中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀行業(yè)分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 跟隨鋼鐵業(yè)腳步，同樣出現(xiàn)了“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”的局面。廢舊輥強(qiáng)化包覆再造術(shù)成亮點(diǎn)由于鋼鐵業(yè)的發(fā)展更突出降本增效、靈活排產(chǎn)的需求，相應(yīng)地，軋輥再制造修復(fù)循環(huán)使用和舊軋輥原地強(qiáng)化使用等成為軋輥制造業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。廢舊軋輥是一種寶貴的資源，對(duì)其進(jìn)行再制造修復(fù)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。將高性能耐磨材料與韌性較好的低合金鋼進(jìn)行冶金復(fù)合，可以使復(fù)合材料既具有很好的耐磨性能，又保證足夠的韌性和抗沖擊能力，具有很大的研究推廣價(jià)值。因此，對(duì)合金鑄鐵軋輥和大型軋輥、支承輥的再制造修復(fù)是一項(xiàng)國(guó)際性的前沿課題。目前，我國(guó)每年熱、冷軋輥和支承輥的報(bào)廢量分別為100多萬噸、20多萬噸和近20萬噸。三是堅(jiān)持科技質(zhì)量為先，加強(qiáng)軋輥鑄造過程中的計(jì)算機(jī)控制，以提高生產(chǎn)效率，降低成本；加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和自主品牌培育，拓展國(guó)際空間，加大出口的力度，力爭(zhēng)在世界上打造出軋輥的中國(guó)品牌。但是，主要矛盾仍然突出，即低檔次產(chǎn)品供大于求，制造廠競(jìng)相壓價(jià)，高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品供不應(yīng)求，部分品種還要靠進(jìn)口來補(bǔ)充。，做好對(duì)分銷商和消費(fèi)者引導(dǎo)培育全力支持的準(zhǔn)備。這樣專賣店的產(chǎn)品花樣豐富、價(jià)格便宜、服務(wù)專業(yè)的特點(diǎn)將被表現(xiàn)出來了。專賣店則不一樣，專賣店里的葡萄酒都是店家自己直接從國(guó)內(nèi)外酒莊采購(gòu)，省去了中間商的環(huán)節(jié)，更沒有什么進(jìn)店費(fèi)用。一些國(guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)瓶標(biāo)不規(guī)范，缺少生產(chǎn)注冊(cè)號(hào)碼、葡萄汁含量和葡萄酒成分表；一些知名品牌附近的小生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)偽劣葡萄酒；一些葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)老化，沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和專業(yè)管理方法，從而導(dǎo)致期葡萄酒產(chǎn)品不合格；一些葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)降低了葡萄汁的含量。對(duì)于葡萄酒本身來說，葡萄酒是代表著富貴，有品位，高消費(fèi)的富貴家族的獨(dú)享物。第三條 活動(dòng)支持A、定期促銷：公司將于各大節(jié)假日、店慶日定期舉辦各種促銷活動(dòng)，并向各加盟店提供宣傳建議、宣傳用品。第四條 華鶴集團(tuán)木門經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本運(yùn)作細(xì)則和特許經(jīng)營(yíng)合同的執(zhí)行情況，并決定特許經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系的延展或終止。第五章 特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)體系布局原則第一條 在一級(jí)市場(chǎng)，原則上設(shè)立一般特許經(jīng)銷商。第二條 特許經(jīng)營(yíng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)華鶴木門品牌下，現(xiàn)有“一顆一閣”、“榮廷”、“凱撒羅”三個(gè)系列產(chǎn)品，每個(gè)系列產(chǎn)品獨(dú)立運(yùn)作，分別收取特許經(jīng)營(yíng)保證金；特許經(jīng)營(yíng)加盟金及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)：免收。五、是西北地區(qū)，包括山西、陜西，代表企業(yè)有山西的孟氏、泰亨、銀川卡特龍；六、是西南地區(qū)，有四川、重慶，代表品牌有美心、星星。近三年，每年以30％以上增速發(fā)展，2006年產(chǎn)值320億元，2007年超過400億元，2008年受金融危機(jī)等大環(huán)境影響，一些企業(yè)訂單減少，效益滑坡，但多數(shù)企業(yè)依然取得不俗的成績(jī)，根據(jù)對(duì)一些企業(yè)的了解，按照目前行業(yè)狀況推算，今年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度，總產(chǎn)值預(yù)計(jì)可超過500億元，增幅在20％以上。第三篇：中國(guó)木門行業(yè)現(xiàn)狀分析一、中國(guó)木門行業(yè)現(xiàn)狀分析木門企業(yè)的分布：形成規(guī)模的五大生產(chǎn)基地。1999年我國(guó)人均飲料消費(fèi)不足10公斤/年，與歐洲國(guó)家年人均200公斤相比有很大的差距。瓊海德原本是一家以化纖生產(chǎn)為主的企業(yè)，1996年4月年產(chǎn)2萬噸伊莎貝爾礦泉水項(xiàng)目投產(chǎn)，1996年10月投入3000萬元，再次引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，擴(kuò)建年產(chǎn)4萬噸規(guī)模，于1997年3月竣工投產(chǎn)。％。深深寶目前的利潤(rùn)主要來自深圳百事可樂飲料公司和其它方面的投資收益，自營(yíng)的飲料生產(chǎn)基本出于虧損狀況。深益力為飲用水的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，99年公司的“益力”礦泉水生產(chǎn)規(guī)模在11萬噸左右，曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的飲用水生產(chǎn)企業(yè)。近年來，由于市場(chǎng)需求的變化，全行業(yè)基本上完成了一個(gè)分化與調(diào)整的過程，初步形成了碳酸飲料、飲用水和果汁飲料三大產(chǎn)品市場(chǎng)。根據(jù)它們的具體表現(xiàn)可以將這些行業(yè)中分為兩類：象家具、家電、工藝品、玩具行業(yè)，通信、電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)行業(yè)以及多元化集團(tuán)三個(gè)行業(yè)在各項(xiàng)能力上均表現(xiàn)一般，圍繞在全國(guó)平均水平上下浮動(dòng)，它們的總體管理水平也處于中間水平；另外三個(gè)行業(yè)的總體管理水平相對(duì)較低，可以發(fā)現(xiàn)它們?cè)谀繕?biāo)設(shè)置能力、溝通協(xié)調(diào)能力上均表現(xiàn)出相對(duì)突出的劣勢(shì)，同時(shí)又具有自身特殊的劣勢(shì)，其中貿(mào)易進(jìn)出口行業(yè)表現(xiàn)在授權(quán)協(xié)調(diào)、人際關(guān)系方面，汽車及零配件行業(yè)表現(xiàn)在規(guī)劃安排、時(shí)間管理、授權(quán)協(xié)調(diào)、培養(yǎng)下屬上，而銀行業(yè)則表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)推動(dòng)、培養(yǎng)下屬、績(jī)效管理上。(一)總體管理技能行業(yè)分析為了幫助更多企業(yè)了解管理現(xiàn)狀，得到有效提升，該項(xiàng)調(diào)查按照行業(yè)進(jìn)行分析，企業(yè)可以參照下述行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比與分析。企業(yè)的目標(biāo)能否達(dá)到，取決于經(jīng)理人管理的好壞，也取決于如何管理經(jīng)理人。從圖中可以看到，四項(xiàng)技能的發(fā)展具有一致性，即某項(xiàng)技能表現(xiàn)較高，其它三項(xiàng)技能表現(xiàn)也較高。當(dāng)然，提供給我們更多啟示的是我們從中發(fā)現(xiàn)的許多共性，例如具有較高管理水平的行業(yè)在各方面均表現(xiàn)優(yōu)良，無突出劣勢(shì)，通過訪談我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)普遍重視領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)估和發(fā)展，他們擁有專門針對(duì)管理人員的測(cè)評(píng)工具，會(huì)定期對(duì)管理人員進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃的評(píng)價(jià)和培養(yǎng)，注重整個(gè)管理層的全面提升和發(fā)展。在一輪接一輪的“水戰(zhàn)中”，整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格逐年降低，但生產(chǎn)成本卻逐年上升，大多數(shù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力逐步減弱，％。1997年上市計(jì)劃新增飲料生產(chǎn)能力4萬噸。能夠保持業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的只有承德露露，該公司上市后在股本擴(kuò)張1倍的情況下，成為市場(chǎng)上典型的績(jī)優(yōu)股。取勝的關(guān)鍵是生產(chǎn)規(guī)模從上述幾家以飲料為主業(yè)的公司經(jīng)營(yíng)狀況看，明顯出現(xiàn)了分化現(xiàn)象。1999年“延中”牌5加侖、1加侖桶裝水及小瓶水在上海地區(qū)銷量均名列前茅,，還沒有形成規(guī)模。為此，以承德露露為典型的大型企業(yè)，將利用證券市場(chǎng)融資優(yōu)勢(shì)，加緊擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷搶占市場(chǎng)，從而確立較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。近兩年，中原腹地木門企業(yè)也猶如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。品牌木門逐步浮出水面木門專業(yè)委員會(huì)四年來精心打造的“全國(guó)30強(qiáng)木門企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾”活動(dòng)，其目的就
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