【正文】 單位資金使用情況，合理使用資金，提高資金使用效率。（12）嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。保險柜內(nèi)不得私存本人或他人現(xiàn)金或有價證券。七、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。十、采購經(jīng)辦人負責索要發(fā)票、辦理結(jié)算，并對發(fā)票的真實性和合法性負責。對貪圖省事、亂報采購計劃，造成本公司流動資金使用浪費的，依照銀行貸款利率的兩倍標準對有關(guān)責任人處以罰款。嚴禁品質(zhì)不符的外購物品入庫。上崗前按規(guī)定著裝（工作服、鞋、帽、口罩），進崗后做好崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準備工作。1定期進行物資盤存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告上級。外來人員、車輛若進入車間或庫房，出廠時，門衛(wèi)室人員必須打開車門進行檢查，必要時可要求打開后備箱檢查（總經(jīng)理陪同的客人和上級行政部門除外）。公司辦公室、車間、倉庫所有門窗開關(guān)時仔細檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。大宗商品應(yīng)同時由兩家以上供應(yīng)商供貨，以保證貨源、質(zhì)量和價格合理。10．嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。第五條 手接觸臟物、進廁所、用餐后，都必須把雙手洗凈才能進行工作。第七條 工作時間內(nèi)，廠長、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長申請方能離崗。3．落地產(chǎn)品（如原物料、半成品、成品）都不得再利用，集中作廢品處理，掉落在地上的生產(chǎn)用具必須清洗、消毒后才能使用。11．所有垃圾桶必須配有桶蓋，每班下班時及時將垃圾清理干凈，垃圾桶要清洗干凈后，擦干。個人衛(wèi)生規(guī)范1．所有進入車間人員必須穿著整潔的工作服、工鞋、佩戴工帽，工帽必須完全覆蓋頭發(fā)、耳朵；口罩必須完全罩住口、鼻。10．一切工傷事故，特別是流血事故應(yīng)立即向管理人員報告，有嚴重割傷，燙傷或傷口有化膿性感染的人員不得從事接觸產(chǎn)品原料、包裝材料及濕水的工作。負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，經(jīng)常下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，重大質(zhì)量問題及時如實向廠部反映。充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量事故的預防和質(zhì)量動態(tài)的報告作用，確保產(chǎn)品出廠達 到或高于客戶要求。在拼版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套準確，軟片擦拭干凈，無臟點污漬，一項 工作完成后認真檢查質(zhì)量情況，消除臟點。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，每周一全面檢修保養(yǎng)機器一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除，以 確保安全生產(chǎn)。上班后，要抹凈工作臺，斟足機油、落刀前要認真檢查切位，核對準確才下刀，防止歪 斜，并不斷檢查、校正尺寸，避免移位。保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到產(chǎn)品粘合牢固、無脫膠、無榨膠、無歪斜、產(chǎn)品計數(shù)準確、堆放整 齊、發(fā)現(xiàn)上工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時清除，并報告主管。上班前設(shè)備應(yīng)先加油后才能開機，每星期一對設(shè)備進行擦洗保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機械或電路有故 障應(yīng)及時報告主管后作出修理。做到安全生產(chǎn)，除掌機人員外其他人員未經(jīng)許可不得隨意開機，開機后不可將手接觸機 械傳動部位和壓輥皮帶里，防止出現(xiàn)意外。 具有高水準的領(lǐng)導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。 組織公司的質(zhì)量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。 作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。，并主持召開質(zhì)量體系運行分析會，對公司的質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。 次月3日前未對本職位工作進行總結(jié)。11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。 制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。 具有大專以上教育背景。包要 打得緊并外觀要端正，不能破損，產(chǎn)品合格證要貼整齊。裝板前仔細核對板是否與產(chǎn)品規(guī)格相符合，發(fā)現(xiàn)有掉失刀線或刀板損壞變型應(yīng)及時報告 生產(chǎn)主管。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。服從調(diào)動，聽從主管的安排，遵守操作規(guī)程，嚴格按照工程單和質(zhì)量標準要求進行生產(chǎn)，保證按時完成和超額完成任務(wù)，如遇緊急任務(wù)，服從安排，加班完成。產(chǎn)品做到文字、圖案清晰，色彩鮮艷，無色差、無干水、糊版、無套版不準確、無臟點、拉規(guī)準確。曬版時檢查規(guī)距線、網(wǎng)點是否符合曬版要求。完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。制定各生產(chǎn)工序的質(zhì)量標準及實施細則。組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取職工意見，制定和健全各項規(guī)章 制度。7．員工必須定期修剪指甲、不得涂指甲油、工衣、工鞋要勤洗勤換、保持清潔。17．任何人不能踩踏物料墊板及小四輪車。9．所有裝原物料的容器必須用有蓋容器，不能裸放。違者依《行政管理制度》處理操作衛(wèi)生規(guī)范1．生產(chǎn)設(shè)備、工作臺及容器等使用前要認真檢查是否潔凈、有異物，確保干凈、消毒、無異物后方可使用。按時上、下班(員工參加早會須提前10分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證等業(yè)務(wù)的辦理、年檢和變更。并協(xié)助相關(guān)部門確定合格供方名單及信用等級評定。并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。五、衛(wèi)生區(qū)域負責公司公共區(qū)域衛(wèi)生，包括公司大門內(nèi)外，辦公樓走廊、廁所等區(qū)域衛(wèi)生清理，負責公司內(nèi)外花草樹木的澆水、修剪工作六、防火防盜每天對公司內(nèi)安全，消防情況檢查，消除隱患。三、外來人員、車輛的管理外來人員、車輛不經(jīng)領(lǐng)導同意一律禁止入內(nèi)，同意后應(yīng)辦理登記手續(xù)方可入廠。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)取的物料異常時，應(yīng)立即停止使用并通知主管領(lǐng)導或總經(jīng)理負責配料室物料擺放、保管，防止過期和變質(zhì)；清潔場地、設(shè)備及配料工具。每批報銷單據(jù)須有供應(yīng)商、地址、電話（收據(jù)、出庫單）車間配料員崗位職責配料人員必須遵守公司的各項保密規(guī)定，嚴禁配方外流或借給任何其他人員瀏覽。七、質(zhì)檢部門必須對所有運抵本公司的采購物品，依照采購合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行質(zhì)量檢驗。填寫不規(guī)范，導致無法確認申購物資信息的，采購部門有權(quán)拒絕采購。七、財務(wù)部負責日常采購的價格審查，總經(jīng)理負責對價值10萬元以上的采購進行招標。合理安排采購順序，對緊缺物資、即將漲價物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進，必要時經(jīng)總經(jīng)理批準可多加備貨，以保證最低生產(chǎn)成本；三、嚴把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資和原材料均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。（5）負責保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。（10）次年年初做好賬目的結(jié)轉(zhuǎn)工作。（3）編制會計憑證，并及時入賬，要經(jīng)常與出納盤點現(xiàn)金及核對銀行帳。、用火和亂接使用電器。.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。、登記、變更、年檢等手續(xù)。，建立公司人才庫，保證人才儲備。參與各種原、輔材料、半成品和成品的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20。八、協(xié)助財務(wù)合伙人和生產(chǎn)廠長做好各個合伙人的提貨工作，嚴格執(zhí)行合伙人會議做出的提貨規(guī)定，違反規(guī)定的不予發(fā)貨。煙道生產(chǎn)基地會計崗位職責一、認真學習和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策，遵守《會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》的有關(guān)財務(wù)會計工作的各項制度。對不服從管理的人員，應(yīng)耐心解釋、說明，不得用不文明的方式對待任何人。八、要采取切實可行措施，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。第一篇：煙道生產(chǎn)基地生產(chǎn)廠長崗位職責煙道生產(chǎn)基地生產(chǎn)廠長崗位職責為貫徹落實權(quán)責