生產(chǎn)廠長工作述職報告精選(完整版)
【正文】 東線設備趨于合理，西結設備穩(wěn)定成熟。我的主要職責是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。配合 華騰公司安裝了 101 液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了 203 滾軸篩， 20__手煤隊末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了 ___停機次數(shù)，提高了 ___主皮帶安全系數(shù)， 203 的更換年節(jié)約成本近 5 萬元。 加強管理，保證了原煤正常裝車外運。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看生產(chǎn)廠長工作述職報告范文 3 篇，希望能幫助到大家 ! 生產(chǎn)廠長述職報告 1 20__現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機電付廠長。 加強管理， 保證井口正常生產(chǎn)。封堵機械號門、沉室、墻近百平米，減少空間 。 總之，一年來在上級部門的指導下，在上級領導的支持下，在廠班子成員 的密切配合下，取得了一些成績，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己，有處理不妥，一時讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。掌握了廠里的各項規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標 。三職工隊伍成熟。節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，交流情況的解決問題。五是精準使用點工，對打罐、打掃衛(wèi)生、清。發(fā)展。對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，生產(chǎn)企業(yè)述職報告。同時，根據(jù)年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。 三、積極轉(zhuǎn)變工作作風，樹立清正廉潔形象 作為企業(yè)黨風廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。 四、成績的取得與公司的正確領導 設備廠黨政班子成員的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。一年來的 .工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的 領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉(zhuǎn)復雜局面。 。學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。認真總結一年來的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的 市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結全體
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