【正文】 由設(shè)計(jì)院進(jìn)行新校區(qū)整體平面設(shè)計(jì)。（三）貫徹各項(xiàng)措施，制度管人繼續(xù)貫徹落實(shí)責(zé)任追究制、24小時服務(wù)制、首派負(fù)責(zé)反饋制、限時工作制、定時和隨機(jī)簽到制、工作布置檢查落實(shí)制、學(xué)費(fèi)統(tǒng)計(jì)督促制、財(cái)務(wù)管理預(yù)算制、班組長值周制、班組長例會制、總務(wù)工廠聯(lián)合工作制等有力措施，用制度管理人和事，從而形成一套嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)精細(xì)的長效管理機(jī)制，確保后勤保障，讓學(xué)校放心，讓師生服務(wù)。做憑證、記賬，編制會計(jì)報(bào)表，上報(bào)各種財(cái)務(wù)材料。保障公務(wù)用車，安全駕駛。做好草坪、花壇內(nèi)的垃圾清理工作。（二）電工工作做好教室、路燈等公共照明，線路、供電設(shè)備等各方面的檢查維修工作，確保各環(huán)節(jié)安全運(yùn)行。（3）高效益：追求低成本、高質(zhì)量，實(shí)施精細(xì)化管理，建立優(yōu)質(zhì)、高效學(xué)校后勤服務(wù)機(jī)制。堅(jiān)持不定期的下科室進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當(dāng)天維修的工作當(dāng)天完成，決不允許推到次日，能維修的盡量維修，絕不更換，以節(jié)約資金。第四季度：認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄?？倓?wù)科季度工作計(jì)劃第一季度： 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)巡邏制度，特別是夜間的巡邏，并作好記錄。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀，建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設(shè)備（避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備）進(jìn)行常規(guī)檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電；做好洗衣房管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。總務(wù)科工作計(jì)劃 篇6在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是：圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī)，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，深入開展“三好一滿意”活動，以病人為中心，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作?，F(xiàn)僅有兩人，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作，物品保管和物品會計(jì)對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯，同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時還兼負(fù)著零雜維修等。四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生五、班長工作：堅(jiān)持每個星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。員工通宵宵夜要及時跟進(jìn)，讓加通宵辛苦的員工有一個滿意的后勤保障。讓員工下班后有一個相對舒心的環(huán)境。九、防暑降溫工作在暑期到來之前，要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期安全度過。，定期檢查食堂帳目。，特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生，減少水電費(fèi)用開支。建成綠色屏障。，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財(cái)力嚴(yán)重不足，學(xué)?；窘ㄔO(shè)任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗(yàn)收，湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。加強(qiáng)安全防范意識，細(xì)化防范范圍。二、工作目標(biāo)（一）堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。十月份：學(xué)生課桌，椅子維修。協(xié)助教導(dǎo)做好考試工作。校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。1協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。做好物品申報(bào)、采買、分配工作。通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。二、工作目標(biāo)：在學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，樹立安全第一的思想。遲到、早退及脫崗等違規(guī)現(xiàn)象較少。確保發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)急?？倓?wù)科2013年2月篇三：2013總務(wù)科工作計(jì)劃 2013年總務(wù)科工作計(jì)劃 在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是：圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，深入開展“三好一滿意”活動，以病人為中心，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化素質(zhì)，在新的一年里，警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務(wù)。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。三、設(shè)施、配置、維修工作：為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計(jì)劃對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改；計(jì)劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的 熟悉和檢查，做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修?，F(xiàn)擬訂工作計(jì)劃如下：一、科室管理與后勤保障工作：認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；完善水、電、五金、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人。要不斷改進(jìn)操作方法，精細(xì)加工，提高飯菜質(zhì)量。加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)產(chǎn)設(shè)施的管理，把好采購關(guān)、維護(hù)關(guān)、庫管關(guān)、制度執(zhí)行關(guān)、勤儉節(jié)約關(guān)，修舊利廢，力爭做到人盡其責(zé)，財(cái)盡其力，物盡其用。對個別人員要特別加強(qiáng)管理。邊工作、邊摸索、邊修正、邊總結(jié)，使工作效率有較大幅度的提高。一、加強(qiáng)總務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)工作人員的整體素質(zhì)?？剖邑?fù)責(zé)人首先力爭成為作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)的創(chuàng)新型、科研型的管理者。努力打造一支愛崗敬業(yè)，熱心服務(wù)，既懂教育規(guī)律，又具有一定總務(wù)管理知識和專業(yè)技能的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。（3）正確認(rèn)識自己，找準(zhǔn)自己的位置。負(fù)責(zé)好訓(xùn)練場、館和各種教學(xué)訓(xùn)練設(shè)施的保養(yǎng)和維修。三、工作行事歷八月份：開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，交接教室，打掃衛(wèi)生，分發(fā)辦公用品以及草坪整修。堅(jiān)持并完善水、電、五金、設(shè)備維修人員下修下送制度，確保水、電、五金、設(shè)備設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)；洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化，定時定點(diǎn)，同時做好交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，污染物與非污染物要分開。為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計(jì)劃對全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題；分批更新病區(qū)棉織品床單元；根據(jù)14年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計(jì)劃。對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式，提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平，按照縣消防總隊(duì)及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求，制定我院2014年消防工作計(jì)劃。加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，及時向院部或上級部門報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展?，F(xiàn)擬訂工作計(jì)劃如下：一、科室管理與后勤保障工作：認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；落實(shí)水、電工安全責(zé)任包干制，責(zé)任到人。四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂2013年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合 同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作；完成保潔公司合同續(xù)簽工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接工作，完成與市康衛(wèi)醫(yī)療廢物處置公司的回收合同的簽訂、按有關(guān)規(guī)章管理制度對醫(yī)療廢物的回收暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。無違法違紀(jì)的事件發(fā)生。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。積極協(xié)助校長做好安全方面的工作，及時上報(bào)或排除學(xué)校的安全隱患。進(jìn)行食堂安全、衛(wèi)生大排查。四月份：學(xué)生課桌，椅子維修。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。七八月份：做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。做好班級財(cái)產(chǎn)檢查工作，并做好登記。十二月份：組織做好校產(chǎn)登記工作。（二）在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構(gòu)建和諧校園，決心以“苦”字當(dāng)頭，本著“行行列列爭先進(jìn)，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨，仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高辦事效率。，在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。安放在容易丟垃圾的地方。，改造音樂室，增建理化生實(shí)驗(yàn)室。加強(qiáng)租房水電費(fèi)的收取管理工作。，力爭采取招投標(biāo)的方式，盡量減少運(yùn)營成本，廣開言路，服務(wù)師生，做到利潤與質(zhì)量并存。總務(wù)科工作計(jì)劃 篇2一、指導(dǎo)思想圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃，進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，以課程改革為中心，以教學(xué)質(zhì)量為主題，以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育二、工作措施（一）學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論，用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流與教學(xué)反思相結(jié)合，提高理論學(xué)習(xí)的針對性與實(shí)效性根據(jù)本校的教學(xué)實(shí)際、重點(diǎn)研究的課題、教師的個性需求，學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式，多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí)，本期重點(diǎn)組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓教師在教育理論、個人觀點(diǎn)與教改實(shí)踐的對話中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內(nèi)化，不斷改善教學(xué)行為（二）落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益為了更扎實(shí)而有效地開展教學(xué)活動，發(fā)揮教師