生產(chǎn)廠長工作述職報告精選(存儲版)
【正文】 、增加感情 。勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。 回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。 20__年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。 與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈， 今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。沒有一定的銷售數(shù)量，就實現(xiàn) ]不了所謂的規(guī)模效益。每位班長、廠長，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金，出現(xiàn)問題給予處罰，沒有出現(xiàn)問題，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還。 節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用 。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊伍的同時，有計劃、有重點地挖掘周邊 10 里以內(nèi)的閑散勞 力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達到 1 比 。銷售人員經(jīng)驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢。當前也具備月生產(chǎn) 一萬噸以上能力。 由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自 己的職權(quán)，完成自己承擔職責。 ___走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造 。 去年我廠外銷達 萬噸，創(chuàng)歷史之最。 20__年，本人認真貫徹廠三會精神，按照廠班子總體安排布置和分工負責制，積極配合廠長開展工作，為廠長出謀劃策，盡心盡責按分工重點抓好生產(chǎn)、機電工作，并和廠班子成員一道扎實工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠正常生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢獻。全廠機電設(shè)備達 300 臺，未出現(xiàn)機械事故和二級以上非傷亡事故。 去年指導(dǎo)： 參與了 20_擋煤箱加高 。 親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機械號降塵工程，裝車、化驗室的采暖工程，原煤機械號沉室的封堵工程。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標準，操作要點 。包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結(jié)塊，延長了產(chǎn)品的存放時間。
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