 按照《公司法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，出資各方按照自愿、平等、利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，發(fā)起設(shè)立“ XXXX混凝土有限公司（本章程中簡(jiǎn)稱“公司”）”。根據(jù)實(shí)際情況也可設(shè)隔間墻、隔間帶。攪拌站設(shè)備方案及技術(shù)方案確定后，消耗的能源難以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要是通過(guò)加強(qiáng)管理、合理循環(huán)使用來(lái)實(shí)現(xiàn)。道路按總平面規(guī)劃做成硬化道路，與外部運(yùn)輸?shù)缆废嘟?。另外，上海華建生產(chǎn)廠家在上海，便于聯(lián)系售后服 １２ 務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)初步評(píng)選擬選用上海華建的放入車庫(kù)設(shè)備。 攪拌機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量為 1000立 方 米。 經(jīng)過(guò)綜合比選論證，攪拌樓宜配置兩臺(tái) 120m3/h 攪拌設(shè)備，連體布置。 石子： 無(wú)錫 攪拌混凝土所用石子均為采石廠軋制石子， 無(wú)錫 交通發(fā)達(dá) ，石子原材料 運(yùn)輸較為方便 ， 石子供應(yīng) 完全能滿足市場(chǎng)需求。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 “知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。 現(xiàn)有 30 家