freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項(xiàng)目部實(shí)習(xí)總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。目前,現(xiàn)場(chǎng)工作中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:抓好工程質(zhì)量控制管理工作。為了保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),我監(jiān)理部要求施工單位,指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情況,針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。16樓四層施工,19樓四層施工。特別是混凝土澆筑完后,必須在每戶生個(gè)火爐,確?;炷敛槐粌鰝?。這次檢查取得好成績(jī)的項(xiàng)目要戒驕戒躁,認(rèn)真發(fā)揚(yáng)下去。qweer二期各施工標(biāo)段 抄送:qweer二期工程部 報(bào):qweer建筑有限責(zé)任公司 發(fā)送:qweer建筑有限責(zé)任公司 qweer建筑安裝有限公司第五篇:項(xiàng)目部 總結(jié)項(xiàng)目工作總結(jié)年終歲尾,2013年的工作已經(jīng)結(jié)束,新一年到來(lái),來(lái)鳳縣龍鳳科教示范園(教育城)市政配套工程教育一路東段項(xiàng)目部迎來(lái)一個(gè)嶄新的開(kāi)始,回顧2013年,根據(jù)項(xiàng)目部自成立以來(lái)的工作情況,為2014年更好的開(kāi)展工程建設(shè),優(yōu)化施工組織,確立施工目標(biāo),保證工程質(zhì)量及工期。土石方調(diào)配:挖方完成4860 m3,%;挖方完成4000 m3,占總量的20%.,占工程總量100%。拆遷問(wèn)題一直無(wú)法及時(shí)解決,造成施工計(jì)劃無(wú)法實(shí)施,K3+610處路基填方一直無(wú)法順利進(jìn)行,常因群眾征遷阻工而停止施工,造成人員機(jī)械無(wú)法合理調(diào)配,破壞項(xiàng)目整體施工計(jì)劃,造成窩工現(xiàn)象,排水管網(wǎng)施工不能繼續(xù)推進(jìn)至K3+610處接既有水渠,臨時(shí)水無(wú)法排放,造成排水工程施工緩慢,關(guān)于拆遷問(wèn)題不能及時(shí)有效的得到解決,工程建設(shè)施工進(jìn)度受到極大影響。做好勞務(wù)人員的各方面工作,辦理好手續(xù),確保按月足額發(fā)放工資,調(diào)動(dòng)職工的積極性,是確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的重要保證,絕不拖欠農(nóng)民工資。執(zhí)行樣板制,如管道安裝、檢查井砌筑,先做一段和先砌筑一個(gè)井,經(jīng)檢查合格后,均照此施工,加強(qiáng)技術(shù)人員的施工管理水平,組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以技術(shù)保證質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家、地方及指揮部的政策要求,及時(shí)支付農(nóng)民工工資,保證了工人思想穩(wěn)定,提高了施工人員的工作積極性,確實(shí)做到了安全穩(wěn)定。過(guò)街箱完涵已成,完成工程總量100%。加強(qiáng)對(duì)木工支模板的質(zhì)量要求。穿墻螺栓布置合理,對(duì)大廳頂板必須起拱到規(guī)定的高度??偟脕?lái)說(shuō)上周的工作進(jìn)展的比較順利的。首先各工地匯報(bào)各自的工程進(jìn)度: 12樓三層施工,17樓八層施工。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。為了使施工管理工作順利開(kāi)展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真審核好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)通過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)到個(gè)人。一年來(lái),在安全生產(chǎn)工作中雖然取得了一些小成績(jī),但還存在著很多不足之處和管理不到位的地方,與公司要求還相差堪遠(yuǎn),但我們有信心在今后的工作中不斷進(jìn)行完善和改進(jìn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取事故教訓(xùn),克服以往施工中安全工作的不足,加大安全管理力度,在新一年的安全生產(chǎn)管理上做到嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決制止和杜絕一切違章作業(yè),違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象,避免一些經(jīng)常易出現(xiàn)的安全隱患通病和較大事故的出現(xiàn)。同時(shí)堵截違章,對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律就象秋風(fēng)掃落葉,決不手軟姑息,并且要求各班組對(duì)以下幾種人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理:一是“不重視”,盡管再三強(qiáng)調(diào),但在實(shí)際工作中還是忽視安全,二是“與己無(wú)關(guān)”,認(rèn)為安全與自己無(wú)關(guān),看到別人違章也不糾正、不檢舉、不匯報(bào),三是“自我表現(xiàn)”,認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn),以老辦法、***慣去對(duì)待工作,沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),盲目操作違章;四是“僥幸麻痹”,圖方便省事,違章蠻干;五是“愚味冒險(xiǎn)”,工作中不講科學(xué),忽視安全措施的落實(shí),冒險(xiǎn)作業(yè);六是“逆反”心理,要他這樣干,他卻非要那樣干。在安全教育培訓(xùn)方面,2010年3月,隨著工程的開(kāi)工進(jìn)展,施工人員陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),我們項(xiàng)目部安全組按照公司的要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育及考核。針對(duì)如上問(wèn)題,部門(mén)開(kāi)會(huì)總結(jié)以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì):明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。資料管理建立了11種試驗(yàn)臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)儀器檢定和計(jì)劃臺(tái)賬及鋼筋原材送檢照片留存臺(tái)賬;記錄有混凝土坍落度測(cè)試記錄和冬季大氣測(cè)溫記錄及混凝土出罐、入模、大體積混凝土澆筑測(cè)溫記錄等;總結(jié)一年本部門(mén)的工作,盡管有了一點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著嚴(yán)重不 足:1)技術(shù)方面:有部分方案必須進(jìn)行優(yōu)化,在施工工藝上進(jìn)行實(shí)應(yīng)現(xiàn)有工人操作水平的調(diào)整,要有創(chuàng)新,不要盲目編寫(xiě)方案要有真對(duì)性,實(shí)用于本工程的方案,方案和措施的執(zhí)行力度不夠,施工過(guò)程中過(guò)程控制不嚴(yán),2)質(zhì)量方面:專職質(zhì)檢員數(shù)量不夠,各質(zhì)檢員專業(yè)知識(shí)略有不足。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)杯負(fù)責(zé)。堅(jiān)決做到技術(shù)質(zhì)量為生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)為技術(shù)質(zhì)量護(hù)航。嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是本部門(mén)追求的目標(biāo)??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),2011年新的挑戰(zhàn)在即,對(duì)于我們工程組來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。、安全和質(zhì)量的控制作為施工單位,安全和質(zhì)量是我們賴以生存、謀求發(fā)展的主要手段和措施,沒(méi)有了安全和質(zhì)量也就沒(méi)有了效益和可持續(xù)發(fā)展的空間。勞務(wù)合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起。協(xié)同安全員對(duì)施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的卸料平臺(tái)、支撐體系進(jìn)行檢查,處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。作為工程項(xiàng)目的核心管理層,工程組的每一個(gè)人,都能夠遵守公司的各項(xiàng)管理制度,做好自己的本職工作,在施工中起到帶頭作用。工作中,當(dāng)你是責(zé)任人的時(shí)候,你千萬(wàn)不能想著別人怎么樣就怎么樣,一定要自己復(fù)核!一定要自己有主見(jiàn)!與此同時(shí),做事情欠思考是我的一大毛病,說(shuō)話的時(shí)候不加思考脫口而出造成好多不應(yīng)該的笑話,人和言語(yǔ)量高低,我說(shuō)出口的話就代表著我的水平,正如我說(shuō)出的話一樣,我很幼稚。鄧部長(zhǎng)已經(jīng)說(shuō)的很清楚了,是圖紙和規(guī)范的組合,但是我自己就是組合不出,想不出那個(gè)施工工序是怎么進(jìn)行的。可我呢?有一天,我在工程部,劉經(jīng)理隨便問(wèn)我隧道凈高凈寬,我不知道。劉總讓我繪制雙井隧道縱斷面圖,我答應(yīng)了。我走過(guò)的每一條路,學(xué)到的每一(點(diǎn)知識(shí))滴東西,都凝著你們的汗水,我真得從心底里感謝你們。我接到第一個(gè)任務(wù),在實(shí)驗(yàn)室,在實(shí)驗(yàn)室里面,我負(fù)責(zé)清點(diǎn)儀器,并協(xié)助安裝人員安裝儀器。后來(lái)我慢慢繪出了山體模樣,至于那個(gè)隧道部分我直接用直線畫(huà)了,然后表格文字等等逐一填上。我在工程部里面負(fù)責(zé)資料的收編以及臺(tái)帳的建立,這本來(lái)是一件很嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。如果有人告訴我,他是某個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人但是不知道那個(gè)項(xiàng)目具體做什么的話,我肯定會(huì)嘲笑他,現(xiàn)在這個(gè)人就是我!我該怎么辦?不管現(xiàn)在給自己找什么借口都已經(jīng)太晚,因?yàn)槭虑榇_實(shí)是我做錯(cuò)了,而且錯(cuò)的不可思議。這些事情都是我以后做事的前鑒,我會(huì)吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在以后的工作中做一個(gè)做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕5窃诠こ讨泻笃?,由于受到勞?dòng)力不足的影響,工程整體進(jìn)度緩慢,工程質(zhì)量差強(qiáng)人
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1