優(yōu)秀項(xiàng)目部事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 有選擇性地參加。使得杏林家園1住宅樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員總體綜合素質(zhì)得以提高，形成人人講安全、處處注意安全，消除隱患、杜絕違章、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工的大好局面，確保了質(zhì)量、安全、工期和效益。對(duì)在預(yù)(結(jié))算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，并最終解決了問(wèn)題。二掘換裝硐室，為了不影響下年的設(shè)備安裝任務(wù)，春節(jié)期間照**公司成為一名農(nóng)民轉(zhuǎn)換工，煤礦、青海魚(yú)卡、內(nèi)蒙00**省**00*****同志到80年代多數(shù)人才解成為一名煤礦工**項(xiàng)目部，擔(dān)任班市，在上世紀(jì)，**等地一干就是二十多。***他的身上得到充分的體現(xiàn)。由于煤倉(cāng)就好比是打豎井，難度較大，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高，再生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作尤為重要，稍有閃失造成的后果就不堪設(shè)想，他幾乎每天三個(gè)班前會(huì)都不漏，多次跟現(xiàn)場(chǎng)，想方設(shè)法促進(jìn)生產(chǎn)工藝，在首先保證安全的前提下，加快生產(chǎn)進(jìn)度，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。第五篇：煤礦項(xiàng)目部先進(jìn)個(gè)人事跡先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料***同志現(xiàn)年41歲，現(xiàn)任***項(xiàng)目部施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，憑著一腔對(duì)煤炭事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，銳意進(jìn)取，從一名普普通通的農(nóng)民工成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干，這些都和他平時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，堅(jiān)持三個(gè)代表，貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)奉獻(xiàn)的主翁思想分不開(kāi)的。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作。憑著一股鉆勁，XXX進(jìn)步很快，在今年5月“職業(yè)技能鑒定考核”中以熟練的操作和精湛的技藝獲實(shí)踐操作環(huán)節(jié)滿分！被項(xiàng)目部提拔為工班長(zhǎng)，每月工資增加500元，一度成為各施工單位競(jìng)相聘用的“香餑餑”。四．理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)高素質(zhì)人才堅(jiān)持規(guī)范農(nóng)民工教育，不斷完善管理，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新開(kāi)設(shè)選修課與必修課，做到教育培訓(xùn)面全覆蓋，在農(nóng)民工教育中做到“短，頻，快”，即“教育時(shí)間要短、上課頻率要高、教育成果運(yùn)用于施工實(shí)踐要快”的經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定了農(nóng)民工隊(duì)伍、提高安全生產(chǎn)水平，項(xiàng)目部業(yè)校的典型做法，創(chuàng)造出了安全生產(chǎn)零事故的業(yè)績(jī)?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)業(yè)校的教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，使得農(nóng)民工業(yè)校工作進(jìn)行的有聲有色。XXX項(xiàng)目部是山東黃河建工有限公司濱州分公司下屬的項(xiàng)目部，年施工能力10萬(wàn)平方米。包括材料費(fèi)，修理、招待費(fèi)使用、辦公用品管理等小事都要時(shí)常過(guò)問(wèn)，從一點(diǎn)一滴嚴(yán)格控制。項(xiàng)目部每月按時(shí)組織召開(kāi)項(xiàng)目成本管理例會(huì)，掌握成本真實(shí)情況，分析管理中存在的漏洞和差距，及時(shí)制定糾偏措施，保證了成本全面受控。為提高參建職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部先后舉辦崗前安全教育培訓(xùn)、安全再教育培訓(xùn)和特殊工種安全教育培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)職工和外協(xié)勞務(wù)工179 人/次；為提高外協(xié)勞務(wù)工安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部建立了“項(xiàng)目勞務(wù)人員花名冊(cè)”和《員工安全手冊(cè)》，發(fā)放到每一個(gè)勞務(wù)工手中，為所有參建人員購(gòu)買了“人身意外傷害險(xiǎn)”，并在安監(jiān)局備案；開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全心中有數(shù)”、“安全知識(shí)競(jìng)答”等系列活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)。用他的話說(shuō)就是：“不親眼看著，我睡不踏實(shí)！”在參建員工的共同努力下，咸陽(yáng)基地225樓施工現(xiàn)場(chǎng)形成了遍地開(kāi)花、緊張有序的大干局面，施工進(jìn)度月月攀升。以項(xiàng)目部為頂點(diǎn)，與各作業(yè)隊(duì)、各班組形成三角網(wǎng)絡(luò)化管理體系，競(jìng)賽中針對(duì)班組倒排工期，以每一個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成為考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在班組間技術(shù)比拼高技能、工序比拼提功效、節(jié)點(diǎn)比拼保進(jìn)度、管理比拼促安全質(zhì)量等，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)獎(jiǎng)罰，從而將過(guò)去競(jìng)賽活動(dòng)常規(guī)純粹的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化為管理組織型。這些對(duì)本項(xiàng)目部都是一個(gè)極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)工作依然艱巨，新機(jī)遇面臨新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)孕育著新希望，在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第***項(xiàng)目部全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，恪守信譽(yù)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越管理，鑄造精品工程。積極協(xié)調(diào)與建設(shè)單位關(guān)系，認(rèn)真做好工程變更簽證工作，為工程的結(jié)算工作奠定了基礎(chǔ)。以***為項(xiàng)目經(jīng)理的該項(xiàng)目部，多年來(lái)一直是**公司的主干力量之一，先后承建過(guò)***工程、***工程、酒泉移動(dòng)公司家屬樓工程、***工程、***工程、***等十余項(xiàng)工程。三、狠下功夫、扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重要的工作，它關(guān)系到公
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