【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì) 職業(yè)經(jīng)理人是負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理人,管理上一定要有條理,有見(jiàn)地,并且有規(guī)劃,下...
2025-01-17 04:16
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)3篇 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人作為一個(gè)不可忽視的群體力量越來(lái)越受到關(guān)注,職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)也 越來(lái)越多,下面是帶來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì),希望可以幫到大家。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)...
2025-09-07 07:11
【摘要】■第二章哈佛經(jīng)理的心理分析一、個(gè)性心理分析□氣質(zhì)特征具體分析 人為什么會(huì)有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在這方面的研究,也就形成所謂的性格學(xué)。 根據(jù)血液顯示,人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關(guān)這方面的書(shū)籍。從血型來(lái)推測(cè),可以大略推斷自己的性格。但是,同為O型的人,兩者間也會(huì)有微妙的差異。 因此,根據(jù)血型
2025-07-26 13:16
【摘要】超越MBA商務(wù)全書(shū)《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應(yīng)具備的素質(zhì)及能力做一個(gè)好的談判者,要具備什么素質(zhì)呢?美國(guó)國(guó)際管理集團(tuán)(G)總裁麥考梅克認(rèn)為,在談判之前他們至少應(yīng)該知道:(1)為什么而談判;(2)這個(gè)協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進(jìn)來(lái);(4)什么問(wèn)題將被包括進(jìn)來(lái);
2025-06-27 02:31
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-27 13:43
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉212項(xiàng)修煉◎思維技能◎組織技能◎績(jī)效管理◎個(gè)人風(fēng)采312SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS擬訂計(jì)劃制定決策解決問(wèn)題思維技能4職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉“這里躺著一位善用比自己能力
2024-10-17 00:02
【摘要】43/43職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要第一講 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(上)第三講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(中)第四講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(下)第五講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(上)第六講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(中)第七講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(下)第八講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(上)第九講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量
2025-04-19 00:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源總監(jiān)、職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人必看培訓(xùn)技巧大全培訓(xùn)秘訣(1)秘訣一:研討類基本研討法頭腦風(fēng)暴法案管理原理貫徹法案例分析法內(nèi)容強(qiáng)調(diào)理解討論法PTI-個(gè)人心理治療法川喜二郎教育訓(xùn)練法綜攝法解決問(wèn)題討論法關(guān)鍵詞分析法提高會(huì)議效率法事件處理法基本研討法□背景說(shuō)明 以講座作教學(xué)方式的歷史
2025-04-06 04:31
【摘要】企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載1職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,
2025-08-09 13:19
【摘要】XXXXXXXX有限公司職業(yè)經(jīng)理人之十二項(xiàng)修煉管理系列課程培訓(xùn)建議方案(初稿)由廣州錦田顧問(wèn)服務(wù)有限公司提供2002年9月2日目錄F前言F錦田公司培訓(xùn)介紹F我們的理解和建議F實(shí)施的流程和方案設(shè)計(jì)F培訓(xùn)效果的保障和培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)操性轉(zhuǎn)化F培訓(xùn)細(xì)則
2025-05-01 07:02
【摘要】《酒店職業(yè)經(jīng)理人管理務(wù)實(shí)》培訓(xùn)提綱04第1講管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)測(cè)試什么是管理什么是好的管理:老板眼中好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)(上)忠誠(chéng)07第2講什么是好的管理(一)【本講重點(diǎn)】:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)會(huì)溝通:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—領(lǐng)會(huì)上司意圖:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—打造執(zhí)行力具有很強(qiáng)的溝通能力09第3講什么是好的管理(二)【本講重點(diǎn)】(上)緊盯過(guò)程且隨
2025-04-13 02:45
2025-04-18 23:59
【摘要】職業(yè)經(jīng)理學(xué)講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計(jì)通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場(chǎng),已不是狹隘的市場(chǎng),它沒(méi)有國(guó)界限制,是國(guó)際性的世界大市場(chǎng)。市場(chǎng)的變化要受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等諸多因素的影響。一個(gè)企業(yè)要想在開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的問(wèn)題。決策活動(dòng)最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動(dòng)中,
2025-04-18 00:43
【摘要】經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)講師:譚小琥1現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎(chǔ)培訓(xùn)今天的企業(yè)不能提供員工「終身雇用」的保障,但應(yīng)該盡力發(fā)展員工,讓他們獲得「終身可被雇用」的能力。韋爾奇2023關(guān)于培訓(xùn)的溝通?企業(yè)培訓(xùn)旨在:?員工
2025-02-23 11:57
【摘要】項(xiàng)目管理TCL公司職業(yè)經(jīng)理人才培訓(xùn)課程美國(guó)著名學(xué)者羅伯特?J?格雷厄姆說(shuō):“因?yàn)轫?xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式,故而一個(gè)組織的成功與否將取決于其管理項(xiàng)目的水平”由于社會(huì)環(huán)境變化是絕對(duì)的,而當(dāng)今社會(huì)唯一不變的就是變化,因此一個(gè)組織要想存在和發(fā)展就必須適應(yīng)環(huán)境變化,就必須開(kāi)展項(xiàng)目。為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理?
2025-01-12 15:38