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正文內(nèi)容

富平縣招商局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實(shí)施方案(存儲版)

2024-10-29 03:11上一頁面

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【正文】 4月1日——10月31日):綜合整治階段。列出本單位創(chuàng)新工作項(xiàng)目,制定學(xué)習(xí)趕超目標(biāo)、創(chuàng)新突破內(nèi)容、重要工作亮點(diǎn)、全市全省全國排名位次,爭取有一批工作實(shí)現(xiàn)升華跨越,躋身全市先進(jìn)行列。公開曝光一批典型案例。四、工作要求 。第四篇:開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實(shí)施方案黎城縣工商聯(lián)開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓實(shí)施方案按照全縣開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的通知精神,為了深入推進(jìn)優(yōu)化轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展環(huán)境,切實(shí)改進(jìn)我縣工商聯(lián)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),決定在全體干部職工中開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動。三、目標(biāo)要求通過深入開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓,努力達(dá)到以下五個方面的具體目標(biāo):一是政治意識明顯增強(qiáng)。五是服務(wù)水平明顯提高。第三階段:集中整改和總結(jié)階段(12月21日至12月31日)。通過作風(fēng)整頓,努力使全院員工在政治思想上有明顯提高,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有明顯增強(qiáng),業(yè)務(wù)上有大的飛躍。醫(yī)院機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓督察小組 組 長:張友崢成 員:楊月輝 謝興安 督察小組主要職責(zé):對醫(yī)院開展作風(fēng)整頓活動進(jìn)行調(diào)查研究。三、缺乏全局觀念,存在個人主義和好人主義思想。五、存在形式主義和官僚主義思想。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,抱有可拖就拖的心態(tài),對問題采取逃避的方法,缺乏一種刻苦鉆研的精神。沒有堅(jiān)持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn),沒有拿出百分之百的熱情接待每一個群眾。機(jī)關(guān)工作人員還必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策、法律法規(guī),嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章。做好防火、防災(zāi)、防盜工作,學(xué)會自救逃生本領(lǐng),保護(hù)自身和他人的生命和財(cái)產(chǎn)安全。(4)、個人做到”六要六禁”:一要熱情耐心解答,嚴(yán)禁同服務(wù)對象爭吵;二要正確執(zhí)行政策,嚴(yán)禁同服務(wù)對象談不正當(dāng)條件; 三要高效辦理業(yè)務(wù),嚴(yán)禁工作推諉、久拖不辦;四要堅(jiān)守崗位盡職盡責(zé),嚴(yán)禁遲到早退和串崗聊天; 五要公正辦事,嚴(yán)禁以權(quán)謀私; 六要文明用語,嚴(yán)禁說粗話臟話。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工。以月為單位,第一次遲到或早退扣10元,第二次扣50元,第三次扣全月獎金,每年遲到早退超過5次者,取消年終獎;脫崗按曠工處理,第一次曠工或脫崗扣當(dāng)月全部津貼,第二次曠工或脫崗扣當(dāng)月全部津貼和獎金,第三次曠工或脫崗扣當(dāng)月全部津貼和獎金,以及年終綜合目標(biāo)獎,取消當(dāng)年所有評優(yōu)評先資格。具體要求是:(1)、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松馳。(2)、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會。(2)、不勾肩搭背,不又摟又抱,不高聲喧嘩,不手舞足蹈。(9)、參加會議(上課):提前入場,不遲到,不早退,如因特殊情況遲到了(需早退),應(yīng)悄然無聲,從后排而入(離去)。主動、及時地做自我介紹。第三條 文 明 用 語(1)、問候語:您好、大家好;早安、晚安、上午好、下午好;“來了?”、“忙呢?”、“感覺好嗎?”、“感覺如何?”、“你哪里不舒服?”、“您有什么事嗎?”、“我能幫您什么忙嗎?”、“您需要我?guī)湍鲂┦裁磫??”、“我可以進(jìn)來嗎?”、“怎么難過了,能告訴我嗎?”、“您不介意的話,我可以看一看嗎?”等。你這事(手術(shù)、病)不太好辦呀。中層及以上干部應(yīng)向分管院長或院長請假,并告知事由和代理負(fù)責(zé)人;部門員工應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請假,并告知事由和工作安排。(6)、強(qiáng)化處罰措施。(5)、加強(qiáng)督查制度。實(shí)行簽到制,要求值班人員嚴(yán)格按規(guī)定要求做好簽到表的管理工作。(7)、祝賀語:如:“恭喜”、“向您祝賀”、“生日快樂”、“早日康復(fù)”等。如不能答復(fù)所提出的問題,應(yīng)主動向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門聯(lián)系?;ブ聠柡?,握手致意。代接電話:應(yīng)準(zhǔn)確記憶,及時傳達(dá)。第三條 公共場合行為規(guī)范總體要求:提倡文明行為、遵守公共秩序、講究公共衛(wèi)生、愛護(hù)公共財(cái)物、維護(hù)公共環(huán)境、見義勇為、助人為樂、誠實(shí)守信、尊老敬賢。(5)、出入病人房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。(6)、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。第三階段:完善規(guī)章制度和進(jìn)行整改總結(jié)(月 日至 月 日)召開專題民主生活會,對作風(fēng)整頓中反映出來的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸納,制定切實(shí)可行的整改措施。醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)督查每周不少于2次,工作人員不在崗按脫崗處理,督查人員做好記錄。(2)、嚴(yán)格請銷假制度。(2)、“五不準(zhǔn)”:凡是群眾來訪辦事,不準(zhǔn)推三推四,不準(zhǔn)態(tài)度傲慢,不準(zhǔn)粗暴拒絕,不準(zhǔn)吃拿卡要,不準(zhǔn)故意拖延。增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識,以《醫(yī)院機(jī)關(guān)工作人員職業(yè)形象禮儀》為標(biāo)準(zhǔn)。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。表現(xiàn)在:對待工作不夠主動、積極,對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視,缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了,不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。工作落實(shí)不到位,有的工作抓而不實(shí),該作為的不作為,該管的事沒認(rèn)真管好,該干的工作沒主動干,該完成的任務(wù)沒有盡力完成好。二、工作紀(jì)律較為渙散。組織實(shí)施關(guān)于醫(yī)院開展作風(fēng)整頓活動的部署。開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓是我縣工商聯(lián)近期內(nèi)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,全體干部職工要從思想上高度重視,按照實(shí)施方案,有計(jì)劃、有步驟地開展活動,在做好集中學(xué)習(xí)的同時,干部職工要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),深入查找紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題,對查找出的問題,按照工作職責(zé),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行的工作措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。第二階段:查找問題(12月12日至12月20日)。四是精神面貌明顯改觀。(三)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。,嚴(yán)肅追究責(zé)任。對心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風(fēng)問題嚴(yán)重、工作實(shí)績差的單位主要負(fù)責(zé)人,要堅(jiān)決調(diào)整。查處一批反面典型。開展增比進(jìn)位專項(xiàng)行動。嚴(yán)格按照整改方案,建立整改臺賬。辦理婚喪嫁娶,講排場、比闊氣,通過分批、會地宴請等隱形方式變相大操大辦。(2)缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,不敢較真硬碰,明哲保身,事事先為自己打算。(2)缺乏紀(jì)律觀念,違反工作紀(jì)律,無故遲到早退、缺勤及擅自離崗;違反組織紀(jì)律,拉幫結(jié)派,個人重大問題對組織隱瞞實(shí)情;違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,違規(guī)發(fā)放福利、變想私設(shè)小金庫,用公款支付個人消費(fèi)。(3)業(yè)績上碌碌無為,不求創(chuàng)新、不敢突破,沒有推進(jìn)工作的硬招實(shí)招,遲遲打不開工作新局面。(3)政治立場不夠堅(jiān)定,對不正之風(fēng)不敢勇于指正,不敢堅(jiān)持原則,奉行“好人主義”,有不愿得罪人的思想。三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識。強(qiáng)化“三種意識”一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。解決“四個問題”一是解決“庸”的問題。重點(diǎn)抓好對有關(guān)問題的整改落實(shí),要實(shí)事求是,真正把查找揭擺出的問題徹底解決。三是每個同志都要把把心思用在工作上,把自己的本職工作與全局的工作大局緊密結(jié)合起來,多想辦法,多出實(shí)招,多辦實(shí)事,爭取每個股室都有亮點(diǎn),每項(xiàng)工作都有閃光點(diǎn)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)制度管理,切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇、勤奮工作,增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,認(rèn)真履行工作職責(zé);強(qiáng)化制度管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,簡化辦事程序,提高機(jī)關(guān)工作效能,打造一支與時俱進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)一流的干部隊(duì)伍,使廣大干部職工以新的作風(fēng)、新的形象積極投身工作,奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。貫徹落實(shí)法律法規(guī),努力構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),為整頓工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。各股室、各同志也要認(rèn)真查找問題,提出整改意見于8月31日交辦公室,最后局領(lǐng)導(dǎo)對這次作風(fēng)整頓進(jìn)行檢查,對各股室、各同志提出的意見進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,提出整頓意見,以確保作風(fēng)整頓活動取得實(shí)效。重點(diǎn)解決少數(shù)干部懶散懈怠、不求上進(jìn)、混天熬日,工作存在等待、觀望思想,消極應(yīng)付、得過且過、寧推勿攬、拈輕怕重、不負(fù)責(zé)任;進(jìn)取精神較差、開拓精神不強(qiáng),缺乏加快發(fā)展的事業(yè)心和責(zé)任感;因循守舊、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀、意志消沉等問題。”全體機(jī)關(guān)干部要克服工作態(tài)度消極、主動落實(shí)少、敢闖敢試意識不強(qiáng)等問題,勇于擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),干事創(chuàng)業(yè),敢抓敢管,敢作敢為,切實(shí)做到不怕事、不誤事、干成事。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保此次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動的順利開展,成立以局長王振生同志為組長,其他班子成員為副組長,各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的“內(nèi)丘縣城市管理行政執(zhí)法局作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體工作由局辦公室負(fù)責(zé)。(2)缺乏參加黨內(nèi)生活的主動性、嚴(yán)肅性,運(yùn)用“四大法寶”發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力不強(qiáng),有以具體工作代替黨性鍛煉的思想,領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動作用不明顯。對上級政策不學(xué)習(xí)、不研究、不能用足用好政策服務(wù)發(fā)展。重點(diǎn)整治:(1)不愿動腦思考,習(xí)慣做“甩手掌柜”,滿足當(dāng)“傳聲筒”,只抓動員部署不管進(jìn)度成效。(八)“奢”,生活作風(fēng)不節(jié)儉。第一階段(2月14日——2月29日):學(xué)習(xí)動員階段2月19日,召開全局干部作風(fēng)整頓動員大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)縣會議精神,安
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