現(xiàn)代遠程教育總結(jié)(存儲版)
【正文】 時，鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通（）號文件，明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠程教育工作，建立了齊抓共管的工作機制；第三、嚴格信息反饋制度。技術(shù)管理人員對下載的資源進行篩選整理，列出內(nèi)容清單告知村黨支部，由村黨支部從中挑選培訓內(nèi)容，列出培訓內(nèi)容及時間安排表告知站點技術(shù)管理人員，同時在村務(wù)公開欄處向群眾公布培訓通知，各村干部負責組織群眾前往培訓。到目前止，我鄉(xiāng)共有香桔種植基地面積畝，初期產(chǎn)果量萬多公斤，產(chǎn)值約萬元；村的吳勝平種草養(yǎng)牛頭，龍安村的王承烈種草養(yǎng)牛頭，張魯村張超種草養(yǎng)牛頭，倘扒村的楊勝浩養(yǎng)山羊只，漂安村粟唐華成為養(yǎng)豬專業(yè)戶，期內(nèi)存欄頭，出售頭仔豬；還在三個村興辦了寶石加工廠個，其中兩個示范基地，共有加工機器臺，從業(yè)人員人，年實現(xiàn)利潤萬元；楠竹加工點有個，從業(yè)人員人，年實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元；明年張魯村計劃種植畝西紅柿，他們直接與出售商進行銷售，現(xiàn)已簽好合同，前景非常樂觀。同時，鮮花市還投資了30余萬元建立了獨立的課件制作平臺。鮮花市在順利完成72個終端站點建設(shè)任務(wù)后，又增加投資50余萬元打造了35個示范站點，并且通過考試選拔了35名專職示范站點管理員（區(qū)財政每月為其發(fā)放工資），目前示范站點已能達到“以點拓面”的輻射帶動作用。去年遠教工作“片地開放，不見實效”，今年改變了過去的做法，全鄉(xiāng)共有個示范戶和五個示范基地，示范戶實行鄉(xiāng)領(lǐng)導聯(lián)系掛牌指導，做好示范戶引路工作。各站點根據(jù)學校課程安排，制定課程表，學生安排在星期一至星期五，星期六和星期日安排農(nóng)村黨員干部及群眾學習培訓，相互錯開，互不沖突。二、具體做法和經(jīng)驗（一）做好遠程教育站點的管理制度：第一、為確保各站點正常發(fā)揮，鄉(xiāng)黨委挑選一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)強，有責任心的年輕教師充實到技術(shù)管理隊伍中。⒊協(xié)調(diào)好學校和村支部的關(guān)系，進一步健全和完善遠程教育評估獎懲激勵機制，用制度去管人、去用人，搞好遠教工作。同時，我鄉(xiāng)遠程辦也沒有人員編制，其工作人員都是一兼多職，任務(wù)繁雜。他們通過遠程教育培訓，取得了累累碩果，推動了一方群眾學習致富知識的興趣和希望。培訓時，技術(shù)管理人員負責組織培訓，認真做好培訓記錄，建好培訓檔案，做好設(shè)備的維護和管理。要求各站點技術(shù)管理人員每月上報遠教設(shè)備運行使用情況和培訓工作信息，根據(jù)報送情況，鄉(xiāng)遠程辦工作人員到各站點對設(shè)備進行簡單維修次，對于故障排除不了的，向縣教育局維修處反映，邀請遠教設(shè)備維修人員兩次到我鄉(xiāng)各站點進行維修，確保遠教設(shè)備正常運行。第三篇：農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育總結(jié)鄉(xiāng)年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作在縣委組織部、縣遠程辦的悉心指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞“三農(nóng)”問題這個中心服務(wù)于農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，建立“干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期獲實惠”的長效機制。在不同內(nèi)容的教學上采取不同的教學模式，靈活地選取啟發(fā)式，小組合作式等，有時一堂課也可能采取多種模式。遠程教育對不斷地獲取知識和提高教育層次是非常有益的，對改進教學工作起到了極大的促進作用。這些問題，引起村兩委領(lǐng)導的高度重視，認真加以研究解決。與此同時，我們高度重視信息宣傳工作，不斷提高廣大黨員群眾對遠程教育的認知度，努力為遠程教育工作的深入開展營造良好氛圍?，F(xiàn)將今年黨員遠程電教情況匯報如下：一、加強組織管理，夯實工作基礎(chǔ)。我村黨總支把黨員電教工作做為基層組織建設(shè)工作的基礎(chǔ)性工程來抓，列入班子議事日程中，同開展、同落實，建立了以XXX村黨總支書記負總責，電教播放員具體負責的電教工作格局，村黨總支為了更好地開展好黨員電教工作，年年完善補充。今年七一期間，我們選擇部分優(yōu)秀電教片，很好地宣傳了我村基層組織建設(shè)工作
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