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某某學校預算管理制度5篇(存儲版)

2024-10-29 05:14上一頁面

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【正文】 算編制基礎。厲行節(jié)約,勤儉辦事,認真落實“八項規(guī)定”的有關要求,嚴格控制“三公”經(jīng)費和會議支出。預算編制必須堅持“收支兩條線”管理原則。學校的收入及支出必須全部納入學校財務預算。五、其他事項固定資產(chǎn)購置必須列入支出預算方可安排購置。長春市第一**中學 長春市雙陽區(qū)太平鎮(zhèn)土頂中心小學第四篇:學校經(jīng)費預算管理制度黎明小學經(jīng)費預算管理制度為了加強對學校經(jīng)費的使用和管理,加強民主理財,使有限的資金發(fā)揮更大的效益,特制定本制度。由財會人員實行統(tǒng)一管理核算。如有違反制度者,財會室有權拒絕支付相關費用。第一條預算編制的指導思想:堅持依法理財,嚴格經(jīng)費管理,堅持民主理財,做到校內(nèi)財務公開。各部門應本著開源節(jié)流的原則,當家理財。全校人員經(jīng)費(包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由中心校統(tǒng)一實行、統(tǒng)一管理、一級核算。其經(jīng)費預決算先由財會人員進行預審,最后報校長審簽??h財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費,必須??顚S谩5谒臈l、經(jīng)費管理辦法:量入為出,指標分解,分片使用,統(tǒng)一管理。各項支出的原始憑證,經(jīng)審核內(nèi)容真實合法,符合財務制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人、驗收人和校長表態(tài),副校長簽字后方可辦理支出,否則財會人員不予報銷。為保證學校預算的良好執(zhí)行,維護預算的嚴肅性,預算在執(zhí)行過程中原則上不予調整。三、預算編制方法學校經(jīng)費預算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性,參照以前預算執(zhí)行情況,并結合學校事業(yè)發(fā)展需要進行編制。涿州職教中心2016年9月第三篇:學校預算管理制度學校全面預算管理制度為加強我校經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性,更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則,保證學校各項工作順利開展,按照《預算法》和《會計法》的總體要求,結合我校的實際情況制定本制度。加強管理,防范風險。在規(guī)定期限內(nèi)將決算連同說明及分析報告一并報送新區(qū)財政局審核。第九條 年度預算指標下達后,財務人員根據(jù)單位領導及會議決議后,負責向有關人員說明年度預算指標,以明確各人的權利義務。第五條 各相關人員根據(jù)職責和下年度工作任
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