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正文內(nèi)容

總務(wù)科工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的教學(xué)才能,發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì),教師要認(rèn)真開展教學(xué)教研工作每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真地備好課,按要求寫好教案,努力上好每一堂課,確保課堂教學(xué)的高效益;重視課后反思,及時(shí)寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆;教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔教師要及時(shí)地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè),及時(shí)評(píng)講作業(yè),及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏;督促學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè),對(duì)學(xué)困生要加強(qiáng)輔導(dǎo),定期評(píng)選優(yōu)秀作業(yè);合理地評(píng)價(jià)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),組織好單元學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),發(fā)揮評(píng)價(jià)的功能要大膽改進(jìn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方式,在評(píng)改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量積極參與集體備課,每次備課組的活動(dòng)要落實(shí)人員、主題與時(shí)間,集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題,充分發(fā)揮集體的智慧,使集備扎實(shí)有效(三)豐富教研形式,激發(fā)教師教研熱情網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息更新迅速,我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式,嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立了開放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享,構(gòu)建民主、對(duì)話、合作的教師研修文化,讓專家的研究成果惠及更多的教師,讓教研活動(dòng)更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長(zhǎng)本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺(tái),將教研組的培訓(xùn)活動(dòng)、公開課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺(tái)上,以開放、互動(dòng)、共享、共進(jìn)的原則,使博客教研達(dá)到增強(qiáng)教師參與教研的自主性,提高解決問題的及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流的廣泛性的目的,拓展校本教研渠道,有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)(四)加強(qiáng)擴(kuò)優(yōu)輔差,提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求,教師不僅要面向全體學(xué)生,提高課堂40分鐘的效益,也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的幫扶教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍,讓班級(jí)中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手,幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心,及早落實(shí)學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施,通過集中輔導(dǎo),使他們?cè)诟髯栽兴缴系玫较鄳?yīng)的提高加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),有針對(duì)性地查漏補(bǔ)缺,全面提高教學(xué)質(zhì)量(五)開展語(yǔ)文綜合活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)結(jié)合本期教材精心選擇活動(dòng)內(nèi)容,設(shè)計(jì)要加強(qiáng)活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng)造性,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展教師要重視活動(dòng)的指導(dǎo),要全員參與教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理總務(wù)科工作計(jì)劃 篇320xx年已經(jīng)過去了,回顧過去的一年里。二 飯?zhí)霉芾恚涸陲執(zhí)霉芾砩希覀冊(cè)谂f的一年里還是有相應(yīng)的進(jìn)步,但是還有不足,應(yīng)該加強(qiáng)飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管,讓員工吃的放心、吃的舒心。四 清潔衛(wèi)生的檢查:在衛(wèi)生及清潔的檢查上,總體有了一些提高,但還存在不足的地方,應(yīng)加強(qiáng)清潔衛(wèi)生的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應(yīng)該做到,責(zé)任到位的管理手段來(lái)提高飯?zhí)玫男l(wèi)生,從而使飯?zhí)帽3譂?、凈美,讓員工在優(yōu)美整潔,舒適的環(huán)境中就餐。六、計(jì)劃整改及維修項(xiàng)目:整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改,全院內(nèi)外線電話線路整改,全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成?,F(xiàn)擬訂工作計(jì)劃如下:一、科室管理與后勤保障工作:認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對(duì)存在問題,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,完善獎(jiǎng)懲措施,做到用制度管人,提高工作效率;完善水、電、五金、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。三、設(shè)施、配置、維修工作:為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患,計(jì)劃對(duì)其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改;計(jì)劃對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修。有便于解決醫(yī)療廢物無(wú)處燒的困難。 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化素質(zhì),在新的一年里,警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成醫(yī)院交給的任務(wù)。二、工作目標(biāo)(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。 加強(qiáng)安全防范意識(shí),執(zhí)行公物巡查制度。我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。鍋爐房的所有操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)鍋爐操作規(guī)程,及鍋爐房的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),工作重要盡職盡責(zé),要牢固樹立“辛苦我一人,溫暖千萬(wàn)家”的思想及工作作風(fēng),把供熱工作做得更好。三、主要工作(一)科室工作做好內(nèi)勤、報(bào)表、檔案等日常工作。檢查用電情況,節(jié)約用電。(五)水暖工作負(fù)責(zé)學(xué)校供水、供暖設(shè)備的安裝和維修。(七)醫(yī)療室工作做好學(xué)校醫(yī)療、保健工作。四、方法措施(一)提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)。(四)落實(shí)新舉措,后勤服務(wù)再上新臺(tái)階網(wǎng)上報(bào)修,提高服務(wù)質(zhì)效總務(wù)科為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)高效地為師生提供滿意的服務(wù),積極響應(yīng)無(wú)紙化辦公的節(jié)約理念,結(jié)合師生上網(wǎng)已經(jīng)普及的實(shí)際情況,從本學(xué)期開始小項(xiàng)維修將采用網(wǎng)上報(bào)修制度。衛(wèi)輝市規(guī)劃局規(guī)劃委員會(huì)審批我校新校區(qū)整體平面設(shè)計(jì)。新校區(qū)近期工作:與設(shè)計(jì)院商談新校區(qū)設(shè)計(jì)價(jià)格。實(shí)行規(guī)范化管理就必須做好檢查落實(shí),總務(wù)科將做到各項(xiàng)工作有布置,有檢查,有落實(shí),每件事情落實(shí)到人,確保后勤服務(wù)及時(shí)、到位、優(yōu)質(zhì)、高效。負(fù)責(zé)工資、津貼計(jì)算發(fā)放,依法依規(guī)、按程序辦理各項(xiàng)支出等。清洗、整理車輛,保持車輛內(nèi)外整潔。做好草坪內(nèi)雜草的清理工作。負(fù)責(zé)安排、完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。(2)高要求:管理制度更嚴(yán)謹(jǐn),程序更規(guī)范,作風(fēng)更扎實(shí),確保廉潔高效。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。(二)總務(wù)人員相對(duì)不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,增加人員。總務(wù)科工作計(jì)劃 篇7轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,現(xiàn)就20xx年提前制定工作計(jì)劃如下:一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。六、 做好安保、消防工作 警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安、消防管理工作,維護(hù)秩序保障醫(yī)院安全,鞏固綜治成果。四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作;做好保潔員思想動(dòng)員工作,明確責(zé)任范圍,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化目標(biāo)考核,做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作,按有關(guān)規(guī)章制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。組織對(duì)全院的所有電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬(wàn)元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。三、人員培訓(xùn):維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。定期對(duì)宿舍設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并將處理情況做好記錄。定期召開安全工作會(huì)議,不定期檢查各項(xiàng)公共設(shè)施,消除安全隱患,確保師生平安。進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽,提高員工整體素質(zhì)。庫(kù)房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。,科教樓窗簾等設(shè)施維修。、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)費(fèi)等各項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用的清理審核工作,有效防止學(xué)校資金的流失。第三篇:總務(wù)科工作計(jì)劃總務(wù)科工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績(jī),尤其是在開源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認(rèn)可。第三季度:加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。建議審請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員四、季度工作第一季度:加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作,做好維修工作。做好食堂臺(tái)帳工作及食堂衛(wèi)生清理工作。五、具體月工作安排:二至三月份:檢查學(xué)校水電、管道、線路,做好安全排查工作,更換相關(guān)損壞物品,保證正常開學(xué)。檢查中如有不盡人意,要求整改;③食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要采取各種辦法調(diào)配花式;④嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃。為醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障現(xiàn)將總務(wù)科全體工作人員具體完成的工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理方面本總務(wù)科全體員工均能遵守醫(yī)院和總務(wù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度。為了保證停電應(yīng)急發(fā)電,需將本院唯-的一臺(tái)發(fā)電機(jī)按規(guī)定進(jìn)行大修保養(yǎng)維護(hù)并更換老舊磨損件。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。繼續(xù)加強(qiáng)巡邏制度,特別是夜間的巡邏,并作好記錄。并對(duì)我縣無(wú)醫(yī)療廢物焚燒場(chǎng)地的現(xiàn)狀,建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;做好洗衣房管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第二篇:總務(wù)科工作計(jì)劃2014年總務(wù)科工作計(jì)劃在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是:圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī),用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,力爭(zhēng)總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,深入開展“三好一滿意”活動(dòng),以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。同時(shí)要嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),確保食品安全衛(wèi)生。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題處理的情況,工作敢于負(fù)責(zé),不扯皮推諉。采取人事管理和制度約束相結(jié)合的方式,提倡自律、自省、同時(shí)要嚴(yán)格考勤工作。(3)做好與教學(xué)訓(xùn)練學(xué)生管理等方面溝通工作,力求有的放矢,把工作做在前面。具體工作中,按照學(xué)校總務(wù)后勤重保障的具體要求,以體校的發(fā)展需要為動(dòng)力,圍繞教學(xué)訓(xùn)練工作,強(qiáng)化素質(zhì),規(guī)范管理,以人為本,提升服務(wù)檔次,保證服務(wù)質(zhì)量,與全校教職工一道,為全面提高教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量,為武威體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校發(fā)展形成合力。(1
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