【正文】 時得到了治理。要定期檢查各有關(guān)部門瓦斯防治技術(shù)政策執(zhí)行情況，負責(zé)組織編制瓦斯治理安全技術(shù)措施工程計劃和工作規(guī)劃，并組織實施。我公司建立了完善的防塵供水系統(tǒng)，水質(zhì)、水量、水壓均符合規(guī)定要求。本井田含煤地層為石炭系太原組和二迭系山西組，可采及局部可采煤層共12層。210m水平(開采下組煤5～10Ⅱ煤層)開拓延伸工程于1983年開工，1990年12月完成主體工程，1992年開始生產(chǎn)，1993年元月5日210m北大巷沿7層煤開拓過程中，底板奧灰突水淹井，突水量達每小時3萬多立方，同年6月份恢復(fù)生產(chǎn)。十四、演練評價 6月16日10:50在公司辦公樓2樓會議室舉行演練總結(jié)會，評價人員對演練進行評價。九、評價人員 評價人員：靈石縣應(yīng)急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關(guān)人員。各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報告，報告內(nèi)容：救援工作完成時間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請求工作指示。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道；化產(chǎn)4熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。4）10:02搶險組成員消防隊和化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在組長、安全生產(chǎn)副總（現(xiàn)場總指揮）的指揮下，對粗苯儲槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理，填埋地點在油庫北側(cè)護坡下。指揮部下達抽取收集泄漏粗苯指令后，化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。公司應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，同時通知以下應(yīng)急救援專業(yè)隊伍:搶險組；治安保衛(wèi)組；后勤保障及醫(yī)療救護組；環(huán)境監(jiān)測組；等相關(guān)應(yīng)急人員趕赴故事現(xiàn)場開展救援，并向焦化公司調(diào)度指揮中心報告事故現(xiàn)場和救援情況。六、演練方案（一）、事故發(fā)生過程化產(chǎn)車間油庫當(dāng)班操作工于2011年6月16日09：25聽到粗苯報警并超過規(guī)定值，操作工甲隨即到現(xiàn)場進行查看，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)1粗苯儲槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。二、演練目標(biāo)假設(shè)和演練范圍 化產(chǎn)車間油庫1粗苯儲槽（1粗苯儲槽儲存粗苯220噸，2粗苯儲槽為空槽）。（三）演練效果良好，管理人員能迅速到位，嚴密組織，這次演練是對我公司《2013年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動方案》的一次檢驗，不僅再次落實了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強防災(zāi)、避災(zāi)意識，真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員xxx人。充分利用了廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、墻報、展板、文化長廊等開辟應(yīng)急知識和技能宣傳園地，大力開展應(yīng)急知識進區(qū)隊、進校園、進社區(qū)、進家庭宣傳教育活動，普及應(yīng)急常識、樹立應(yīng)急意識、教育員工家屬，提高大家對事故預(yù)防和防減災(zāi)意識，增強了應(yīng)急處置能力。在整個撤人演練過程中，個別單位員工紀(jì)律性較差，不以為然，行動遲緩。二、應(yīng)急演練評價（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理馬興軍任組長，副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長，孫運部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況5月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計參加人員680人，演練背景為：假想3409風(fēng)道在掘進過程中耙裝機電纜因擠壓起火，采取搶救措施后無效?，F(xiàn)應(yīng)急演練工作已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)如下：一、應(yīng)急演練活動情況簡述針對汛期安全生產(chǎn)工作特點，重點開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況5月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計參加人員680人，演練背景為：假想3409風(fēng)道在掘進過程中耙裝機電纜因擠壓起火，采取搶救措施后無效。為使演練方案安全可行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真研討，會下聽取干部、員工合理建議，對演練方案進行反復(fù)修改、調(diào)整、充實和完善，使得演練方案具有可操作性。對個別員工有針對性的進行教育，提高他們對應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。此次演練最長撤人用時xx分鐘。同時，進一步對公司兼職救護隊進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補充了應(yīng)急裝備器材，提高了應(yīng)急保障能力。在整個撤人演練過程中，個別單位員工紀(jì)律性較差，行動遲緩。三、啟動預(yù)案啟動公司應(yīng)急預(yù)案（包括突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案）。未敢走入近前，在圍堰內(nèi)鋼梯處向丙大聲呼救，并也出現(xiàn)了輕度中毒癥狀，倒在了圍堰內(nèi)鋼梯處。（2）事故單位化產(chǎn)車間主任于9：38到達事故現(xiàn)場，對事故進行了解后，立即進行現(xiàn)場救援工作安排：立即安排當(dāng)班工段長檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉關(guān)嚴，防止帶粗苯的水體流入公司廢水主管網(wǎng)；立即安排操作工丙將粗苯1儲罐、2儲罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1儲罐的粗苯壓至2罐，達到液面平衡為止，（2個儲罐液面達到平衡時間為09點51分，此時粗苯泄漏停止），安排另兩名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險組，待潛水泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進行檢查，工作安排后向現(xiàn)場總指揮及調(diào)度指揮中心報告。3）消防隊接到報警后于09：38分到達事故現(xiàn)場，首先向當(dāng)班工段長問明情況后立即展開救援：a、安排4名消防隊員對兩名中毒人員實施救援；用擔(dān)架將中毒人員救出現(xiàn)場于9:40送往?？吭跊鏊∽致房诤笄卺t(yī)務(wù)室的救護車內(nèi)。5）安監(jiān)部到達現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護用品的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務(wù)。（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工程師副組長：環(huán)保技術(shù)部部長、中心化驗室主任成 員：環(huán)保技術(shù)部專業(yè)工程師、中心化驗室化驗人員 接到指揮部救援命令后，于9:40到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮及總工程師的指揮下，利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果隨時向指揮部報告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定人員的疏散與撤離。（四）應(yīng)急演練結(jié)束各應(yīng)急救援專業(yè)組于10：20前，完成預(yù)定的應(yīng)急救援工作后，向指揮部和現(xiàn)場總指揮報告。十一、記錄參演組織的演練過程及情況 安監(jiān)部楊慶福、高曉東對演練過程進行記錄。中煤九鑫消防隊2011年6月第四篇：山東鑫國煤電有限責(zé)任公司上半年瓦斯治理工作體系建設(shè)情況匯報 (上報)2012年上半年瓦斯治理工作體系建設(shè)情況匯報山東鑫國煤電有限責(zé)任公司二零一二年八月目錄前言............................................................................................第一章公司基本情況..................................................................