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強化稅收征管信息化幾點探討(存儲版)

2024-10-29 04:06上一頁面

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【正文】 重于重點稅源的管理,在一定程度上忽視了非重點戶、非重點稅源、非重點行業(yè)、非重點區(qū)域或非重點工作環(huán)節(jié)的管理,造成稅源管理“頭重腳輕”,征管基礎(chǔ)薄弱。另一方面,在稅收服務(wù)上要進一步抓實。同時也防止個別人員將管片當成“自留地”,滋生不廉潔問題等。加強稅負分析,揭示地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)以及稅種稅負之間的差異和動態(tài)變化,及時發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞;加強稅收彈性分析,查找影響稅源和稅收變化的因素,從中發(fā)現(xiàn)納稅申報和征管的異常和漏洞;加強稅源分析,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成本、物耗、利潤和稅負率等指標的分析,評判企業(yè)財務(wù)核算和納稅申報質(zhì)量;加強稅收關(guān)聯(lián)性分析,充分利用征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、稅收會統(tǒng)核算數(shù)據(jù)、重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟部門和企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)等有相關(guān)關(guān)系的各類數(shù)據(jù)進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)稅款申報征收中存在的問題。通過工作平臺規(guī)范和固化稅收管理員的工作任務(wù),按照工作流事項,自動分配任務(wù),自動提示完成狀態(tài),變?nèi)苏沂聻槭抡胰耍奖愎芾韱T查詢各項涉稅信息。稅務(wù)機關(guān)的中心任務(wù),是組織稅收入庫,而要使稅收及時足額入庫,就必須理順稅收征管秩序。為做到交通運輸稅款應(yīng)收盡收,他們變被動為主動,先到國稅分局取得增值稅收信息,然后到涉稅單位去深入了解,先發(fā)現(xiàn)部份單位從六廣所轄區(qū)內(nèi)運出的礦產(chǎn)品,在縣境外去開具運輸發(fā)票,影響了源頭地方的稅收。為了干部隊伍的建設(shè),王雷局長、肖有光副局長及其他領(lǐng)導,多次下到六廣地稅所進行檢查督促,在縣局黨組的領(lǐng)導下,全所同志,團結(jié)一心,堅定信念,形成了心往一處想,勁往一處使的良好工作氛圍。后來通過多次接觸,該人認識到錯誤,主動對稅干們賠禮道歉,并握手言和,大家不計前嫌,征納雙方和好如常。六廣地稅所,由于理順了稅收征管秩序,從而強化了稅收入庫,在一個相對經(jīng)濟發(fā)展有一定差距的地方,認真履行稅務(wù)機關(guān)的工作職責,為地方經(jīng)濟發(fā)展,地方財政增加作出了應(yīng)有的貢獻,受到修文縣地方稅務(wù)局的表揚,得到了所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的肯定。有的工資不正規(guī)發(fā)放,無依據(jù)收繳工會經(jīng)費(工會籌備金)等等因素,使得工會經(jīng)費收繳有一定的難度。該人見吵鬧無效,只好悻悻離去。在理順了外部環(huán)境之后,六廣地稅所又從自身工作紀律、工作態(tài)度、工作方法、工作秩序上狠下功夫,進行理順。在理順了砂石行業(yè)之后,六廣地稅所又緊接著對交通運輸行業(yè)的納稅情況進行系統(tǒng)清理。下五鄉(xiāng)地域廣,納稅對象分散,稅額不多,卻又不能放任自流,這當中不光是錢多錢少的問題,而是涉及到認真執(zhí)行稅法、增強公民納稅意識,忠實執(zhí)行黨和政府賦予稅務(wù)機關(guān)神圣職責的問題。(五)建立稅收工作平臺,提高管理工作效率 積極利用信息技術(shù)輔助稅收管理員開展工作,要注意研究使用稅收管理員工作平臺。按照統(tǒng)一規(guī)范的原則,建立涵蓋稅收所有業(yè)務(wù)的涉稅信息指標體系,形成全系統(tǒng)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標準和操作規(guī)范;提高信息質(zhì)量,建立健全相關(guān)考核制度,規(guī)范電子數(shù)據(jù)的錄入,把好數(shù)據(jù)入口關(guān),提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。優(yōu)化稅收管理員資源配置,特別是縣區(qū)級稅務(wù)機關(guān)要按照征管重心向稅源管理轉(zhuǎn)移的要求,大力充實一線稅收管理員隊伍,使管理力量與稅源管理的實際相匹配。三是由于國稅機關(guān)內(nèi)部分工管理不夠規(guī)范統(tǒng)一,部門崗位職責交叉,使得本應(yīng)協(xié)調(diào)一致的工作時有脫節(jié),缺乏有效協(xié)調(diào)配合的情況仍有發(fā)生,在一定程度上也影響了稅源管理效能。基層稅收管理員中既懂法律、財務(wù)管理和會計知識,又熟悉稅收業(yè)務(wù)和計算機知識的綜合型知識人才相對較少,特別是納稅評估的能力相對低下,造成納稅評估結(jié)果不理想,弱化了納稅評估的作用,從而影響了稅源管理的整體質(zhì)量。稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)未能與納稅人、地稅、工商、銀行、海關(guān)等實施有效聯(lián)網(wǎng),稅務(wù)機關(guān)不能及時完整地掌握納稅人資金流動等有關(guān)信息。一、稅源管理中存在的主要問題(一)稅務(wù)登記管理不完善 稅務(wù)登記制度有待于完善。答案:正確磁盤驅(qū)動器屬于輸入輸出設(shè)備。試行《征管規(guī)范()》后將給納稅人帶來哪些便利? 答:試行《征管規(guī)范()》后,將給納稅人帶來新的納稅體驗。二是辦理業(yè)務(wù)標準化。制定和推行《征管規(guī)范()》有哪些意義? 答:制定和推行《征管規(guī)范()》,是深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,加強征管制度創(chuàng)新,推進稅收治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措;是落實依法行政要求,規(guī)范稅收執(zhí)法行為,深入推進依法治稅的重要途徑;是全面統(tǒng)一征管標準,建設(shè)科學嚴密的稅收征管體系的必要基礎(chǔ);是不斷鞏固深化拓展黨的群眾路線教育實踐活動,將“便民辦稅春風行動”長期化、制度化的具體體現(xiàn);是落實黨風廉政建設(shè)主體責任,強化內(nèi)控機制建設(shè),防范廉政風險的有效抓手。對納稅人的欠稅事項,凡能在境內(nèi)控管的,盡可能不要留待欠稅人出境時解決。(√)年應(yīng)稅銷售額超過小規(guī)模納稅人標準的其他個人按 小規(guī)模納稅人納稅;非企業(yè)性單位、不經(jīng)常發(fā)生應(yīng)稅行為的企業(yè)可選擇按小規(guī)模納稅人納稅。答案:CD三、判斷題吸收合并,被吸收納稅人辦理注銷稅務(wù)登記,吸收納稅人辦理變更稅務(wù)登記。答案:BCE稅額確認主要包括:()等業(yè)務(wù)。A 3 B 5 C 15 D 6 答案:D延期繳納稅款核準,是指納稅人因不可抗力因素,導致發(fā)生較大損失,正常生產(chǎn)經(jīng)營活動受到較大影響的,或者當期貨幣資金在扣除應(yīng)付職工工資、社會保險費后不足繳納稅款的,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局批準,可以延期繳納稅款,但最長不得超過()個月。第三篇:信息化基礎(chǔ)知識及稅收征管業(yè)務(wù)流程DOC試題范圍:信息化基礎(chǔ)知識及稅收征管業(yè)務(wù)流程一、單選停復(fù)業(yè)登記是指實行定期定額征收方式的個體工商戶需要停業(yè)的,應(yīng)當在停業(yè)前向稅務(wù)機關(guān)申報辦理停業(yè)登記。對外認真開展稅收宣傳,輔導提高納稅人提交的納稅資料質(zhì)量;對內(nèi)組織各類征管軟件操作人員培訓,統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑標準和操作規(guī)范,講解數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管指標內(nèi)容和業(yè)務(wù)要求,提高崗位工作水平,確保基礎(chǔ)信息的準確、完整?!案愫枚愂招畔⒒?,需要三分技術(shù),七分管理,十二分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。加大技術(shù)培訓的投入,重點加大應(yīng)用型人才的培訓力度,除了要注意抓好崗前培訓、知識更新等培訓外,要特別注意加大對基層班子領(lǐng)導、4046年齡段干部的強化培訓,切實提高這些人員的計算機應(yīng)用的整體水平,營造一個人人重視信息化的濃厚氛圍。因而,當務(wù)之急是要實現(xiàn)思想觀念和理念上的根本性轉(zhuǎn)變。這一狀況在一定程度上使征管信息化的推行效果大打折扣。這些問題主要表現(xiàn)在:(一)對稅收征管信息化的觀念和意識還很淡薄由于受傳統(tǒng)觀念、手工操作習慣等方面的束縛,相當一部分稅務(wù)干部對實施“科技加管理”的戰(zhàn)略的重要意義認識不足或存有誤區(qū),思想觀念仍停留在傳統(tǒng)的“人管人”和傳統(tǒng)的手工傳遞信息及領(lǐng)導協(xié)調(diào)上;片面強調(diào)硬件配置和設(shè)備更新,而忽視了設(shè)備和信息的利用程度和使用效益,認為信息化只是對手工勞動的簡單替代,特別是對信息化應(yīng)用規(guī)律的認識模糊。稅收征管信息化是稅收工作的生產(chǎn)力,是稅收征管的一場革命。一句話,人才緊缺問題,已成為嚴重制肘稅收征管信息化發(fā)展進程的“瓶頸”。導致存在“機外監(jiān)控”,如違規(guī)操作和有意篡改數(shù)據(jù)等。(二)千方百計提高人員的素質(zhì)人才是最寶貴的第一資源。為提高信息的利用效率,必須抓好國稅、地稅、工商、金融機構(gòu)定期信息交換工作,建立與地稅、工商、金融機構(gòu)的信息交換制度,相互間加強聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合,落實好例會制度、協(xié)調(diào)解決信息交換工作中的問題。因此,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量是至關(guān)重要的,必須通過嚴格的監(jiān)督考核措施和責任追究制度來確保信息數(shù)據(jù)正確、及時、完整的可靠采集。嚴把數(shù)據(jù)采集錄入關(guān),操作人員按照稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)范與綜合征管軟件操作規(guī)范進行審核,原始資料審核有誤的,須修正后再錄入或?qū)耄粡娀粘1O(jiān)控審核,各單位指定專人從事數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗位日常監(jiān)控工作,以省局數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)為工作載體,對監(jiān)控方法、監(jiān)控頻率、責任部門、糾錯方法等進一步明確,使日常數(shù)據(jù)監(jiān)控規(guī)范有序;把好事后運維修正關(guān),對發(fā)現(xiàn)的疑點數(shù)據(jù),及時反饋錄入單位和指導科室,開展分析評審,確定是否屬錯誤數(shù)據(jù),研究落實整改措施,做好數(shù)據(jù)修正工作,共同建立起入口把關(guān)、過程監(jiān)控、事后修正的全過程質(zhì)量監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò),及時化解風險。A 3 B 5 C 15 D 2
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